挺好的，當(dāng)然可以，不知道是自己授課還是找人授課。前期可以在小區(qū)里租房子，淘寶幾個(gè)桌子就可以了。如果自己授課可能比較累，最好招幾個(gè)人。小區(qū)房租便宜，初期成本很低。

算一算，如果知名度較高，輻射周圍幾個(gè)小區(qū)，一個(gè)學(xué)期三個(gè)月收50到80個(gè)學(xué)生，每人每月1000塊，一學(xué)期按照2500算.最少也能收13萬(wàn)左右，這只是一個(gè)學(xué)期，一年兩個(gè)學(xué)期，先不算寒暑假。保底也是25萬(wàn)以上，如果招五個(gè)老師，四線城市一個(gè)月2000，這是兼職哦，已經(jīng)挺高了，也就是10萬(wàn)左右的人工費(fèi)，主要成本就這些，房租一萬(wàn)，沒了！

剩的還是不少。

重點(diǎn)是什么？招生！

首先老師要硬，四線城市應(yīng)該也有大學(xué)生回來(lái)的，網(wǎng)上找找，最好好點(diǎn)的大學(xué)，每天放學(xué)晚上的兼職，應(yīng)該不少人愿意干，而且大學(xué)生負(fù)責(zé)，認(rèn)真。

招學(xué)生，各小區(qū)的物業(yè)群，前提給群主一些好處哦，發(fā)個(gè)大紅包，

附近小學(xué)門口的傳單，設(shè)計(jì)的精美的海報(bào)，放到學(xué)校門口，貼上二維碼，給學(xué)校保安買條煙。

家長(zhǎng)們會(huì)自己加你的！

先說(shuō)這么多，這個(gè)生意很好，凡事不怕有心人！

任何行業(yè)都有賺錢的也有虧本的，

只有不賺錢的老板，

沒有不賺錢的行業(yè)，

如果就看別人好像賺了很多錢，自己也想試試，

那最好還是慎重，

沒有哪個(gè)行業(yè)賺錢是輕松的，

多數(shù)還是前百分之二十的人賺錢，

大多數(shù)還是不賺錢或許虧本的。

在小城市開輔導(dǎo)班需要準(zhǔn)備什么？以下幾點(diǎn)以供參考：

1、良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，做項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)，需要做的是時(shí)刻保持著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。雖然風(fēng)險(xiǎn)不能消除，但可以通過(guò)一些方式來(lái)降低。如果獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一個(gè)中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)運(yùn)作、技術(shù)方面需要承擔(dān)很大壓力。但是選擇合適品牌機(jī)構(gòu)加盟。

2、精確的商場(chǎng)定位

精確的商場(chǎng)定位，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就兩個(gè)方面，榜首“是什么”，即每一個(gè)安排在社會(huì)上存在的價(jià)值和中心含義。作為咱們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，更應(yīng)該時(shí)刻問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，中心價(jià)值就是能夠提供“有特殊性的產(chǎn)品和效勞”。第二是“客戶群”，定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在方針細(xì)分越來(lái)越明晰的情況下，每一個(gè)企業(yè)都要有一個(gè)明晰的定位。

3、優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)形式中的第二個(gè)要素，就是優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。任何一種定位和效勞，都是靠團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。優(yōu)異團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有什么樣的標(biāo)志呢？榜首，有共同的方針；第二，，有任務(wù)和奉獻(xiàn)精力；第三，有不斷學(xué)習(xí)精力，現(xiàn)今社會(huì)，特別對(duì)從事少兒培訓(xùn)的學(xué)校來(lái)講，面對(duì)常識(shí)更新速度越來(lái)越快的年代，一定要具有不斷學(xué)習(xí)的才能；第四，要有立異和不斷的立異精力；第五，要有執(zhí)行力。

4、苦練內(nèi)功，深抓教學(xué)，提升品牌影響力

教育培訓(xùn)這塊大蛋糕正在被越來(lái)越多的中外品牌所看好并力求分得一塊，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)每一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，進(jìn)入市場(chǎng)的培訓(xùn)品牌特別是連鎖機(jī)構(gòu)，都有自己鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但是，“苦練內(nèi)功，深抓教學(xué)，提升口碑”則是任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想“長(zhǎng)治久安”所必須做到的。

如有其它問(wèn)題，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“scyyhd”，會(huì)安排專人，第一時(shí)間回答您的疑問(wèn)~~

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這個(gè)行業(yè)，如果沒有重大的政策突變，在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

但經(jīng)過(guò)了這次災(zāi)情危機(jī)之后，如果需要投資線下的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是應(yīng)該考慮一下線下加線上的融合模式了。

單一的線下模式，難以解決的是：

一是招生競(jìng)爭(zhēng)大，成本高；

二是老師難招，難管理；

三是老師輔導(dǎo)全憑經(jīng)驗(yàn)，提分的方法不多；

四是政策管控嚴(yán)格，場(chǎng)地要求高，租金壓力大。

純線上的教育機(jī)構(gòu)主要面臨的困難

一是獲客成本高，

二是難以取得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任，

三是難以建立長(zhǎng)久的強(qiáng)關(guān)系。

而線下和線上的結(jié)合，算是互補(bǔ)吧。

我在去年就開展了這方面的嘗試。

線下通過(guò)智能錯(cuò)題本和單詞速記突擊訓(xùn)練來(lái)引流獲客，鎖住學(xué)生。

線上與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的共享教育平臺(tái)合作，引入平臺(tái)2萬(wàn)多名優(yōu)秀老師，開展線上一對(duì)一輔導(dǎo)及線下小班雙師課的輔導(dǎo)。

經(jīng)測(cè)試這種方式可行，特別是疫情期間，在別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛停發(fā)工資的時(shí)候，我們機(jī)構(gòu)的老師天天加班，工資是平時(shí)2倍多。

所以說(shuō)，教育培訓(xùn)行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)，線下加線上整合是朝陽(yáng)中的朝陽(yáng)行業(yè)。

找到較好的地理位置，還是有市場(chǎng)的，當(dāng)然位置要在學(xué)校和住宅樓周邊，此外，既然是托管輔導(dǎo)，最好要做到特色輔導(dǎo)，現(xiàn)在三四線城市的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都比較多，輔導(dǎo)內(nèi)容比較雷同，如果能把一二線城市的機(jī)器人、特色樂器、舞蹈等項(xiàng)目引進(jìn)三四線城市，來(lái)引發(fā)三四線的孩子接觸一下一二線城市的特色輔導(dǎo)項(xiàng)目，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的潛力市場(chǎng)