在農(nóng)村投資開加工廠,先不談具體的項(xiàng)目,而是就當(dāng)下農(nóng)村的勞動(dòng)力情況進(jìn)行分析,畢竟雇請一個(gè)合格的員工并不容易。
■當(dāng)下的農(nóng)村,勞動(dòng)力是缺乏的,招聘員工難
在農(nóng)村投資建加工廠有一大好處,就是雇請的員工工資不高,相比上海、深圳等發(fā)達(dá)的城市,具有很明顯的人力成本優(yōu)勢。但是,如今的農(nóng)村,大部分的勞動(dòng)力,特別是年輕的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力都選擇了外出務(wù)工,不在農(nóng)村,使得農(nóng)村反倒成為最缺勞動(dòng)力的地方。所以,你要在農(nóng)村招聘工人有一定的難度,特別是要招聘一些高素質(zhì)的,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的勞動(dòng)力,就更加難了。
也許你認(rèn)為我有點(diǎn)擔(dān)心過頭了,實(shí)則不然。在我老家這邊,前年的時(shí)候,為了推動(dòng)貧困戶就業(yè),也拉來了老板,于鎮(zhèn)上開設(shè)了一個(gè)扶貧車間,也就是一個(gè)加工廠。設(shè)備、材料等都準(zhǔn)備好了,可問題卻偏偏出在員工招聘上,全鎮(zhèn)要找30個(gè)左右專職的員工,找不全,而且有些人是不愿意專職,希望帶回家做,以便兼顧農(nóng)活,而老板當(dāng)然不同意。另外,不少的勞動(dòng)力需要培訓(xùn),上手慢,培訓(xùn)了一兩天就煩了,不做了。如此折騰一番之后,加工廠無法運(yùn)行下去,只能關(guān)門了。
所以,建議主題在投資建加工廠之前應(yīng)該對當(dāng)?shù)厥欠窨梢哉业?0個(gè)合格員工,確保加工廠建設(shè)起來之后能夠有人推動(dòng)運(yùn)行。
那么,在解決了員工問題之后,我們來分析一下,選擇什么樣的項(xiàng)目比較好呢?
■應(yīng)該以操作簡單,程序少,上手快的項(xiàng)目為主要思考的方向
選擇的項(xiàng)目也要考慮到員工在操作上的難易程度。畢竟招聘的員工來自農(nóng)村,有時(shí)候不得不招聘一些上了年紀(jì)的老人,他們對現(xiàn)在的生產(chǎn)流水線沒有經(jīng)驗(yàn),接觸新東西的能力不強(qiáng)。所以,發(fā)展的項(xiàng)目應(yīng)該以操作簡單,程序少,易上手的項(xiàng)目為主。
比如,在我們老家較為流行的耳塞加工,就非常簡單,50多歲的留守婦女都可以做,而且很樂意做,積極性很高。此外,還可以做一些其他的項(xiàng)目,比如玩具加工、文具加工、簡單組裝等。
當(dāng)然了,如果能夠開設(shè)一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的廠子最好不過,畢竟在農(nóng)村,村民對農(nóng)產(chǎn)品比較熟悉,進(jìn)行深加工,相對容易上手,不用花費(fèi)大量時(shí)間和精力去培訓(xùn)員工。
好了,以上關(guān)于在農(nóng)村投資建設(shè)加工廠的問題,就分享到此,歡迎評論探討交流。同時(shí),希望大家多多關(guān)注【終歸農(nóng)村】,多多給予點(diǎn)贊,化成我繼續(xù)分享三農(nóng)知識(shí)的動(dòng)力,謝謝。