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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是在國內(nèi)已經(jīng)失控泛濫了,但是傳統(tǒng)模式的經(jīng)營模式更是更多人賴以生存的維系,當(dāng)更多人的利益受損時,他也是擾亂經(jīng)濟秩序的罪人!

很多人說,互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)改變了中國,不錯,是改變了中國,但是必須要看這個改變是向好的方向改變還是向壞的方向改變!我們可以看到以往的繁華,變成現(xiàn)在的蕭條,以往的富裕變成現(xiàn)在的破落!而財富已經(jīng)集中到個別人或者個別行業(yè)手中,難道這是好的現(xiàn)象?那些鼓吹電商的人,你們現(xiàn)在賺錢難道比以前更容易了?

國外對互聯(lián)網(wǎng)電商是控制性經(jīng)營,比如對亞馬遜管控十分嚴格,線下線上價格必須一致,加上配送費,價格是高于實體的,擾亂市場經(jīng)營行為絕不允許,你有事不想出門就付高價網(wǎng)購,線上線下共生共贏。國內(nèi)是電商超低價搶占市場,價格打開,比價效應(yīng)下商家是微利經(jīng)營,利潤不足,只能從人工材料上克扣,沒有流量就沒有銷量,然后要付出沒有止境的線上房租,最終只有電商寡頭和后面的股東獨贏,線上線下雙輸。馬云如果真的是一個商業(yè)開拓性的領(lǐng)軍人物,那么,為什么沒有一個國家引進這種馬云式經(jīng)營模式來做大工商企業(yè)?

汽車的出現(xiàn)是進步,但是卻不去制定道路交通規(guī)則,那 對交通設(shè)施,馬車,甚至是行人造成的危害會有多大,大家心知肚明。

最佳貢獻者
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不說這些廢話,三億以上人靠傳統(tǒng)商業(yè)生存,現(xiàn) 在換來的是幾個平臺的暴富,產(chǎn)品沒有提升什么,只是一味的便宜,便宜。購物的觀念是便宜,至于質(zhì)量是次要了,是什么原因,模式造成的。假冒偽劣會說本來商品就那么多錢是傳統(tǒng)的二道販子讓那個物價上漲。新的模式是廠家對消費者。這是進步。真的是這樣嗎?那為什么要到商場去試穿,到網(wǎng)店去買,買了之后說感覺不一樣。然后說我五十買了和你一千一樣的東西,原來實體商人是那么黑。噢這就是現(xiàn)實

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中國的明白人越來越多了,曾經(jīng)一邊倒說電商好,更方便。今天終于有了不同的聲音,這種不同的聲音來的是多么不容易呀!因為這一類人絕對已經(jīng)付出了慘痛的代價,用代價換來的正確看法和評論。自從有了電商,大街小巷行人稀少,市場失去了往日的繁榮和生機,消費后勁自然降低了,市場經(jīng)濟鏈條和食物鏈是一個道理,食物鏈斷裂了生態(tài)固然會遭受破壞,經(jīng)濟鏈斷裂了受傷害的肯定是經(jīng)濟了。所以西方國家不支持、不看好電商的根本原因。電商破壞了中國的實體經(jīng)濟,愚昧的同胞們還在把電商當(dāng)作是高科技進步的象征,該醒醒了!

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20%的電商消滅了80%的實體店!20%的電商崗位剝奪80%的工作崗位!

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中國電商發(fā)展不會沖擊實體經(jīng)濟。電商事實上促進了經(jīng)濟增長,提高了整個社會的效率。

很多人誤認為電商傷害實體經(jīng)濟,其實是覺得電商跟街上商場、超市的蕭條有關(guān)。過去,市中心的大型商場和綜合性大超市人滿為患,非常熱鬧。但近年來卻變得比較冷清,人流量和銷售收入都不復(fù)當(dāng)年輝煌。正是因為如此,阿里巴巴和騰訊已經(jīng)在實體零售企業(yè)不景氣的情況下,投資入股了很多大型零售企業(yè)。

比如阿里已經(jīng)投資或控股了聯(lián)華超市、新華都、三江購物、蘇寧、銀泰商業(yè)、居然之家、高鑫零售。而騰訊也投資了步步高、家樂福、永輝超市、海瀾之家等實體零售企業(yè)。

大潤發(fā)創(chuàng)始人在大潤發(fā)被阿里收購后,曾因為一句話“時代拋棄你的時候,連一句抱歉都不會說“而走紅網(wǎng)絡(luò)。

但實體企業(yè)尤其是實體零售企業(yè)之所以經(jīng)營變得困難,與電商并沒有多大關(guān)系?赡芘c土地成本或者說房租的高漲關(guān)系更大。由于我國的土地財政機制,使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用地的土地成本直線上漲,商鋪租金也水漲船高,對企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大負擔(dān)。實體零售企業(yè)的經(jīng)營越發(fā)困難。以前幾百萬就能開個小工廠,現(xiàn)在幾千萬投入連辦工廠的土地都拿不到。零售企業(yè)的高額店鋪租金也使得商品在實體店價格必須很高才能有利潤。

從本質(zhì)來說,電商以及電商產(chǎn)業(yè)鏈上的物流(快遞)、支付系統(tǒng)都提高了社會效率,促進了經(jīng)濟增長。電商其實也變相降低了實體店對店鋪面積的要求,降低了實體店的成本。

中國土地成本、房價、房租是不以電商經(jīng)營為轉(zhuǎn)移的。沒有電商,工廠的土地成本降不下來,店鋪的高額租金也降不下來。這些才是實體經(jīng)濟不景氣的原因。而電商的發(fā)展其實是有助于降溫實體店鋪的租金的。

昨天上海剛剛開業(yè)的美國大型會員超市costco的火爆,也證明了打敗實體零售企業(yè)的不是電商,而是實體企業(yè)的經(jīng)營落后。同樣是實體零售企業(yè),其他企業(yè)經(jīng)營困難,而costco收取299的會員費后還需排隊幾小時才能進場搶購。只要服務(wù)好、商品價格合理,哪怕電商再多,實體企業(yè)也還是會被消費者所青睞的。

電商是一種銷售方式,是理念,是工具,它不是經(jīng)濟不景氣的原因,恰恰相反,過去二十年電商的發(fā)展,才是中國經(jīng)濟最成功的地方。電商帶動了快遞行業(yè),繼而發(fā)展出了外賣行業(yè)等各種新經(jīng)濟方式,成功地把互聯(lián)網(wǎng)的高效與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造結(jié)合起來,帶來了中國社會經(jīng)濟效率的提高,幫助創(chuàng)造了中國的經(jīng)濟奇跡。電商的發(fā)展只會幫助實體經(jīng)濟,而不是沖擊實體經(jīng)濟。

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相信電商一定會給實體經(jīng)濟帶來負面影響。短期是低價模式讓高成本的實體承壓,長期則是電商有定價權(quán),高價銷售,低價進貨,利潤都進了電商和平臺的口袋里了!

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一定會!實體經(jīng)濟(產(chǎn)與銷),產(chǎn)還是那個產(chǎn),銷售分電商商鋪和實體鋪面,電商商鋪寡,實體鋪面眾,電商商鋪牽扯面少,實體鋪面牽扯面廣(包括商鋪租售,員工聘用,私人運輸人員,實體鋪面租售不出去,員工大量失業(yè),運輸人員大量減少等等牽扯太廣。然后市場不繁榮,電商商品亂忽悠,再然后人工智能,機器人,失業(yè)越來越多,然后人心惶惶。。。。不敢想象。


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時間已經(jīng)證明,實體經(jīng)濟已經(jīng)被電商沖擊得體無完膚。尤其是中 、小、微實體行業(yè)沖擊最大。

我這里是中國燈都,是全世界燈具照明產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地。在沒有電商或電商沒有發(fā)展起來之前,這里可謂是店鋪林立,客商云集,酒店 旅館人滿為患,處處是欣欣向榮的景象,這里的人們?yōu)榇烁械阶院篮万湴痢?/p>

自從電商發(fā)展起來以后,一切都改不了,這里的旅館 酒店空空如也,旺鋪招租的廣告貼滿了店鋪,熙熙攘攘的客戶群已經(jīng)成為過去。企業(yè)的生意可以說是一落千丈,倒閉關(guān)門的實體隨處可見。

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張開眼睛看看就知道了!

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請看新一輪失業(yè)數(shù)據(jù)

電商互聯(lián)網(wǎng)可謂功不可沒

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