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三點(diǎn):1、最重要的不是老板說(shuō)的這句話對(duì)不對(duì),而是老板應(yīng)不應(yīng)該說(shuō)這樣的話!2、正是因?yàn)槔习逅刭|(zhì)不高,才會(huì)說(shuō)出這種似是而非的話來(lái)!3、身為打工者、職場(chǎng)人如何對(duì)待老板的這種言論是需要理性思考的。

一、身為老板,根本就不該說(shuō)出類似的話!

先不去評(píng)論這句話準(zhǔn)確 的對(duì)錯(cuò),而應(yīng)該必須要明確:身為老板說(shuō)這種話,就應(yīng)該被笑話!

如果有老板將這種話掛在嘴邊說(shuō)給自己身邊的員工、職業(yè)經(jīng)理人等等,這種說(shuō)法本身就是傷自尊的。即使老板發(fā)放的薪酬待遇非常優(yōu)厚,足以超過(guò)同行業(yè)、同一地區(qū)的其他企業(yè),這種說(shuō)法對(duì)其手下人、員工產(chǎn)生心靈的傷害。

這句話和“三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿兒的人有的是!”之類的說(shuō)法一一樣的。這種說(shuō)法,會(huì)讓員工甚至企業(yè)的高層有一種根深蒂固的認(rèn)知:這個(gè)老板絕對(duì)是高高在上、自認(rèn)為永遠(yuǎn)能夠保持行業(yè)內(nèi)、同行中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。而這種目空一切的形象,會(huì)牢牢扎根在員工的潛意識(shí)中!

在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段,每個(gè)打工者確實(shí)需要收入才能生存,也確實(shí)希望得到最為理性的薪水,但是任何人的耐受力都是有限度的。踐踏別人的尊嚴(yán),遲早是要還的!

二、金錢代替不了尊重,越是優(yōu)秀的打工者對(duì)這一點(diǎn)越關(guān)注!

您只要觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn):或許一些能力、水平一般般的職場(chǎng)人,他們?cè)诿鎸?duì)不尊重人的老板時(shí),忍耐力以及忍耐周期會(huì)長(zhǎng)一些。因?yàn)樗麄兡軌蚩陀^的評(píng)估自己的能力、市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)橛锌赡転榱吮WC工作的穩(wěn)定、薪酬的按時(shí)發(fā)放而更多的選擇容忍或者不得已盡量的做出妥協(xié)與自我安慰。

而那些能力、素質(zhì)、水平比較高的職場(chǎng)人,正是因?yàn)樗麄冏约旱膶?shí)力給了他們支撐!他們更容易不愿忍受那種“不拿人當(dāng)人、高高在上”的老板。因此,如果一家企業(yè)的老板是這樣子的,那么在遇到某些問(wèn)題、困境或者矛盾時(shí),往往最先損失的就是優(yōu)秀的人才。這幾乎是鐵定的!

三、企業(yè)與企業(yè)不同,需要的人才素質(zhì)與能力要求不同,搶著干的人確實(shí)多,但能不能干好,卻是未知數(shù)

老鬼開(kāi)個(gè)玩笑:如果這個(gè)老板干的汽車貨運(yùn)生意。那只要招聘到能開(kāi)車的,有膀子力氣能樓上樓下背背扛扛的壯勞力就可以了。不需要有多高的技術(shù)性。這種工作或許真的是不太愁招人。(好像現(xiàn)在也不太好招了吧!人們都不愿意干純粹的體力活兒了。)

而如果企業(yè)屬于經(jīng)營(yíng)銷售類的公司,需要優(yōu)秀的銷售人員,那就不一樣了!想做銷售的人很多,能夠干好,能夠創(chuàng)造價(jià)值的銷售人員,就沒(méi)那么好招聘了!而且,越是優(yōu)秀的銷售人員越難以招聘。原因在于:人家原來(lái)在企業(yè)中就干的好好的,收入穩(wěn)定豐厚,憑什么隨便跳槽?即使你開(kāi)出了非常有誘惑力的薪酬條件,人家這些銷售高手也得掂量掂量吧!是否靠譜、是否穩(wěn)定、是否能夠長(zhǎng)期的干下去......這些都需要考慮。如果這些銷售高手知道這位老板還抱有題目中所說(shuō)的思想、觀點(diǎn),而且還牛哄哄的對(duì)員工說(shuō),那就麻煩大了!誰(shuí)愿意去這樣的企業(yè),除非不得已、除非個(gè)別受到高回報(bào)誘惑一時(shí)犯糊涂,否則,誰(shuí)會(huì)過(guò)去呢?甚至過(guò)去了也待不。

四、身為職場(chǎng)人,如果自己面對(duì)這樣的老板時(shí),一定以理性評(píng)估自身為最大的前提

一般情況下,跟著這樣的老板很難有什么前途與發(fā)展可言,因?yàn)檫@種老板內(nèi)心里屬于典型的“利用勞動(dòng)力”的思想,內(nèi)心里根本沒(méi)有將員工當(dāng)回事兒。

因此,如果自己真的倒霉現(xiàn)在就在這樣的企業(yè)中,請(qǐng)先保持冷靜,之后要做認(rèn)真的自我評(píng)估。

1、自己目前的收入水平與自己的能力輸出之間的匹配度如何,自己是否滿意?

2、自己的能力、水平,在目前階段能否有足夠的把握盡快尋找到更好的企業(yè)去工作?

3、自己在這家企業(yè)還有哪些學(xué)習(xí)、提升的地方,是可以利用這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)的?

4、利用這家企業(yè)作為平臺(tái)、背景,自己是否有機(jī)會(huì)、能力去整合一些未來(lái)可供自己使用的資源、人脈?

作為對(duì)自己負(fù)責(zé)任的職場(chǎng)人,首先要以自己能否獲得最大化的價(jià)值,同時(shí)避免出現(xiàn)不必要的損失作為思考問(wèn)題的前提。這樣我們才不會(huì)被暫時(shí)的情緒所左右,進(jìn)而讓我們蒙受一些不該承擔(dān)的損失。

五、積累實(shí)力是根本,這是自己左右逢源、可進(jìn)可退的“硬通貨”!

“實(shí)力”包含了很多要素,您要根據(jù)您個(gè)人所在的行業(yè)、企業(yè)、崗位等等來(lái)分析。例如,本職工作的能力、人脈資源經(jīng)營(yíng)的能力、信息獲取的能力、未來(lái)更高目標(biāo)所需要的資本的儲(chǔ)備能力......這些都是你應(yīng)該注重的“硬實(shí)力”。

現(xiàn)在需要的是我們潛下心來(lái)積累,因?yàn)楹苡锌赡苓@家企業(yè)并不是自己未來(lái)發(fā)展的理想平臺(tái)。而你的實(shí)力決定了你有沒(méi)有資格、資本選擇離開(kāi)。

畢竟我們都是現(xiàn)實(shí)中的凡人,不至于因?yàn)闀簳r(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的心情、面子而選擇沖動(dòng)下的辭職,這只會(huì)導(dǎo)致自己未來(lái)一段時(shí)間甚至很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)身在窘境、困境,深受其害。


以上供參考吧。

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最佳貢獻(xiàn)者
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老板總是說(shuō):你不干,有的是人干,中國(guó)人多,搶著干,地球缺了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn);你要這么回:不在你這兒干,多的是地方干,中國(guó)企業(yè)多,到哪不是干,其實(shí)在哪干,都比你這吃得飽飯。

老板喜歡說(shuō)這些“狠話”,通常是基于三個(gè)原因:

老板素質(zhì)低,說(shuō)狠話是顯擺他的權(quán)威,他這樣的企業(yè)真沒(méi)人搶著干

有些老板素質(zhì)較低,把為他創(chuàng)造利益的員工,看做低人一等的牛馬,甚至還不如牛馬,因此對(duì)這些員工沒(méi)有任何尊重,說(shuō)話也就口無(wú)遮攔,經(jīng)常說(shuō)些侮辱員工的狠話,來(lái)顯擺老板的權(quán)威。比如“你干的還不如一條狗,不愿意干,趕緊給老子滾蛋”之類!


其實(shí)一年到頭喊招工難的是這些老板,天天喊“有的是人干”的也是這些老板。說(shuō)真的,他們招工沒(méi)那么簡(jiǎn)單,地球雖大,人數(shù)雖多,但有你這樣的老板,你的企業(yè),估計(jì)還真幾個(gè)人會(huì)搶著干。


打個(gè)比方:聰明的男孩會(huì)撩一個(gè)又一個(gè)姑娘,把每個(gè)姑娘哄得開(kāi)心快樂(lè),自愿主動(dòng)的和男孩保持交往。恰恰是那些沒(méi)姑娘喜歡的男孩,一天到晚沒(méi)事干,急得上蹦下跳,才會(huì)動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“天下三條腿的蛤蟆不好找,女孩還不到處都是!”,嗯,沒(méi)錯(cuò)!到處都是,但就是不和你交往而已!


老板提醒你,你在他眼里可替代性太強(qiáng),你隨時(shí)走人對(duì)老板沒(méi)影響

實(shí)話難聽(tīng),但實(shí)話就是實(shí)話。老板這么說(shuō)你,很大可能是因?yàn)槟愕目商娲蕴珡?qiáng)了,在老板眼里可有可無(wú),你隨時(shí)走人的話,老板可以立即找人替代你。因此,老板對(duì)你也就不那么客氣了,目的是提醒你好好干活。


其實(shí)老板都不是傻子,心里很清楚誰(shuí)重要誰(shuí)不重要,對(duì)于那些對(duì)公司很重要的人物,不可或缺的人物,老板都會(huì)千方百計(jì)的哄著,就怕他們離職,影響老板賺錢。而對(duì)那些可有可無(wú)的員工,老板立即就會(huì)變得不那么客氣了。


職場(chǎng)的法則很簡(jiǎn)單,那就是越基層越普通的崗位,越容易招人,真正是你不愿意干,一群人排隊(duì)等著干;而對(duì)于那些有技術(shù)含量的、需要長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的、掌握特殊技巧和資源的崗位,幾乎招不到合適的人員,F(xiàn)有崗位人員一旦離職,對(duì)企業(yè)的影響非常巨大。


老板算計(jì)你,利用這種侮辱穿小鞋的方法,逼你主動(dòng)離職省賠償金

我們都知道,簽訂正式勞動(dòng)合同以后,除非員工主動(dòng)提出離職,企業(yè)如果單方面提出解除勞動(dòng)合同,是要支付賠償金的。即使合同到期不續(xù)簽也要支付賠償金。老板也是拼了,為了節(jié)省一點(diǎn)賠償金,不惜自己親自出馬,千方百計(jì)逼迫員工主動(dòng)離職。


有時(shí)為了讓員工主動(dòng)離職,老板何止是“語(yǔ)言侮辱員工”啊,甚至不惜利用各種實(shí)操手段,比如明知道這名員工不喜歡干什么工作,偏偏讓他去做;明知道這位員工離家很遠(yuǎn),偏偏早晚要找他開(kāi)會(huì)?傊,手段多得是,目的就是讓員工主動(dòng)離職。


舉例:老板為了逼迫某員工主動(dòng)離職,有次聚會(huì)時(shí),大家敬老板酒,老板都痛快的喝掉了,輪到這位員工敬酒時(shí),老板故意裝作喝醉了,當(dāng)著所有員工的面罵這位員工“你算什么東西,自己先喝三杯再說(shuō)”,然后各種侮辱!最后這位員工實(shí)在受不了這種侮辱,憤而辭職。老板很開(kāi)心,因?yàn)楣?jié)省了一筆賠償金!


老板這么說(shuō),職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)呢?

1、老板素質(zhì)低,最好另謀他就

針對(duì)第一種原因,我強(qiáng)烈建議你主動(dòng)另謀他就;一個(gè)不重視員工的老板,注定帶不出成功的團(tuán)隊(duì)。與其在這樣的老板手下受著氣浪費(fèi)時(shí)間,還不如主動(dòng)去尋找更好的機(jī)會(huì)。工作還受氣,在不愉快的環(huán)境下工作,會(huì)得抑郁癥的!

2、老板無(wú)視你,提升核心能力

老板不是不重視你,實(shí)在是你沒(méi)有可以讓他重視的本錢!沒(méi)有自己的核心能力,你走到哪里,都不會(huì)有人重視的,這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。因此訓(xùn)練一項(xiàng)專業(yè)技能是當(dāng)務(wù)之急。坐下來(lái)好好分析自己有哪些基礎(chǔ),有哪些興趣,把其中一項(xiàng)技能做到最專業(yè),老板就會(huì)高看你一眼。
專業(yè)技能不一定非要是那種高大上的技能,可以是很小很小的細(xì)節(jié)能力,比如會(huì)做PPT、會(huì)作圖、會(huì)才藝、懂安全等等。一項(xiàng)專業(yè)勝過(guò)百項(xiàng)全能!

3、老板逼迫你,留證據(jù)看機(jī)會(huì)

既然老板是想讓你走,那你就要兩手準(zhǔn)備。第一就是留好證據(jù),盡力爭(zhēng)取賠償金,對(duì)于老板的做法、自己工作的證明、企業(yè)的違規(guī)等等,要多留心,企業(yè)不仁在先,就別怪員工不義,實(shí)在不行就仲裁唄。第二就是努力找新工作,開(kāi)始準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、聯(lián)絡(luò)朋友的企業(yè)、總之先行動(dòng)起來(lái)!


總結(jié):老板動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“你不干,有的是人干,中國(guó)人多,搶著干,地球缺了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)”是有不同的動(dòng)機(jī)的:這可能僅僅是老板的口頭禪,因?yàn)槔习灞緛?lái)就沒(méi)把員工當(dāng)人看,所以話就說(shuō)的比較狠;也可能是老板認(rèn)為你可有可無(wú),這透露出你在老板心目中的地位是怎樣的;還有可能是老板故意這么對(duì)你說(shuō)的,目的是讓你受不了主動(dòng)離職,從而為公司節(jié)省一筆賠償金。


職場(chǎng)險(xiǎn)惡,表面一句話,背后常常暗流涌動(dòng),以我多年的經(jīng)驗(yàn),老板總是這么說(shuō),通常都是因?yàn)槔习灞救舜_實(shí)沒(méi)把員工當(dāng)人看,覺(jué)得員工就是為他打工的一條狗而已,隨便侮辱,反正他們也不會(huì)辭職的。老板的素質(zhì)不是我們能改變的,我們能改變的只有自己,因此,有骨氣的職場(chǎng)人,一定要努力提升自己,不光是為了賺錢,而是為了不論自己走到哪里,都能靠自己的能力獲得應(yīng)有的尊重!

-END-

歡迎關(guān)注【職場(chǎng)再出發(fā)】頭條號(hào):世界500強(qiáng)資深經(jīng)理人,2家公司的創(chuàng)始合伙人,深度剖析職業(yè)發(fā)展和兼職創(chuàng)收,幫助朋友們職場(chǎng)再出發(fā)!如果你喜歡我的回答,歡迎點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)。

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這句話,我同意一半,不同意一半。

同意的一半是,地球缺了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)。的確就是,企業(yè)里再牛的人,如喬布斯,離開(kāi)了,地球照樣轉(zhuǎn),蘋(píng)果也照樣開(kāi)門、排隊(duì)、賣貨。世界就是這么殘酷,沒(méi)有人是不可被替代的。我明白這個(gè)道理,是從我的第一份外企工作中,當(dāng)時(shí)我要去大馬休假,我怕老板不同意我請(qǐng)假,小心翼翼地去說(shuō),結(jié)果外籍老板特痛快地說(shuō):去吧,你不在工作也還是能做的。平時(shí)老板對(duì)我不錯(cuò),我理解他是讓我安心休假,但這話聽(tīng)上去吧,總是有點(diǎn)怪怪的,讓人心里不舒服。那現(xiàn)在我團(tuán)隊(duì)的成員要請(qǐng)假,我也從來(lái)都是痛快地答應(yīng),一方面也是為他們好,辛苦了是應(yīng)該休個(gè)假,但另一方面,我也想傳遞一個(gè)信息,這世界離了誰(shuí)都是可以的。

不同意的一半是,中國(guó)人多,你不干有人搶著干。因?yàn)檎娴搅俗约赫腥说臅r(shí)候就知道了,找個(gè)合適的真心不容易,就算挖出來(lái)一個(gè)合適的人選,送到崗位上培訓(xùn)出來(lái),等培訓(xùn)出來(lái)后能順利上手工作,干活認(rèn)真,還能積極要求上進(jìn)...這種員工也是可遇不可求好嗎...

所以,還是要努力提升自己有一技之長(zhǎng),離開(kāi)阻礙不了地球轉(zhuǎn)動(dòng)的腳步,但至少讓老板覺(jué)得你走了對(duì)他是個(gè)損失,給他帶來(lái)了一些麻煩,也就算是在職場(chǎng)的成功了...

以上。

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老板是一個(gè)商人,商人以利益為重,不管你在公司干了多少年,做出多大貢獻(xiàn),觸碰到老板的利益,照樣開(kāi)除你,毫不留情面。

舉例,

我老叔在我們鄉(xiāng)一個(gè)鋼廠工作了18年,老老實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè),絕對(duì)是元老級(jí)別的員工,但是工資待遇始終在最底層。有一個(gè)插曲是,我老叔的鄰居家的一個(gè)小伙子,和我年紀(jì)一樣大,也去了那個(gè)廠子,工作了三個(gè)月后,就承包了一個(gè)車間,保底上繳,多賺少陪,和領(lǐng)導(dǎo)們喝的火熱。方向不對(duì)努力白費(fèi),有點(diǎn)夸張,但是選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于努力。后來(lái)我老叔要求漲工資被開(kāi)除。我老叔具體工作內(nèi)容是什么我不太清楚,據(jù)說(shuō)是燒鍋爐的,真正毫無(wú)技術(shù)含量的工作,老板憑什么給你漲工資?就因?yàn)槟愎ぷ髂觐^長(zhǎng)?別傻了,燒鍋爐誰(shuí)都會(huì),你不干有人干。

我老叔家的弟弟,在另外一個(gè)鋼廠工作,已經(jīng)9年了,也是老員工了,但是目前月工資3900,我去,老板就是不給漲工資,這9年的工作,發(fā)現(xiàn)了廠里各種資源浪費(fèi),試圖給老板提建議,但是老板不聽(tīng),去外面請(qǐng)經(jīng)理給員工講課,每月兩次,月薪10萬(wàn),聽(tīng)我弟弟說(shuō),就是白花錢,外面請(qǐng)得人根本不了解自己的廠子,但是老板覺(jué)得可以。老板的心理就是,你中學(xué)都沒(méi)有畢業(yè),雖然已經(jīng)工作9年,但都是體力活,根本沒(méi)有能力對(duì)這個(gè)廠子指指點(diǎn)點(diǎn),我弟弟一時(shí)生氣一個(gè)星期沒(méi)去上班,但是后來(lái)不知道為什么又回去上班了。

總結(jié)一下就是,老板是商人,在商言商,只求利益,不講情面,如果你現(xiàn)在的工作沒(méi)有任何技術(shù)含量,是人就能干,那么你就沒(méi)有任何資格和老板談條件。要想多賺錢,請(qǐng)先提升自己能力,如果你能獨(dú)當(dāng)一面了,老板怕你跳槽會(huì)主動(dòng)給你加薪。

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這樣的老板真是太多了。

我剛畢業(yè)時(shí)候老板素質(zhì)比這位高一些,總說(shuō)“你們應(yīng)該感謝咱們公司,因?yàn)橛辛似脚_(tái),你們才能養(yǎng)家糊口!

這話說(shuō)的正常沒(méi)瑕疵,但是如果配上這位領(lǐng)導(dǎo),日常壓榨下屬,就顯得道貌岸然,更加可氣。

1、很多活,已經(jīng)高薪也招不到人了

老板說(shuō)的你不干有的是人干,一定是那種簡(jiǎn)單,可操作性的,還不累的。

一些工作環(huán)境比較惡劣,非常耗費(fèi)體力的活,很多人寧愿找些錢少的也不做。

在有一些要求比較高的技術(shù)工種,也是高薪都請(qǐng)不到老師傅。

如果是這兩種類型,老板一定會(huì)收起他的架子,因?yàn)榕氯瞬帕魇А?/p>

2、老板也是沒(méi)有別的好“法”了

我向您在這個(gè)公司開(kāi)的錢一定不多,老板之所以總說(shuō)這句話,是沒(méi)有其他的方式了。

很多人可能說(shuō)扣工資呀。

大家本來(lái)就掙得少,你在雜七雜八的扣錢,誰(shuí)還干?真是逼迫員工離職。

事實(shí)上,如果普遍工作消極,扣錢也是不管用的。

3、自己應(yīng)該有“羞恥感”,隨時(shí)跳走

老板總這么說(shuō),變相的批評(píng)員工,咱們是不是應(yīng)該感覺(jué)羞恥?

此處不留你,自有留你處呀。

自己要長(zhǎng)本事,早點(diǎn)遠(yuǎn)離這樣的公司,這樣的企業(yè)。

4、提高員工積極性,沒(méi)有比工資到位更有效的方式了

老板要想員工好好干活,其實(shí)也很容易。采用末尾淘汰,和獎(jiǎng)勵(lì)加薪制度。

給予他們壓力和動(dòng)力,很容易公司就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

這時(shí)候說(shuō)一些漂亮話,或者嚴(yán)厲話都是沒(méi)有意義的,因?yàn)榇蠹腋揪褪窍氆@得利益。


我是小凌子

歡迎關(guān)注呀~

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這種話語(yǔ)在私營(yíng)企業(yè)老板口中經(jīng)常是脫口而出,不帶任何思索。我先來(lái)分析下這種話語(yǔ)所折射出的老板的“人設(shè)”

1.缺乏對(duì)人才的基本尊重與重視,管理方式上,以胡蘿卜加大棒為主,強(qiáng)調(diào)短平快,凡事要求立即執(zhí)行、立竿見(jiàn)影。對(duì)于人才培養(yǎng)、能力提升等耗時(shí)較長(zhǎng)的工作缺少耐心;

2.公司內(nèi)部崗位以職能和業(yè)務(wù)支持型崗位為主,核心的客戶和資源由老板一手把控。其遵循的邏輯是:“只要有單子,不愁找不到人干”;

3.公司整體上已經(jīng)初步具備了一定的組織結(jié)構(gòu)與管理體系,在薪資水平上有一定競(jìng)爭(zhēng)力。所以不太懼怕部分人員的離職,只要骨架還在,憑借有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資可以快速找到意向候選人;

4.老板相對(duì)集權(quán),較為自負(fù),可能是與他一手創(chuàng)立公司的歷程有關(guān)。因目前規(guī)模尚小,大多數(shù)事情自己都知道怎么回事,也完全可以指導(dǎo)別人搞定。因此有點(diǎn)有恃無(wú)恐,愛(ài)干不干。

闡述完了這種老板的形象后,我們?cè)賮?lái)看下這句話到底有沒(méi)有道理呢?

首先,“地球缺了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)”這句話肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。換而言之“公司不會(huì)因?yàn)槟骋粋(gè)人的離開(kāi)而倒閉”,但是,如果形成示范效應(yīng),核心骨干接連離職,那就很有可能給公司造成毀滅性打擊;

其次,“你不干,有的是人干,中國(guó)人多,搶著干”這句話,其實(shí)也沒(méi)有太大問(wèn)題。畢竟只聽(tīng)說(shuō)過(guò)“找不到工作的候選人,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)招不到人的公司”。

然而,至于招來(lái)的新人是不是比老人好用、效率更高、創(chuàng)造價(jià)值更大,那就另當(dāng)別論了;

而且,在頻繁人員汰換過(guò)程中造成的成本浪費(fèi)、對(duì)公司品牌形象的沖擊等無(wú)形成本,那就更加無(wú)法估算了。

綜上,我認(rèn)為這句話整體沒(méi)有什么太大的問(wèn)題。只要這位老板可以一直有錢任性、無(wú)逐步擺脫低端勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)的決心、無(wú)中長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃、無(wú)未雨綢繆的前瞻性戰(zhàn)略設(shè)計(jì),那一切都不是問(wèn)題。

你愛(ài)咋說(shuō)都行,只是員工也都是自主、獨(dú)立的個(gè)體,他們也會(huì)選擇“用腳投票”。是非對(duì)錯(cuò),留給時(shí)間去檢驗(yàn)吧。

PS:我還真見(jiàn)過(guò)一些營(yíng)收做到幾個(gè)億、幾十億的老板,依然會(huì)這么說(shuō)話。所以,也別說(shuō)這樣的老板一定不會(huì)成功,但要想長(zhǎng)久的發(fā)展,這種歪曲的“人才觀念”是勢(shì)必要轉(zhuǎn)變的。

關(guān)注我,每天與你分享職場(chǎng)上的那些人和事。有關(guān)人力資源、職場(chǎng)社交、職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題歡迎隨時(shí)交流,共同進(jìn)步。

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感謝邀請(qǐng),老板總是說(shuō),你不干,有的是人干,中國(guó)人多,搶著干,地球缺了誰(shuí)都轉(zhuǎn),你怎么看?不管哪個(gè)老板這樣說(shuō),都是正確的,中國(guó)人才濟(jì)濟(jì),在職場(chǎng)拼搏的人,都努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己的才華,就是擔(dān)心跟不上時(shí)代的步伐,如果有的人,看不清目前這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代這個(gè)問(wèn)題,還在挑三揀四,或者一言不合就發(fā)脾氣,甩手撂挑子,這樣子做,就是給自己找罪受,因?yàn)槟悴桓,頂替你的人瞬間上位,你只能另謀高就,但是,下一個(gè)出口,有沒(méi)有現(xiàn)在位置好,待遇好,都是未知數(shù),所以,人生工作中,不能意氣用事,脾氣用事,會(huì)毀了自己人生,到那時(shí)候,卻沒(méi)有回頭路!所以,人生生活工作,慎言慎行!不給自己人生留遺憾!



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我14年畢業(yè)進(jìn)了一個(gè)公司礦山,公司連續(xù)12、13、14三年招了差不多60個(gè)地測(cè)采專業(yè)的大學(xué)生,本來(lái)工資就不高,拿到手才2000多3000塊,有段期間公司一開(kāi)會(huì)當(dāng)點(diǎn)小官的就對(duì)著我們這些學(xué)校來(lái)的說(shuō):別嫌工資低,我們那時(shí)候才十幾塊的工資一樣過(guò)來(lái)了,公司有的是人,你們這些大學(xué)生沒(méi)來(lái)之前公司照樣轉(zhuǎn),你們走了有的是人來(lái)。。!哎呦,膨脹的呀,感覺(jué)是我們不在那呆著就活不下去一樣!!

結(jié)果就是:大家默默學(xué)東西,然后15年開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)走人,到去年,19年7月份的時(shí)候,還剩5個(gè)本地人在那呆著,學(xué)到東西再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)就跑成了大家的默契一樣[呲牙]現(xiàn)在最差的也是8000一月左右的工資,好幾個(gè)出國(guó)搞私人礦山的2萬(wàn)多一月。

而那個(gè)公司隨后幾年基本沒(méi)招到人,招到人來(lái)公司干幾天就找我們問(wèn)東問(wèn)西,我們當(dāng)然要如實(shí)回答咯[大笑]。然后,新來(lái)的最長(zhǎng)的干了半年,全跑了??。隨著我們這些人一個(gè)一個(gè)的走,剩下的人不斷加工作任務(wù)(因?yàn)槔蠁T工基本是本地人老油條了,都不接工作),18年的時(shí)候那些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的再也不敢說(shuō)什么有的是人了,因?yàn)橛袝r(shí)候他們真的找不到人干活!!你想啊,不斷有人走,一直也招不到人,哪有什么人聽(tīng)他們瞎扯淡[呲牙]

我是19年7月份換的現(xiàn)在的公司,年前10月份留在那邊的同事發(fā)微信來(lái)說(shuō)那礦山已經(jīng)停工了,大家都回家發(fā)基本工資1000塊。

我想說(shuō)的是:

1、老板說(shuō)的,不管好的壞的,自己記在心里,如果工資對(duì)不起你受的委屈,短時(shí)間內(nèi),賺不了錢就賺技能、賺經(jīng)驗(yàn)、賺人脈,,,為跑路換新工作做準(zhǔn)備。如果工資高,請(qǐng)拿錢做事就是??

2、雖然現(xiàn)在中國(guó)人多,競(jìng)爭(zhēng)大。但是開(kāi)公司當(dāng)老板的人也多,能說(shuō)出愛(ài)干不干,有的是人這種話的老板長(zhǎng)不了。無(wú)論做什么行業(yè),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),不會(huì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人不可能站到最后,迎接成功。

3、碰到這樣沒(méi)遠(yuǎn)見(jiàn)的老板時(shí),別怕,多學(xué)東西,提高自己,跑路以后回頭看,他們才是最可笑的人。

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老板總是說(shuō),你不干,有的是人干,中國(guó)人多,搶著干,地球缺了誰(shuí)都都照樣轉(zhuǎn),你怎么看?

謝謝邀請(qǐng)

我非常樂(lè)意回答這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)老板在這段話中有一點(diǎn)說(shuō)得非常的好,那就是地球缺了“他自己”也會(huì)照樣的轉(zhuǎn)。由此可見(jiàn),這個(gè)老板說(shuō)這樣的話,除了給員工造成自尊心的傷害外,沒(méi)有一點(diǎn)積極的作用。只能說(shuō)這個(gè)老板心理比一般人“強(qiáng)大”,會(huì)“賺錢”而已,從思想上、管理水平上以及道德修養(yǎng)上是一張白紙。不!要是這個(gè)老板“總是說(shuō)”,那么連一張白紙都不如,是一張皺巴巴的舊的草稿紙。

總是說(shuō)這樣話的老板,說(shuō)明他的企業(yè)產(chǎn)品的附加值并不高,一般大概定位在勞動(dòng)密集型企業(yè)范疇。密集型企業(yè)是靠熟練工或苦力的支撐而獲得更多的收入,這樣的企業(yè),老板若是不改變觀念,它的發(fā)展前途是有限的,企業(yè)的發(fā)展前途有限了,員工就更不用說(shuō)了。

這樣的企業(yè)留不住人才,因?yàn)檎嬲瞬哦际潜容^有個(gè)性的,那么他也會(huì)認(rèn)為你老板自己所說(shuō)的話有道理,那就是離開(kāi)了你這樣的老板,難道地球就不轉(zhuǎn)了?

總是這樣說(shuō)的老板,說(shuō)明他不懂得他的社會(huì)責(zé)任,你在社會(huì)中分取“蛋糕”,你就應(yīng)該為社會(huì)承擔(dān)一份責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是除給打工者發(fā)放工資外,還要引導(dǎo)自己的員工積極向上,樹(shù)立一個(gè)正確的人生觀與價(jià)值觀;把員工培養(yǎng)成一個(gè)企業(yè)和社會(huì)都有用的人才。而企業(yè)也應(yīng)該以正面的形象而立于社會(huì)。

因?yàn)樯鐣?huì)需要和諧穩(wěn)定,你老板不能一味的追求收入,而把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)。有的企業(yè)家說(shuō)得好,“辦企業(yè)就等于辦學(xué)!。企業(yè)會(huì)從做人開(kāi)始教起,直至紀(jì)律、安全、技能技巧、修養(yǎng)以及企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),人在企業(yè)是一名合格員工,人流入社會(huì)是一名合格的公民。這才是一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng),這樣整個(gè)社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)和諧。

綜上所述,一個(gè)老板總是說(shuō)這樣的話,只能證明他的無(wú)知、心虛以及德不配位,不可能起點(diǎn)多少作用(在這個(gè)企業(yè)中起作用的是錢與權(quán));同時(shí)也證明他的“自私”程度,只愿從社會(huì)中獲取,一點(diǎn)都不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。總是說(shuō)這樣的話不可取,遲早要為這句話買單的。愿天下所有的老板和員工和睦相處,相互幫助的填寫(xiě)出我們每一個(gè)人的美好人生篇章。

個(gè)人觀點(diǎn),不到之處請(qǐng)指正。希望我的回答能夠幫助到你。謝謝你的提問(wèn)!

我是【昔日的港灣】?jī)?yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者,有對(duì)此話題感興趣的師友們可關(guān)注我,或在下面留言點(diǎn)評(píng)。謝謝!

員工是“大夏”的基礎(chǔ)

  • 照片來(lái)自于手機(jī)自拍

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現(xiàn)在的老板,象《喬家大院》喬致庸人品的不多了,有的是急功近利,有的是小恩小惠,能推心置腹,真心相待的鳳毛麟角,真心懷念以前的清苦生活,雖然食不果腹,但思想上絕對(duì)沒(méi)有現(xiàn)在這樣復(fù)雜。

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