ZF也對永煤進(jìn)行了資產(chǎn)重組， 將部分虧損的煤化工業(yè)務(wù)剝離出去，將部分煤炭產(chǎn)銷資產(chǎn)裝了進(jìn)來，但是相較于永煤沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)來說，這些舉措就是杯水車薪。截至2020年9月份，永煤的負(fù)債為1343億，其中短期負(fù)債高達(dá)979億，包括短期借款206億，應(yīng)付票據(jù)244億，1年內(nèi)到期非流動性貸款214億，長期借款112億。永城煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司簡稱永煤集團(tuán)，是河南省國有大型煤炭企業(yè)，中國500強(qiáng)企業(yè)之一，全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。產(chǎn)業(yè)涵蓋煤炭開采洗選、金屬礦業(yè)采選、煤化工、發(fā)供電、機(jī)制、鐵路運(yùn)輸、軸承制造、礦建、商貿(mào)等。永煤集團(tuán)堅(jiān)持適度相關(guān)多元化發(fā)展， 將煤炭和有色金屬礦業(yè)開采及洗選加工定為核心業(yè)務(wù)，不斷提高核心業(yè)務(wù)競爭力。先后在省內(nèi)、省外整合多塊煤田， 已經(jīng)控制的煤炭資源達(dá) 70 多億噸。從其資產(chǎn)來看，現(xiàn)金資產(chǎn)469億，但多少能用這事就不用說了，應(yīng)收票據(jù)只有22億，百年一遇的寒冬，對于實(shí)力雄厚的永煤而言，是嚴(yán)峻的困難與挑戰(zhàn)，也是快速發(fā)展的好機(jī)會。一方面，經(jīng)過七年多時間的創(chuàng)新管理和資本積累，已經(jīng)具備了企業(yè)理念先進(jìn)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、另一方面，這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)把各種大宗商品和資源的價格都往下拉了很多，跌了一多半，這就等于把永煤接下來的經(jīng)濟(jì)增長成本砍掉了很多，為永煤下一波的發(fā)展提供了大好機(jī)會。

只有應(yīng)付的10%，其更多的是應(yīng)收278億。第一，企業(yè)日常經(jīng)營受疫情與中美貿(mào)易的影響，今年公司現(xiàn)金流在持續(xù)流出。但是隨著后續(xù)經(jīng)濟(jì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前已經(jīng)均恢復(fù)正常；第二，集團(tuán)主業(yè)是煤炭與化工，今年石油價格在持續(xù)的波動，化工板塊虧損額在加大，受化工虧損影響；第三，外部的融資環(huán)境收緊，公司流動性收緊，未及時籌集償付的資金。積極穩(wěn)妥地尋找兼并合作機(jī)會，加強(qiáng)對重大投資項(xiàng)目的管理，認(rèn)真做好可行性研究論證，提高投資質(zhì)量和效益，把錢用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。