他是湖北荊州人，大三的時(shí)候就入行做BIM，一直浸泡的專業(yè)領(lǐng)域是室內(nèi)BIM設(shè)計(jì)，目前在中南設(shè)計(jì)集團(tuán)(武漢)工程技術(shù)研究院。
從BIMBOX一開始在知乎發(fā)文章，圖圖就經(jīng)常留言探討，后來他自己也在知乎分享一些室內(nèi)精裝BIM方面的技巧和知識(shí)，我們惺惺相惜，慢慢就熟了起來。
圖圖上一家應(yīng)聘的公司，是一家傳統(tǒng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)，主要接受的項(xiàng)目是售樓處、樣板房和精裝修的設(shè)計(jì)，客戶大部分是房地產(chǎn)商。
在他入職前，公司主要使用的是室內(nèi)設(shè)計(jì)老三樣：Sketchup、3DMAX、AutoCAD。基本的工作流程是：主案設(shè)計(jì)師用平面圖確定方案，助力設(shè)計(jì)師把整套施工圖畫出來，效果圖組專門處理渲染，在確定方案的階段會(huì)使用Sketchup來進(jìn)行方案推敲。
在整個(gè)流程里，2D圖紙需要獨(dú)立制作，3D模型則是在Sketchup和3DMAX里出現(xiàn)了兩次。
這樣的工作流程延續(xù)了多年，也沒出什么問題，不過后來和很多企業(yè)一樣，BIM出現(xiàn)在老板的視野里，決定找人來做個(gè)整合，待遇不錯(cuò)，圖圖就抓住這個(gè)機(jī)會(huì)入職了。
精裝修的項(xiàng)目可復(fù)制性比較高，一個(gè)項(xiàng)目兩個(gè)戶型往往是對(duì)稱的，或者只是改了一小部分建筑或者結(jié)構(gòu)，以前用CAD的時(shí)候，涉及到局部修改，那所有的平立剖圖紙都需要手動(dòng)修改一遍。
老板對(duì)圖圖提出的要求，也就是圍繞著效率展開：
一方面用Revit出圖達(dá)到CAD的效果，再進(jìn)一步提升效率；
另一方面把Revit作為一個(gè)平臺(tái)，貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)周期，把方案、出圖和效果圖這幾個(gè)工作整合到一個(gè)流程里去。
摒棄翻模，弄正向設(shè)計(jì)，有難度。
第一個(gè)項(xiàng)目，圖圖的想法就是用建筑樣板做完一個(gè)項(xiàng)目，然后把樣板保留下來，下次再做類似的項(xiàng)目，效率就能提升一大截。
不過，萬事開頭難，前期因?yàn)闆]什么可以借鑒的項(xiàng)目，網(wǎng)上的資源又很少，很多做法都是自己一邊摸索一邊獨(dú)創(chuàng)的。
一開始，他僅僅是用BIM替代工作流程中的一部分，也就是出施工圖。先用Revit在傳統(tǒng)工作流程中撕開一個(gè)口子，又不至于對(duì)公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生太大的影響，一切以先生存下來為目標(biāo)。
在這個(gè)流程里，因?yàn)槟繕?biāo)就是施工圖，不涉及到三維展示，他就把以前做過的三維家具模型換成了二維模型線族，這樣不占內(nèi)存，也方便出圖。另外就是出圖工作涉及到的線型、線寬、顏色、版式等問題，也是嘗試了多次才徹底弄清楚。
摸索的過程很難熬，經(jīng)常是一個(gè)小小的問題就卡半天。
比如，在一個(gè)精裝修項(xiàng)目里，平面圖一般有十張左右，每張圖都有特殊的顯示要求，所以不適合用視圖樣板，而應(yīng)該做單獨(dú)的可見性設(shè)置；立面圖對(duì)線條的要求是一樣的，統(tǒng)一應(yīng)用一個(gè)視圖樣板效率會(huì)高很多；而到了節(jié)點(diǎn)圖，樣板用統(tǒng)一的，但需要把比例同步取消。
再比如，CAD里面不想要的元素可以直接刪，Revit可不行。立面圖里面比較創(chuàng)造性的做法是用遮罩區(qū)域圈住每一張立面圖，把不必要的細(xì)節(jié)要隱藏掉，這樣就解決了細(xì)節(jié)顯示上的問題，還解決了完成面的完整度問題。
圖圖這幾年的工作，一直是從小處入手，一個(gè)一個(gè)去解決具體的問題，他面對(duì)的是很多在中小企業(yè)BIM圈生存的問題：怎樣用最小的軟件投入代價(jià)，把事情做得更靠譜。
所謂靠譜，就是不管面臨什么樣的項(xiàng)目，用同一套方法論，就能最大程度解決問題，減少意外。
這條路走得并不是一帆風(fēng)順。
經(jīng)過一年多的努力，公司用Revit解決平面圖和立面圖的路趟平了，實(shí)際項(xiàng)目可以做到CAD出圖時(shí)間的一半。不過在節(jié)點(diǎn)圖這個(gè)環(huán)節(jié)，還是面臨了更大的挑戰(zhàn)。
精裝修總負(fù)責(zé)人希望他用Revit把節(jié)點(diǎn)出圖快速解決，但因?yàn)镽evit原生功能對(duì)室內(nèi)裝修節(jié)點(diǎn)支持的不好，很多功能都沒有直接的按鈕來實(shí)現(xiàn)。
圖圖接到任務(wù)，第一個(gè)反應(yīng)是用插件，市面上很多翻模軟件都陸續(xù)推出了精裝修的專業(yè)插件，但試了一圈下來，很難找到精準(zhǔn)支持自己公司業(yè)務(wù)邏輯的，一個(gè)插件就用到一兩個(gè)功能，還要在Revit里裝上一大堆面板，用著不舒服，如果自己開發(fā)，成本更是老板接受不了的。
沒有插件的支持，想縮短節(jié)點(diǎn)圖的出圖時(shí)間，就需要花很多精力完善公司的節(jié)點(diǎn)族，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是靠他一個(gè)人能在兼顧項(xiàng)目的情況下完成的工作。最終，節(jié)點(diǎn)圖的出圖時(shí)間并沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的理想速度——CAD出圖速度的兩倍。
不過，圖圖還是在這條路上摸索了很久，也歸納出自己的一套方法，僅在原生Revit功能支持下就提高了不少效率，節(jié)點(diǎn)族也是整套思路的核心。
圖圖是個(gè)很務(wù)實(shí)的人，在和我們聊天的時(shí)候，很少談行業(yè)，談理念，他總會(huì)談到那些很多人不會(huì)注意到的、邊邊角角的問題。
從接手項(xiàng)目，到自己摸索，他趟過了很多的坑，無數(shù)夜里為了一個(gè)節(jié)點(diǎn)圖的表達(dá)會(huì)熬到通宵。
這種無數(shù)小問題解決方案的積累，讓他很有自信。說起這件事，他臉上洋溢著自豪：
到現(xiàn)在我回頭看我都覺得這整整一年的嘗試都不可思議，感覺把不可能的一件事做到了可能。到現(xiàn)在敢把Revit出的圖紙作為唯一成果交給甲方的人很少很少，我算其中之一。
后來，圖圖建了一個(gè)QQ群，把一些在精裝修行業(yè)摸索的人加到群里一起討論，通過群里碰到的提問，他發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人都在摸索和嘗試，而大部分同行都在經(jīng)歷他所經(jīng)歷的那一段時(shí)間。
他說：「人們?cè)诿鞯倪^程中，是痛苦和孤獨(dú)的，他們無法考量做這個(gè)嘗試的價(jià)值在哪、意義在哪、到底能不能成功，但就是不斷有人去做、去嘗試、去撞那道墻。」
BIMBOX能和圖圖成為朋友，很大原因來自他只踏實(shí)做事，不妄加評(píng)論的性格。我們看到有人在他的文章下留言，探討為什么正向設(shè)計(jì)推行緩慢，他回復(fù)說：
后來，我們對(duì)他的經(jīng)歷和態(tài)度很認(rèn)同，就向他提出，幾篇零星的文章很難成系統(tǒng)，能不能把自己這幾年走過的彎路、攢下來的經(jīng)驗(yàn)做成視頻課，分享給更多的人，也和更多小伙伴碰出新的想法來。
圖圖思考了一陣，答應(yīng)了下來。
因?yàn)槭覂?nèi)設(shè)計(jì)的知識(shí)很多很雜，不少東西都是很零碎的知識(shí)點(diǎn)，光是把這些事情系統(tǒng)的串到一起就很磨人，提綱部分我們就和他一起改了四五遍。
第一版教程圖圖花了幾周的時(shí)間錄制完成，我們后期制作到一半，覺得還能做得更出色，和他緊急商議怎樣優(yōu)化，他思考了一下回答道：「我整個(gè)推翻重新錄。」
前前后后一起打磨籌備了半年的時(shí)間，我們才拿出今天這份《精裝修室內(nèi)BIM經(jīng)驗(yàn)分享課》，為了對(duì)得起圖圖的認(rèn)真勁兒，我們把這套課程的發(fā)布日期定在雙十一這個(gè)好日子里，希望能讓他的付出有所收獲。
這套教程的整體思路，并不是教給你怎樣把別人的室內(nèi)設(shè)計(jì)翻成模型，而是沒有二維CAD圖做備用，像他一樣，直接用Revit作為最終的出圖工具，這里面需要有一定的室內(nèi)設(shè)計(jì)知識(shí)。
專業(yè)知識(shí)無法一蹴而就，不過好在他的工作經(jīng)歷中有專門的設(shè)計(jì)人員配合，經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目之后就能自己上手了，他在這套課程里，也會(huì)把自己攢下來的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。
教程價(jià)值和特點(diǎn)
? 用不完備的軟件去做一件事，研究的工作是無法避免的，這套課的目的就是幫你節(jié)省研究的時(shí)間，能做到的事直接給你結(jié)果，確定做不到的事也不要再去費(fèi)心思從零琢磨；
? 這實(shí)際上是正向設(shè)計(jì)的完美體現(xiàn)，一開始圖圖接受這份工作，很重要的一個(gè)認(rèn)知就是它不是在翻模；
? 沒有CAD導(dǎo)出的圖紙作為備用，是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方式的大膽挑戰(zhàn)，對(duì)于毅然推行BIM正向設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)有很大借鑒，即便最終你還是會(huì)借助CAD，也能知道哪些地方用BIM省力，哪些地方更費(fèi)力。
? 室內(nèi)精裝的BIM設(shè)計(jì)，不借助付費(fèi)插件，只能尋求節(jié)點(diǎn)族的解決方案，每家公司的情況不同，課程中沒有把所有的節(jié)點(diǎn)族做出來，而是通過一個(gè)案例教給你怎樣制作智能的節(jié)點(diǎn)族。
? 對(duì)于整個(gè)正向設(shè)計(jì)的流程，除了平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖，課程中還講到了封面、材料表、目錄、施工說明等知識(shí)，力求提供一套完整的解決方案。
在寫這篇文章的時(shí)候，我們請(qǐng)圖圖老王賣瓜，夸一夸自己的成果，他的回答還是很務(wù)實(shí)：
我并不是什么業(yè)界領(lǐng)袖，更不是什么行業(yè)專家，左右不了趨勢(shì)，也改變不了環(huán)境，我只是把自己這幾年走過的路和熬過的夜，用幾個(gè)小時(shí)的課程總結(jié)出來，也許有更好的方法我沒找到，但希望能拋磚引玉，讓大家探討起來，行動(dòng)起來，那也就是功德無量了。
對(duì)這個(gè)課程，BIMBOX也拿出了最認(rèn)真的態(tài)度，提出建議，制作后期，力所能及的把最好的效果帶給每一個(gè)學(xué)習(xí)者。
室內(nèi)裝修——甚至是整個(gè)行業(yè)的正向設(shè)計(jì)——我們不敢說已經(jīng)被完美的實(shí)現(xiàn)了，它必然還存在著問題，我們也為這門課程建立了專屬的微信群，圖圖也會(huì)在群里和大家一起探討，共同成長，購買課程的小伙伴可以在課程里看到進(jìn)群的方式。
我們的幾個(gè)課程群都不僅僅是答疑的地方，進(jìn)群的小伙伴會(huì)相互幫助，一起琢磨新的工具、新的玩法，這種產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的感覺，會(huì)讓大家彼此都找到學(xué)習(xí)的那股勁頭，也讓我們感到由衷的喜悅。希望下一個(gè)群，也是大家碰撞火花、結(jié)識(shí)朋友的地方。
《精裝修室內(nèi)BIM經(jīng)驗(yàn)分享課》，BIMBOX和圖圖誠意合作出品，課程目錄如下：
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