這個很難說，這種企業(yè)能夠成立，肯定有著自己的手段，如果一個公司突然不行了，肯定會有這些征兆的！

1、如果是小公司，你很明顯就可以看出來。

比如工資突然拖欠，客戶開始流失，你做的事情開始減少。

老板開始三天兩頭抓考勤，你遲到一分鐘他可以訓你一個小時。

老板開始持續(xù)發(fā)雞湯文，哪怕那種假到不行的雞湯。

這是因為公司陷入困境，老板找不到任何解救辦法，很焦慮，所以一方面用雞湯來緩解自己內心的痛苦，另一方面用員工戰(zhàn)術上的勤奮來解決老板戰(zhàn)略上的問題。

實際上老板要求員工的這種偽勤奮并不能解決困境，只是為了讓他感覺自己盡力了，如果還是失敗那就是天意。

比如我畢業(yè)后第一家公司，老板因打印機旁邊有十來張打廢的紙大發(fā)雷霆，認為我們鋪張浪費，專門開了三個小時的會批斗這種作風。

而且每次周會老板都會發(fā)脾氣，不是因為這個員工沒倒自己的垃圾，就是那個員工微信沒有及時回復他的要求。

然后就是閑，每天上班無事可做，下班到點也不能回家，因為要裝作很忙的樣子。

那些日子，誰要是有事可做誰就感覺特別自豪，因為感覺自己總算有點用處。

補充：這個觀點是白巖松也說過。

他說，任何一個單位，只要到了強調考勤打卡的時候，一定是它開始走下坡路的時候。

《東方時空》剛創(chuàng)辦的時候從不打卡，紀律也很松，但我們幾乎都忙的住在辦公室。

后來開始抓打卡的時候，節(jié)目的影響力很小了。

2、如果是大公司，信號就不那么明顯了。但也存在。

比如外界傳言公司業(yè)務不行了，公司內部大老板開始頻頻找中層部門領導開會。

公司有些部門領導開始玩失蹤（躲避供應商要貨款）�；蛘咧袑硬块T領導人心惶惶，人員流動率很高，因為KPI達不到。

比如我曾經接觸過萬達非凡網的招聘（萬達旗下的電商）。

一般互聯網公司下班晚但早上上班也晚。一般9點半或者10點上班，好錯開交通高峰期。

萬達飛凡網晚上要跟其他公司的程序員一同下班，早上八點半還要準時上班，軍事化管理。

薪資很高，比市面上高一倍的工資。但很少人能挺過試用期。底層人跟流水一樣，中層也跟走馬燈似的。

撐了三年多才關閉吧，要不是萬達有錢，早關停了。

所以你說的這種只抓衛(wèi)生的領導，也不可能單單只抓衛(wèi)生，或許是你經常被她刁難吧！