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我把B offer給A公司HR看希望能漲薪,結(jié)果A offer被取消。是我錯(cuò)了還是HR錯(cuò)了?

怎么會(huì)是HR的錯(cuò)呢?當(dāng)然是你的錯(cuò)!我的同學(xué)曉晴就出現(xiàn)過(guò)這種情況。

曉晴大學(xué)修的是商務(wù)英語(yǔ)專業(yè),她畢業(yè)出來(lái)后就找了一份外貿(mào)跟單工作。3年后,由于公司效益不好倒閉了,公司發(fā)了一筆遣散費(fèi)給曉晴。她休息了一個(gè)月之后重新找工作。

曉晴精心制作了簡(jiǎn)歷,在各招聘網(wǎng)站廣撒網(wǎng),她收到了好幾家公司的面試通知。一輪面試下來(lái),最后曉晴收到了兩個(gè) offer。A公司給她開(kāi)的工資是6000,另外一家B公司出價(jià)7000。

曉晴比較了一下兩家公司:A公司雙休,而且離家比較近,但是工資只有6000。而B(niǎo)公司出價(jià)高了1000,但是通勤單程要一個(gè)小時(shí),而且每周上班六天。

曉晴不想每天花太長(zhǎng)時(shí)間在通勤上面,而且也習(xí)慣了雙休,A公司比較適合她。但是跟B公司比較了一下,她又不甘心只拿6000工資。

于是曉晴厚著臉皮跟A公司的HR講另外一家公司給出的工資是7000,能不能也把工資提到7000?HR聽(tīng)了之后沉吟了一下,只說(shuō)需要跟經(jīng)理商量,再給她答復(fù)。

第二天,曉晴收到了A公司的回復(fù),說(shuō)公司已經(jīng)招到人了。曉晴氣急敗壞地說(shuō):“是不是因?yàn)槲乙獌r(jià)7000,你們不要我了,才找了別人?!”

HR也很不客氣地回道:“既然別家可以出價(jià)7000招你,那你就去別家做啊,何必來(lái)我們公司呢?!”不等曉晴反應(yīng)過(guò)來(lái),對(duì)方直接把電話掛了。

曉晴也沒(méi)轍了,只能選擇另一份離家比較遠(yuǎn),又是單休的7000塊工資的工作了。

其實(shí)曉晴已經(jīng)犯了職場(chǎng)大忌。任何一家公司都不喜歡你用別家公司開(kāi)出的價(jià)錢威脅他漲薪資。因?yàn)槊恳患夜菊腥,?duì)于找招聘崗位能給的薪資,公司心里是有一桿秤的,當(dāng)然這個(gè)薪資是有一定上下浮動(dòng)的范圍。如果求職者對(duì)薪資有意見(jiàn),可以開(kāi)誠(chéng)布公地跟HR商量。

但是如果你用B公司開(kāi)出的薪資作為標(biāo)準(zhǔn)要求A公司漲薪,性質(zhì)就完全變了。變成如果你不給我這個(gè)工資,我就不去你們公司干了,去別家了。這不是威脅是什么呢?沒(méi)有任何一家公司愿意被求職者威脅。

再說(shuō)了,招聘本來(lái)就是雙方互相選擇,公司認(rèn)為你不適合,他們還可以招其它人,并沒(méi)有任何一個(gè)職位是非你不可的!

所有啊,做人不要作死,求職的時(shí)候,威脅招聘單位的事情不要做,否則最后吃虧的還是你自己!

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最佳貢獻(xiàn)者
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如果一定要論對(duì)錯(cuò),當(dāng)然是你自己的錯(cuò)了,B公司的offer已經(jīng)給你了,你又原樣的把offer發(fā)給A公司,期望讓A公司給你更多的薪資,A公司可能會(huì)認(rèn)為,如果他聘用你之后,你在A公司工作的成果是否會(huì)外泄,公司的商業(yè)機(jī)密你是否會(huì)外泄。從這么敏感的offer問(wèn)題,你都能拿給他看,以后入職的話,也會(huì)存在同樣的風(fēng)險(xiǎn),所以他不給你發(fā)offer是非常正確的。所以你想去A公司,又想他給你B公司offer的薪資,你可以和A公司談,只要你能證明自己值那么多錢就可以了,完全沒(méi)有必要把B公司offer給A公司看。

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你能做出這件事情,我真的要給你點(diǎn)個(gè)贊。不知道是真傻還是假傻。當(dāng)年我剛畢業(yè)的時(shí)候,我的校招薪資是5000塊錢一個(gè)月,試用期的時(shí)候部門團(tuán)建,我們一起出去劃船和我同時(shí)進(jìn)來(lái)的一個(gè)校招生和我是不同的崗位,但是他的工資是6000塊錢一個(gè)月。劃船的時(shí)候,我們聊得很開(kāi)心,幾個(gè)人相互做了一個(gè)了解,聊了一下工作情況。

他突然冒出來(lái)一句:

其實(shí)另外一家公司給我的薪資開(kāi)到了8k。

當(dāng)時(shí)我們部門的主管臉色立馬就變了,他突然說(shuō)出這樣一句話,很容易讓人以為是對(duì)這里有不滿,甚至是在炫耀自己能力高,公司錢給的少了。

我當(dāng)時(shí)一臉懵逼,靜靜地觀察著情況。還好,后來(lái)他補(bǔ)充了一句,

不過(guò)我還是希望做自己想要做的事情。

這才把尷尬的局面給挽回來(lái)了。

我認(rèn)為這種情況明顯就是題主自己做錯(cuò)了。

舉一個(gè)例子吧,就像人談戀愛(ài),我們都很討厭聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)他前任的話題。

很多電視劇里面會(huì)演,女生在現(xiàn)男友的面花錢夸前男有多好,甚至說(shuō)前男友會(huì)給自己買1萬(wàn)塊錢的包,而現(xiàn)任卻只給自己買3000的包。

這個(gè)時(shí)候現(xiàn)男友一般都會(huì)很生氣?赡苓@個(gè)比喻不太恰當(dāng),但我覺(jué)得和題主面對(duì)的情況就是一模一樣的。

我認(rèn)為公司的hr生氣是很正常的事情,主要有以下幾個(gè)原因。

一、題主在變相逼迫漲薪資

其實(shí)用人單位和員工之間是雙向選擇的過(guò)程,如果雙方對(duì)薪資不滿意,那可以互相溝通了解盡量爭(zhēng)取一致。但是不可以拿另外一家股份來(lái)作為炫耀,變相逼迫漲薪資。

這樣會(huì)給對(duì)方hr很不好的感覺(jué),會(huì)讓人很生氣。

二、工資不符合題主要求

A公司的hr收到你發(fā)給他的B公司offer,那么他肯定知道他們所能開(kāi)出的薪資范圍是不符合你個(gè)人的要求的。

Hr肯定是希望能夠節(jié)約公司的成本,如果員工的要求超出了他們的能力范圍的話,那么他們就不會(huì)再繼續(xù)給這個(gè)offer了,工作都是要雙方很滿意的條件下才能做到最好。

三、員工基本素質(zhì)有問(wèn)題

相信大家在收到offer的時(shí)候都會(huì)注明:這一份內(nèi)容,并不能夠給第3個(gè)人看。

涉及到公司的薪資等都是隱私問(wèn)題,也許還會(huì)追究法律責(zé)任。

所以當(dāng)你把bB公司的offer發(fā)給A公司的hr看,A公司就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)員工并不能夠遵守合同。現(xiàn)在可以把其他公司的機(jī)密泄露,以后來(lái)了我們公司也同樣會(huì)把我們的秘密泄露給別人,并不值得信任。所以取消offer很正常。

總之我認(rèn)為這是題主自身的問(wèn)題,希望以后不要再犯這樣的錯(cuò)誤。

歡迎關(guān)注簡(jiǎn)屋,和我一起,在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)逆襲。

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事情已經(jīng)發(fā)生,與其討論對(duì)錯(cuò),不如問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)事為什么?

你增加了籌碼,對(duì)方會(huì)買賬嗎?

對(duì)方給你定的級(jí)別就這么高,成本就這么大,但當(dāng)你拿著別的offer來(lái)重新商判的時(shí)候, 就是你想要的超過(guò)了對(duì)方的預(yù)期,對(duì)方心里肯定會(huì)覺(jué)得這個(gè)人不太好管理,性價(jià)比也沒(méi)那么高。而且你本身拿的是AOffer來(lái)找的B公司,說(shuō)明你在情感傾向上是想來(lái)B公司的,要不然你就直接接受A了,所以看似是你具有選擇權(quán),其實(shí)你是把選擇權(quán)交給了B公司。在你還沒(méi)有達(dá)到對(duì)方心里很高的定位之前,這種做法反而會(huì)使自己很被動(dòng),既然你想要的多超出了公司對(duì)你的預(yù)算,而且公司也不愿意增加預(yù)算,那我還不如找一個(gè)比你更聽(tīng)話好用而且更具性價(jià)比的人吧。所以你在公司眼里,是不是他們覺(jué)得你是不可或缺的人,愿意為你奮不顧身,赴湯蹈火。在比較offer之前,首先要做到的是確認(rèn)在對(duì)方心中的地位,一方面可以對(duì)標(biāo)匹配度,即通過(guò)自己對(duì)目標(biāo)職位的對(duì)比,來(lái)看自己的匹配度,同時(shí)也要觀察面試官在面試中的微表情,否則自己只是一廂情愿的覺(jué)得自己很厲害,而對(duì)方覺(jué)得你不過(guò)是一個(gè)普通人,有你沒(méi)你也無(wú)所謂。

談薪是一個(gè)博弈的過(guò)程,我們?nèi)绾闻c公司較勁呢?

第一、增加自己的力量。

一方面我們得增加自己的市場(chǎng)價(jià)值,得讓自己確實(shí)值錢,行業(yè)所要求的核心能力,自己究竟有沒(méi)有?有的話水平能到什么層次?核心能力厲害了,自己才能變得稀有,而不是可有可無(wú)。同時(shí)面試其實(shí)也是個(gè)經(jīng)驗(yàn)活,由于經(jīng)驗(yàn)的積累,很多時(shí)候我們?cè)诓煌夜镜谋憩F(xiàn)可能會(huì)有差異。所以我們可以給自己設(shè)定一個(gè)合理的可接受面試的時(shí)長(zhǎng),比如在三個(gè)月內(nèi)找到合適的機(jī)會(huì),那就先找?guī)准夜揪毦毷,可以不在,一開(kāi)始就投理想的企業(yè),等練手差不多了可以再試。

第二、提高自己的決斷。

在做決策之前,需要明白市場(chǎng)上這個(gè)崗位一般的薪資是多少,這家企業(yè)的知名度有多大,同時(shí)這家企業(yè)的薪資范圍又是多少?這跟在商場(chǎng)里買東西是一樣的,如果你給出售貨員一個(gè)他不可以接受的價(jià)格,他肯定要向你吐槽說(shuō)自己虧大了不接受。那如果只是假裝要走,售貨員發(fā)現(xiàn)你其實(shí)很想買的心思以后反而抓住你的把柄,以一個(gè)高價(jià)把貨物售給你。所以自己究竟是想得到是純工資還是對(duì)應(yīng)的福利呢?如果心里本身對(duì)于福利平臺(tái)也有一定的要求,那么就不用死守著工資,否則讓公司總感覺(jué)有種威脅的味道,同時(shí)覺(jué)得你黏黏糊糊,反而求而不得。

綜上,不要力量不足還缺乏決斷,既不要看輕自己,也不要高看自己。這一次Offer得與不得不要只是當(dāng)做影響自己的心情的事件,畢竟誰(shuí)也不能保證還需不需要跳槽,我們?nèi)绾卧谙乱淮握勑降臅r(shí)候更具話語(yǔ)權(quán)才是更重要的事情。

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不得不佩服你的神操作,這操作神的讓我不禁感嘆是怎樣的腦回路促使你下達(dá)的這樣的決定!

我們都有過(guò)逛街購(gòu)物的經(jīng)歷,當(dāng)逛到某件自己喜歡的衣服的時(shí)候,很自然的就會(huì)進(jìn)入下面的場(chǎng)景。

我們:“老板,這件衣服怎么賣?”

老板:“200塊!”

我們:“太貴了,150干不干?”

老板:“150太低了,我進(jìn)價(jià)都不止那么多,賣給你純虧!”

我們:“不賣算了,前面那家我剛才去問(wèn)也才150,那我去前面那家!”

老板:“好吧好吧,150給你了!”

照這么一個(gè)邏輯看,貌似你的操作嚴(yán)絲合縫,沒(méi)有任何問(wèn)題。

為啥你就被拒了嗎?

一、招聘是買方市場(chǎng)

招聘是買方市場(chǎng),公司就是來(lái)花錢買人的,自然是要用最合適的價(jià)格找到一個(gè)性價(jià)比最高的人選。

而我們要做的就是要想辦法把自己賣給公司,同時(shí)也希望公司給出一個(gè)更高的價(jià)格。

拋開(kāi)那些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)來(lái)看,現(xiàn)在的供求關(guān)系還是一個(gè)買方市場(chǎng)。

招聘公司有著掌握著主要的話語(yǔ)權(quán)。

二、要求漲薪不過(guò)分,但是兩頭拿捏的行為讓你顯得很不討喜

跳槽的目的就是為了漲薪,在我看來(lái),如果一次跳槽不能給你帶來(lái)20%—30%的漲薪,那這就不算是一次非常成功的跳槽。

要求漲薪方式方法有很多,但絕對(duì)不包括你把B的offer給A看。

這樣做法在對(duì)方的HR看來(lái),你是在威脅他們。

你看其他人都給我那么多,如果你不能給我同樣多的錢,那我就去其他地方。

在HR看來(lái),只要給錢不怕找不到做事的人,除非你有著什么經(jīng)天緯地,或者非你不可的才能。

所以你的這個(gè)做法,只能說(shuō)是不作就不會(huì)死!找工作還是少耍一些小聰明!

不講大道理,分享職場(chǎng)干貨,拿之即用,請(qǐng)關(guān)注“經(jīng)管勵(lì)志書(shū)籍評(píng)級(jí)”

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關(guān)于你的問(wèn)題,雷哥只能說(shuō),到現(xiàn)在還不明白是自己錯(cuò)了,那你就真的有點(diǎn)無(wú)可救藥了。


雷哥認(rèn)為,一個(gè)職場(chǎng)人,無(wú)論在什么時(shí)候,都不要太把自己當(dāng)做是個(gè)了不得的人物,總以為別人公司離開(kāi)了你就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)了,這種太把自己當(dāng)根蔥的結(jié)果,就是被人掃地出門。


回到你的問(wèn)題上來(lái),你現(xiàn)在的表現(xiàn),至少有三個(gè)方面的問(wèn)題:


第一,腳踏兩只船——你還有理了?

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),求職應(yīng)聘廣撒網(wǎng),本來(lái)是一件司空見(jiàn)慣的事情,但是,稍微有點(diǎn)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)多的人,都不會(huì)把自己腳踩幾條船的行為拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。


就像你的情況一樣,你居然將B公司的OFFER拿來(lái)讓A公司的HR看,并以此要求漲薪,這不是典型的“腳踩兩條船”嗎,而且還表現(xiàn)得如此理所當(dāng)然。


這就好比你交了兩個(gè)女朋友,然后,你拿著A女朋友的幫你洗衣做飯疊被的視頻給另一個(gè)B女朋友看,說(shuō):“瞧瞧人家,你還不勤快一點(diǎn),否則,男朋友要被搶走了!”,結(jié)果當(dāng)然是這個(gè)B女朋友率先會(huì)甩了你,但你還要怪這個(gè)B女朋友錯(cuò)了。


而在這件事上,你對(duì)A公司的HR表達(dá)出來(lái)的意思就是:“瞧瞧人家給的工資,你還不給漲漲,否則,我這個(gè)大能人就要被別人搶走了!”。


道理就是這樣的,你毫無(wú)誠(chéng)信可言在先,卻質(zhì)疑別人拉黑你有錯(cuò),這是哪里的王法!


第二,變相要挾人——你職場(chǎng)情商欠費(fèi)了。

前面說(shuō)了,職場(chǎng)上,千萬(wàn)不要太把自己當(dāng)根蔥,因?yàn),這只能凸顯你的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)比較幼稚和職場(chǎng)情商較為低下。


對(duì)于任何一個(gè)單位的HR來(lái)說(shuō),一個(gè)求職的人,連腳都還沒(méi)有邁入單位的大門,就開(kāi)始變相要挾單位漲薪,這種行為,其實(shí)就是犯了職場(chǎng)的大忌。


也許,你直接給HR提出希望能漲一點(diǎn)薪資,可能HR都會(huì)答應(yīng),但是,你卻借著B(niǎo)公司的OFFER來(lái)向A公司施壓,這就是典型的自作聰明的行為。


你連入職都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),居然就開(kāi)始借著別人的OFFER來(lái)為自己討價(jià)還價(jià),一旦入職之后,還不知道有多少幺蛾子會(huì)出現(xiàn)。因此,對(duì)于HR來(lái)說(shuō),招錄一名如此狡詐的人員,實(shí)際上就是給自己埋下定時(shí)炸彈,何苦呢?自然是將你拒之門外是最穩(wěn)妥的。


所以,你的所作所為真是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏的具體表現(xiàn)。


第三,“我錯(cuò)了?”——你缺乏反省之智。

出事總會(huì)想著別人錯(cuò)了,從來(lái)不想自己的問(wèn)題,這就是典型的太過(guò)以自我為中心的人的表現(xiàn)。


職場(chǎng)是一個(gè)必須要進(jìn)行協(xié)作的地方,如果你在工作中,無(wú)論何時(shí)都不會(huì)認(rèn)為自己存在問(wèn)題,而總覺(jué)得所有的錯(cuò)都被人的錯(cuò),那只能證明你缺乏自我反省的意識(shí),太過(guò)以自我為中心,典型的剛愎自用、妄自尊大的主。


說(shuō)起來(lái),這件事在外人來(lái)看,孰是孰非一眼即可,但對(duì)于你這個(gè)當(dāng)事人來(lái)說(shuō),卻依舊覺(jué)得自己沒(méi)有錯(cuò),這種心態(tài)和認(rèn)知,將會(huì)給你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。


總之,學(xué)會(huì)正確的思考方式、行為方式,是一個(gè)職場(chǎng)人能夠?qū)崿F(xiàn)成長(zhǎng)與突破的關(guān)鍵,這個(gè)技能,你還需要繼續(xù)加油!忠言逆耳利于行,希望我的回答能給你帶來(lái)啟迪和思考,謝謝。


我是優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者、問(wèn)答達(dá)人、問(wèn)答青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)摺狙┨祗@雷】。如果我的觀點(diǎn)對(duì)您有啟發(fā)、有幫助,勞煩您點(diǎn)贊并關(guān)注我,雷哥將把職場(chǎng)干貨與您分享到底,謝謝!

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我覺(jué)得是你錯(cuò)了,HR何錯(cuò)只有?

你的案例就是希望調(diào)薪用錯(cuò)方法的錯(cuò)誤典范。

想面試期間拿到一個(gè)不錯(cuò)的待遇人之常情,怎么才能實(shí)現(xiàn)愿望的辦法有很多,你可能用了略微不妥當(dāng)?shù)囊环N。

我就是職業(yè)HR,也遇到過(guò)類似你這種情況。

面試最后,薪資談判時(shí),面試者談薪資待遇,話沒(méi)說(shuō)幾句,直接說(shuō),我最近面試很多家,也收到了其他公司offer,直接拿出郵件,你看看上面寫(xiě)著,別人一個(gè)月給我3500,我們這里才是3000塊!

言外之意,要是不給我調(diào)薪,我就去錢多的那家。

從你來(lái)說(shuō),只是想表達(dá),我不想離職,但是別處真的給了比這里多的薪水,要是不給我調(diào)薪,我有可能會(huì)去別處。

你知道HR從你的行為里感受到了什么?赤裸裸的威脅,不調(diào)薪我就換東家!

一旦上升到用換單位威脅調(diào)薪的高度,這件事其實(shí)你已經(jīng)開(kāi)始被動(dòng)了。

因?yàn),任何單位都需要比較穩(wěn)定忠誠(chéng)的員工。

你的表現(xiàn)說(shuō)明你更加在意“錢”,而不是發(fā)展前景。

試用期員工流失率很大的,很有可能你因?yàn)橛鲆?jiàn)好的單位,隨時(shí)離職,讓招聘處于被動(dòng)。

那還不如快刀斬亂麻,不錄用你,直接換人,你錄用了,你又因?yàn)殄X離職浪費(fèi)到招聘成本小一點(diǎn)。

那么,面試求職時(shí),該怎么做才是比較好的薪酬談判呢?

1,對(duì)自身能力和行業(yè)薪酬現(xiàn)狀有著充分的了解和預(yù)判

知道自己幾斤幾兩,能值多少錢,賣多少價(jià),自己就是自己的商品,賣好價(jià)錢,必須知己知彼。

2, 如果新單位給的待遇低于預(yù)期,明確坦誠(chéng)的提出不能接受的原因

你可以提到待遇和我之前單位持平了,我家里的車貸房貸,孩子老人贍養(yǎng)這些支出很大,現(xiàn)在給我的待遇部門滿足我這些支出需要,能否再增加一些,我很希望在貴單位發(fā)展,我希望多少多少。

一般HR如果對(duì)你非常認(rèn)可,一般薪資談判都有個(gè)薪酬帶寬的,就是彈性區(qū)間,一開(kāi)始給你的是中低順位的薪水,或許會(huì)請(qǐng)示特批后給你一個(gè)最大值。

優(yōu)秀的員工單位是愿意在待遇上讓步的。

3,找到新單位作息或者工作量漏洞,進(jìn)行薪酬談判

如果單位是雙休,一周上五天班,作息固定,新單位是單休,一周六天班,加班也很多的情況,你就可以抓住這個(gè)漏洞談判。

你看,一個(gè)月至少多出來(lái)了四天工作日,加班也很多,我都可以接受,但是待遇和我前單位持平就不合適了,我不能活干的多了,掙得更少了,那我從前單位離職意義就不大了。

因?yàn)橹芰习啵瑴p少了陪伴親人和孩子的時(shí)間,就是希望待遇有一定提升,能讓家庭生活質(zhì)量更高一些。

你說(shuō)到這里的時(shí)候,只要是正規(guī)單位,HR都會(huì)意識(shí)到這個(gè)漏洞,并及時(shí)彌補(bǔ),給你合理的薪水。除非一些擔(dān)心不招人,假裝騙方案的那種。

4,表達(dá)自己目前找工作游刃有余,手上還有幾家offer備選,但是個(gè)人傾心于現(xiàn)在這一家

若是待遇不滿意,可以輕描淡寫(xiě)說(shuō),找工作是雙向選擇,最近自己面試了很多家,也陸續(xù)收到別家的offer,但是對(duì)貴單位比較傾心,依然選擇過(guò)來(lái)面試看一下。

要是各方面比較合適,自己很愿意留下來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展,不需要把offer拿出來(lái),不過(guò)待遇方面略低了一些,還有調(diào)整的可能嗎?我期望是多少多少。

說(shuō)到這里就差不多了,不需要說(shuō)更細(xì)了,HR一般會(huì)說(shuō)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下讓你等消息,你可以跟他確認(rèn)多久回應(yīng),畢竟其他offer時(shí)間很趕,希望他能理解。

這樣就敲定了時(shí)間,你靜等便可。無(wú)論是不是滿足你的需求,你該做的都做了,無(wú)愧于心。

綜上所述,薪酬談判是個(gè)技術(shù)活,一定要注意:

1,找到合適的技巧,不要威脅別人,不調(diào)薪我一定怎樣。

2,有理有據(jù),坦誠(chéng)相待,找到對(duì)方漏洞一一反擊。

3,態(tài)度誠(chéng)懇,不卑不亢,心態(tài)平和,平常心,找工作不能盡如人意,所以萬(wàn)一對(duì)方達(dá)不到要求,可以繼續(xù)找下一家,'總能找到合適的,千萬(wàn)別氣餒。

希望對(duì)你有幫助。

我是默簡(jiǎn)之,高級(jí)人力資源管理師,14年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)職業(yè)咨詢,職業(yè)規(guī)劃,歡迎關(guān)注我,一起成長(zhǎng)進(jìn)化。

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這么傻的事,你也做啊,這可是職場(chǎng)求職大忌哦,你真是犯了大忌啊!看樣子你是一點(diǎn)點(diǎn)這方面的求職經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有哦

你太天真了,以為拿另一個(gè)公司的OFFER給其他公司看,其他公司就會(huì)給你更高的薪酬,真把自己當(dāng)成不可或缺的人才了啊。這種行為絕對(duì)是太傻,只能說(shuō)你思想簡(jiǎn)單,為人處事太過(guò)天真的了。

根本沒(méi)有考慮公司對(duì)你的絕對(duì)滿意程度和你自己在這個(gè)公司的重要程度,還有就是你太自信了。沒(méi)有考慮職場(chǎng)招聘公司的感受和底線。

這種求職談薪技巧真是LOW哦,可以說(shuō)只能算是搬石頭砸自己的腳。

原因分析如下:

很多招聘企業(yè),他們最忌諱求職者拿了多份OFFER去相互攀比,本來(lái)企業(yè)就忌諱了,你還去挑釁他們,你拿別人的OFFER去給他們看,有考慮過(guò)他們的感受嗎?他們可能連這個(gè)工資都給不起,所以當(dāng)然會(huì)直接拒絕你啊。這是原因之一,

還有一種原因,可能是他們給了起,也不想給你,原因是你既然有OFFER為什么不去上班,還在哪里東找西找,他們?nèi)绻o你了更高的薪酬,他們也不能保證你會(huì)不會(huì)拿著他們的薪酬去用同樣的方法去找別家公司對(duì)比啊。

所以你這個(gè)求職拿一家OFFER薪酬與另一家對(duì)比,并且還告訴另一家是絕對(duì)不妥的行為哦。

一般求職高手,或者談薪高手都會(huì)是這樣做。

他們同時(shí)拿到幾家offer后,一般不會(huì)告訴另一家,但在與另一家談薪時(shí),會(huì)說(shuō)自己以前的薪酬是多少,最近也去了解了自己在外面的就業(yè)機(jī)會(huì)和行情大概是個(gè)什么水平,所以看看你們公司是不是能再加點(diǎn),如果能加,那么就直接接OFFER了,如果不能,那么我要再考慮考慮。絕對(duì)不會(huì)像你這樣傻、這樣天真的直接把另人家的offer拿給另一家人看的。

再說(shuō)每家公司薪酬體系及面試評(píng)價(jià)方式也不一樣,對(duì)你的滿意程度也會(huì)不一樣,所以你不能拿一家OFFER給另一家看。在他們看來(lái),你可能就是在炫耀,不是在誠(chéng)心求職哦。

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)我的綜合分析,現(xiàn)在你應(yīng)當(dāng)知道自己的行為哪里不妥和不當(dāng)了吧,希望吸取這樣的教訓(xùn),以后求職時(shí)再也不要干這種傻事了哦。求職想要高工資,一定要有好的談薪技巧和策略,不能用這種方法,否則會(huì)適得其反哦。

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同時(shí)拿到多家公司的offer純屬正,F(xiàn)象,但你將B公司的offer直接拿給A公司看,并要求A公司漲薪,這樣的做法就欠妥了。除非你的核心競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),否則我也是不會(huì)要你的。

一、這樣的做法有威脅A公司的嫌疑

我不知道你拿著offer給A公司的人看,是一種什么樣的心態(tài),也許你只是單純的為了讓對(duì)方多加點(diǎn)工資,可是這樣的做法,其他人一般情況下很難接受,別人會(huì)覺(jué)得你在威脅他。

很多人都會(huì)同時(shí)拿到多家公司的offer,但一般的做法是告訴對(duì)方即可,別人的條件更好一些,希望公司能夠適當(dāng)?shù)脑黾右幌滦劫Y,或許這樣會(huì)讓別人更容易接受一些。

二、這關(guān)系到一個(gè)人的誠(chéng)信問(wèn)題

正常情況下,既然拿了B公司的offer,那就是和B公司達(dá)成了一致,那就不應(yīng)該再和A公司里談了。

雖然這種現(xiàn)象很常見(jiàn),但很多人的做法是比較保密的,不會(huì)堂而皇之的拿出來(lái)告知對(duì)方,這種行為不僅有炫耀的感覺(jué),還會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)有誠(chéng)信。

尤其是一些大型公司的HR對(duì)一個(gè)人價(jià)值觀要求是非常高的,一旦對(duì)方覺(jué)得你這樣的做法不符合他們的價(jià)值觀,取消offer也就是理所應(yīng)當(dāng)了。

三、你的核心競(jìng)爭(zhēng)力可能一般般

你的這種做法雖然有些欠妥,但也不能說(shuō)是完全致命的,要么就是對(duì)方特別在意你的這個(gè)行為,要么就是你的能力一般般,對(duì)方?jīng)]必要為了一個(gè)能力一般般的人,而忽略自身的感受。

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一個(gè)人能力不行已經(jīng)很慘了,但如果連面試都不會(huì),那就真的沒(méi)人同情了。

作為求職者,怎樣的想法才會(huì)當(dāng)著HR的面,把別的公司給自己的offer給拿出來(lái)呢。你以為憑借此可以漲薪,可實(shí)際上換來(lái)的不過(guò)是一個(gè)拒絕。

我面試了十年,類似的候選人雖然不多,但也確實(shí)存在。

就在去年,我還面試了一個(gè)軟件工程師,當(dāng)時(shí)給他開(kāi)了一個(gè)薪資,他覺(jué)得不是很滿意。

于是,在后來(lái)電話的時(shí)候跟我說(shuō),有另外一家公司給了他一個(gè)更高的薪水,希望我們可以考慮一下,把薪酬再提高一點(diǎn)。

我直接沒(méi)有搭理這個(gè)人,給他的結(jié)果就是面試不通過(guò)。

可是,過(guò)了半個(gè)月之后,他又給我打電話,說(shuō)在等我們公司offer,卻一直沒(méi)有等下來(lái),是什么原因。

我跟他說(shuō),當(dāng)時(shí)他是希望我們公司再長(zhǎng)一點(diǎn)薪水,但我們沒(méi)有足夠的依據(jù),能給他漲一個(gè)更高的薪水。既然他已經(jīng)拿到了更高的薪水,肯定就不會(huì)再考慮我們了,也自然就沒(méi)有了下文。

結(jié)果,他說(shuō),他其實(shí)是很中意我們公司的,雖然另外一家公司給的工資比較高,但是離他家住的比較遠(yuǎn)。

當(dāng)初之所以那么說(shuō),只是想希望通過(guò)這種方式,能夠再給自己多爭(zhēng)取一點(diǎn)漲薪的空間,沒(méi)想到,卻因此而丟了這個(gè)機(jī)會(huì)。

他問(wèn)還有沒(méi)有可能繼續(xù)來(lái)我們公司,就按照原來(lái)的工資。我說(shuō),對(duì)不起,我們已經(jīng)找到更合適的人了。

所以,當(dāng)發(fā)生這種事情的時(shí)候,在公司的眼里,實(shí)際上你已經(jīng)是一個(gè)不合格的求職者了。

不說(shuō)別的,既然已經(jīng)有公司給了更高的offer,你之所以不去,明顯就是因?yàn),那家公司雖然工資比較高,但是其他方面不一定也很好。所以,自己想騎驢找馬,順便再多看幾家。

可是,當(dāng)你看到了中意的公司,又覺(jué)得工資不是特別高,想要想方設(shè)法再漲薪,這就有點(diǎn)太把自己當(dāng)回事了,說(shuō)不好聽(tīng)點(diǎn)。

既然別人公司只能開(kāi)出這樣一個(gè)價(jià)錢,那就說(shuō)明,在這家公司里,你的能力,就只值這么多錢。

如果覺(jué)得不行,大可以去選另外一家給高工資的公司,而不要繼續(xù)在這邊進(jìn)行面試。面了,最終的結(jié)果也還是這種情況。

并且,當(dāng)你把這個(gè)東西拿出臺(tái)面來(lái)說(shuō)的時(shí)候,就已經(jīng)說(shuō)明你的人品是有問(wèn)題的。

雖然,面試官其實(shí)也知道,很多求職者是有多份offer在手,多面試無(wú)非是寄希望于找到一個(gè)最好的,然后做出選擇。

可如果把這件事情擺在名面上來(lái)說(shuō),就讓人有點(diǎn)尷尬了。企業(yè)既然知道你已經(jīng)有二心,為什么還一定要選擇你呢?

總的說(shuō)來(lái),在面試的時(shí)候,不要去挑戰(zhàn)面試官的底線。除非你真的特別優(yōu)秀,優(yōu)秀到別人無(wú)法拒絕你的任何無(wú)理要求。

否則,遵守面試的相關(guān)規(guī)則,讓面試官先看重你,自己再私下做選擇為好。

我是@次等大叔,專業(yè)書(shū)作家。著有《從零開(kāi)始學(xué)招聘》,合著《HR軟實(shí)力》,今日頭條等多平臺(tái)簽約作者,10年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)生涯與心理咨詢、自媒體變現(xiàn)輔導(dǎo),歡迎關(guān)注,為您解惑!

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