大概是因為蘋果太過于光芒萬丈，以至于消費者總認為蘋果是世界的蘋果，而非美國的蘋果，但如果較真說的話，他們的確是一家徹頭徹尾的美國企業(yè)，那么問題來了，蘋果為什么能在美國一家獨大，而中國的手機卻百家爭鳴：最早的品牌應(yīng)該是HTC，它們一度超越三星，高居“蘋果看得見的競爭者”第一名，后來又出現(xiàn)小米，雷軍空手套白狼，強行模仿喬布斯的裝束和發(fā)燒友文化，號稱永遠不會在硬件上賺錢，1999元的小米一代也成為很多人的獨家記憶，緊接著互聯(lián)網(wǎng)特供機又蜂擁而至，這是一場“搶奪流量入口”的小型戰(zhàn)爭，但顯然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭低估了中國消費者之于用戶體驗的要求，最近這兩年 Oppo/Vivo強勢崛起，一度成為影響 iPhone出貨的最大牌，他們不僅價格低廉，而且鋪天蓋地地做廣告，向高端挺近，憑借著在世界杯上的精彩表現(xiàn)，他們已然家喻戶曉。

現(xiàn)如今，最風光的自然是華為，依托于強大的通信底蘊和品牌辨識度，他們較之其他中國廠商更具競爭力，不單在中國威脅iPhone，同時，在歐洲、韓日等地也不落下風，終于，在上個季度，華為手機的銷量超越蘋果，成為中國手機品牌的一個里程碑時刻。

毫無疑問，美國如今是科技最發(fā)達的國家之一，全球最優(yōu)秀的20所大學(xué)，有15所都在美國，硅谷更是一天一個顛覆式創(chuàng)新，但光輝十年，他們就只有一個蘋果，甚至沒有任何可以靠近的手機品牌。筆者認為之所以會出現(xiàn)這種情況，主要有兩方面的原因，一來蘋果太過于強大，以至于經(jīng)典無法復(fù)制，無法超越，更重要的原因在于，美國人壓根不想拾人牙慧，更不要說當蘋果的學(xué)徒了，這應(yīng)該歸類于企業(yè)基因的問題。

首先，蘋果的強大來自于喬布斯，我們不得不承認他是個天才，是個藝術(shù)家，也只有幫主才可以讓消費者拋棄使用已久的全鍵盤，包括 black berry非常具有藝術(shù)性的全鍵盤，事實上，早在1995年的時候，喬布斯就提出消費者需要一臺可以裝到口袋里的電腦，他逼著自己的工程師采用極簡設(shè)計、把iOS系統(tǒng)優(yōu)化到只有原來size的十分之一，同時又開始豪賭 retain顯示屏的產(chǎn)能，高價收購液晶顯示器，這些創(chuàng)意和規(guī)劃，雖然有著極強的賭博性質(zhì)，但當天才們都把這些詳細地考慮到位之后，幾乎是穩(wěn)贏的，于是，即便是在精英聚集的美國，也絕難出現(xiàn)同樣的喬布斯，何況，他還是在特殊的時代背景下，做了非常瘋狂的事情之后，才有現(xiàn)如今的 iPhone和蘋果，可以說，都是時代綜合性的產(chǎn)物。

其次，蘋果的“不可復(fù)制性”還來自于庫克以及由其建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈，他是個不折不扣的

商人，筆者這么說沒有任何貶義，反倒是充滿敬意，畢竟，企業(yè)不賺錢，一切都是不真實的，喬布斯的偉大應(yīng)該分給庫克一半，庫克在上任之初，就關(guān)掉了蘋果在美國的組裝工廠，進而開始組建全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，把零部件生產(chǎn)、最終的組裝出貨都交給最專業(yè)的人來做，而且通過十年的建設(shè)，在每項業(yè)務(wù)上都配置起雙供應(yīng)商的模式，以便讓他們“狗咬狗”互相比價，蘋果則坐收漁翁之利。而且因蘋果對品質(zhì)、產(chǎn)量的要求極高，全球有頭有臉的電子制造商都被囊括進蘋果的體系內(nèi)，全宇宙再也不可能出現(xiàn)另一個蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈了。

此外，美國的企業(yè)文化也并不崇尚同質(zhì)化競爭，事實上，他們鮮有在同一領(lǐng)域出現(xiàn)雙巨頭或者三巨頭的狀況�？v然是谷歌，他們在搜索領(lǐng)域達到巔峰之后，曾試圖通過收購摩托羅拉來追趕蘋果，但顯然，這并沒有奏效，其他巨頭企業(yè)如 Facebook、甲骨文、高通等等，都是各自領(lǐng)域的霸主，基本無意涉足終端領(lǐng)域，至于說，一些小型的企業(yè)，既不想拾人牙慧，免得落下個“抄襲模仿”的名聲，又沒有足夠與蘋果匹敵的資源，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，蘋果在美國一家獨大，也就在情理之中了。

蘋果在美國一家獨大，但中國手機品牌則是百家爭鳴，總得來說，中國企業(yè)沒有“一定要獨創(chuàng)”的壓力，在一個模仿文化盛行的國度，大家反倒是樂于模仿，這種文化雖然常為人所不恥，卻是一些小企業(yè)的生存之道，或者說是一種生存的捷徑。相信很多人都記得2008年前后，中國的山寨功能機如暴風驟雨般地席卷整個手機市場，他們在出貨速度、制造成本上都獨具優(yōu)勢，在很大程度上加速著諾基亞和摩托羅拉的衰亡，彼時的山寨手機，質(zhì)量雖然一般，但作為草根品牌，靈活多樣、創(chuàng)意十足，消費者也愿意把手機看做是衣服、鞋子之類的，只喜歡新的，不考慮耐用性和質(zhì)量，山寨機出貨量節(jié)節(jié)攀升。

基于山寨機時代的成功，中國手機廠商于智能機時代卷土重來，而且這回比之上個時代更加規(guī)范，最起碼，沒有再使用Nckia或者Motorcla等搞笑牌子，事實上，HTC、小米、Vivo/Oppo都具有很高的辨識度，就更不要提華為的logo了，他們?nèi)�球最大電信設(shè)備商的身份直接給其“榮耀”手機鍍上一層金色。

但顯然，他們沒有一家獨大，也沒能呈現(xiàn)出蘋果般的生命力，而是輪流做莊。之所以會出現(xiàn)如此局面也絕非偶然，反倒是必然的事情。相比于蘋果的精品路線，中國手機廠商更樂于選擇低端路線，這個路線最大的壞處在于無法建立消費者之于品牌的忠誠度，既然便宜，何不換著玩玩，更何況用戶體驗真地不是太好，還有，中國手機廠商普遍缺乏核心技術(shù)，他們常常直接購買聯(lián)發(fā)科的交鑰匙芯片或者三星家的顯示器，雖然有一定的設(shè)計能力，但遠不能同蘋果相提并論，更因利潤微薄，很難惠及到整個產(chǎn)業(yè)鏈。在這種狀況下，他們的零部件生產(chǎn)出貨總是會被安排在最后，這也就加重了中國手機廠商經(jīng)營中的不穩(wěn)定因素，據(jù)說某國內(nèi)手機品牌因為在和三星代表討論時，沒有控制好情緒，直接致使三星中斷其顯示器的出貨，總之，中國手機品牌更像是一個“商業(yè)產(chǎn)物”，他們最主要的價值體現(xiàn)在依靠巨額的資本來整合上下游的資源，包括芯片、顯示器、電池、組裝出貨等等，碰巧又出現(xiàn)Android這個可以被免費使用的系統(tǒng)，最終，催生出中國手機的百家爭鳴。

說中國手機是百家爭鳴也好，是虛假繁榮也罷，但不能否認他們存在的意義和價值，事實上，有很多消費者就是靠著中國手機進入了移動互聯(lián)網(wǎng)世界，況且，隨著智能手機技術(shù)的大范圍普及和人才大范圍的移轉(zhuǎn)，中國的手機已經(jīng)不弱，正悄悄威脅著蘋果。

因為在美國知識產(chǎn)權(quán)保護很好，所以不具備技術(shù)實力的公司就不會去做手機。而有實力的公司，也不見得什么都強。比如工業(yè)設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計等等。所以，大部分有實力的公司都選擇專業(yè)化發(fā)展，進一步強化自己最擅長的行業(yè)。

當智能手機到來以后，我們發(fā)現(xiàn)，蘋果手機，在系統(tǒng)上，音樂播放上，工業(yè)設(shè)計上，處理器上，相機上都是行業(yè)領(lǐng)先水平，一部手機至關(guān)重要的幾個地方蘋果都可以說是佼佼者。系統(tǒng)自不用說，音樂上，蘋果播放器已經(jīng)是全球最流行的播放器。工業(yè)設(shè)計更不用說了。處理器方面，后來蘋果真正發(fā)力的蘋果4，用的也是自己的處理器，當時技術(shù)已經(jīng)很成熟了。而照相機，蘋果早就是多年的數(shù)碼相機圖形處理技術(shù)最強的公司之一了，這方面只是很多人不知道。

所以，蘋果有今天也不是偶然而是必然。它多項核心技術(shù)就是行業(yè)領(lǐng)先，所以手機品質(zhì)的差別一下子就和其他手機拉開了距離。加上蘋果手機在美國其實也只是大眾價格，所以，迅速占領(lǐng)市場，其他公司比如摩托羅拉，黑莓出現(xiàn)了斷崖式暴跌。

當然還有一方面，得益于3g網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，蘋果從一開始很多人覺得更加適合做娛樂多媒體手機，由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，蘋果手機電子郵件的功能也迅速取代了黑莓傳統(tǒng)優(yōu)勢項目。

另外還有一個，由于蘋果多年的品牌，電腦易用性和品質(zhì)早已經(jīng)深入人心，在美國有很大的市場份額，所以這方面也起到了很大作用。

最后由于蘋果有自己的系統(tǒng)，通過手機電腦平板的無縫連接，是用戶粘度進一步增強。所以，進一步鞏固自己的地位。

我想，這就是蘋果成功的關(guān)鍵。蘋果的今天很像當年的柯達，壟斷了世界上90.%的行業(yè)利潤。

止手機品牌美國只有一個，社交領(lǐng)域也只有一個facebook，圖片領(lǐng)域也只有一個instagram，UGC視頻只有一個facebook。

有一個段子廣為流傳，深刻的解釋了為什么中國這么多的競爭：

中國人與猶太人的區(qū)別：

猶太人在一個地方開了一個加油站，生意很好，然后第二個猶太人就來開了一個餐廳，第三個猶太人就開了一個超市，這片區(qū)域很快就繁華。

中國人開了一個加油站生意很好，第二個中國人肯定開第二個加油站，第三個、第四個…惡性競爭大家都沒得玩！

回想一下，我們手機行業(yè)、團購領(lǐng)域、社交軟件、電商市場、線下零食、無人貨架、共享單車....那個不是數(shù)十個數(shù)百個競爭對手一起比拼？

其實美國不僅僅只有蘋果手機，有谷歌、黑莓手機，而且就連facebook自己也和HTC聯(lián)合出過手機，只不過蘋果手機市場份額特別高，所以大家潛意識里面認為只有蘋果。

不僅僅蘋果是手機占據(jù)了非常大的份額，美國手機產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)也是翹楚。

比如，手機系統(tǒng)，iOS、android、Windows都是美國公司產(chǎn)品，三個主流系統(tǒng)都是美國公司研發(fā)的。芯片領(lǐng)域高通也是美國的，無論是4G還是5G的標準，都是美國公司制定的。

更重要的是，美國公司推出時就是立足全球化的產(chǎn)品，所以彼此競爭都是在全球市場的競爭，在美國本土的競爭反而是差異化的，這也是為什么美國的科技行業(yè)百花齊放的原因。

你還知道哪家美國公司在全球范圍內(nèi)都是龍頭的嗎？

這其實是一種誤解，因為對于美國市場的錯誤估計，當然也因為某些原因?qū)е铝嗽诿绹�市場蘋果一家獨大。

美國確實是蘋果的主力市場之一，并且產(chǎn)品具有很強的統(tǒng)治實力

在美國市場，除了一些外來的安卓品牌，比如三星等品牌以外，iPhone幾乎是具有統(tǒng)治地位的，而且美國是蘋果公司最重要的市場。

首先因為美國市場作為全世界最大的發(fā)達國家消費市場，用戶消費力更加出色，加之美國是蘋果公司的大本營，戰(zhàn)略意義也是相當大的。

蘋果的產(chǎn)品非常出色，在美國市場就具有很好的統(tǒng)治地位，因為用戶選擇，所以決定了其廣泛的價值獲得更多的認可。

安卓手機在美國份額依然不小

但是不可否認的是，在美國市場，安卓手機的市場份額依然不小，依然是領(lǐng)先于蘋果手機的份額的，只是相對于大多數(shù)國家來說，這個差距已經(jīng)非常小了。

只是在美國本土，沒有安卓廠商孕育出來而已，誰叫蘋果如此強大呢！

美國市場更加成熟、但市場規(guī)模更小

最后一點是，美國市場相對的成熟，而不同于中國市場，中國市場是一個高度發(fā)展中的市場，產(chǎn)品實力彼此之間差距并不是很大。

比如小米相對于華為沒有絕對的優(yōu)勢，也不存在絕對的劣勢，那么用戶選擇的機會就會更加多樣性。

所以蘋果手機在美國也不是絕對的統(tǒng)治地位，但是美國市場作為蘋果公司的主力市場，也是蘋果公司總部所在地，表現(xiàn)更好其實也實屬正常，并不奇怪。加上美國市場消費力更好，市場用戶群體比中國市場更小，那么選擇多樣性相對就更差一點。

不得不說，蘋果公司還是厲害的，以11.8%的行業(yè)份額依然可以卷走幾乎智能手機行業(yè)9成以上的行業(yè)利潤，這家企業(yè)現(xiàn)金儲備高達2800億美金，不愧是致力于做地球的home鍵！

美帝的蘋果的手機是閉源的，系統(tǒng)也只他一家 不像谷歌的安卓開源誰都能使，谷歌也有自己的手機也不錯，系統(tǒng)是原生的安卓 說實話比國內(nèi)的定制系統(tǒng)的代碼冗余要少所以也就流暢不少(話題有點扯遠了)像美帝這么發(fā)達也沒有像三星這樣能夠幾乎自給自足的廠商但是他的利潤卻沒有蘋果高何況所有國產(chǎn)機目前大部分零件都要進口，這很讓人深思手機是不是很賺錢，強如高通也沒有自己做手機，不過專利都被美帝把持著，也就是說每做一個手機美帝的高通蘋果谷歌等就能賺一筆錢可以說是躺著賺錢，也就沒有必要再去花大把的人力物力去和中國還有其他國家的廠商競爭了，畢竟核心技術(shù)都在他們手中

謝謝邀請，從一個智能手機行業(yè)相關(guān)從業(yè)者來說說個人觀點。嚴格來說，蘋果是一家軟件公司而非硬件公司，21世紀初期10年的Mac OS X系統(tǒng)（現(xiàn)改名為macOS系統(tǒng)，對應(yīng)iOS、tvOS、watchOS,蘋果一貫的完美主義強迫癥），也就是喬布斯回歸蘋果后主打的Mac產(chǎn)品，國內(nèi)除了一些行業(yè)相關(guān)人士了解Mac，普通民眾在2010年之前對蘋果的認識只是一種水果。殊不知大洋彼岸的蘋果已經(jīng)是硅谷的超級明星，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)年，Mac工業(yè)設(shè)計的精致、系統(tǒng)的簡潔流暢易用、對UI的追求都是吸引用戶的利器，支撐這些的底蘊就是蘋果積累幾十年的操作系統(tǒng)（安卓系統(tǒng)、iOS、masOS、Windows系統(tǒng)、Linux系統(tǒng)等等）。喬布斯在1985年被迫離開蘋果公司之后創(chuàng)立了NeXT計算機公司，天才負氣出走，為了打造世界上最精致的電腦，喬布斯及其團隊為了系統(tǒng)的高效花了很大的功夫，后來喬布斯回歸蘋果，將NeXT STEP的一些東西拿進蘋果公司，所以現(xiàn)在macOS和iOS的類大都是NS開頭的。

一、蘋果系統(tǒng)為自身系統(tǒng)量身打造的開發(fā)語言---Object-C和前幾年的swift，基于C語言的面向?qū)ο笳Z言，C語言又是所有開發(fā)之母，通過runtime機制是可以實現(xiàn)軟件和硬件的正面打交道。而安卓不一樣，安卓是谷歌2006年內(nèi)部開啟的一個項目，由于同在硅谷的蘋果已經(jīng)在內(nèi)部打響了做智能手機的號角，谷歌由于不想落后太多，沒有太多的時間去專門研發(fā)一門語言來做手機系統(tǒng)，所以選用了當年很流行（當然現(xiàn)在也是最流行的的開發(fā)語言）或者說是谷歌內(nèi)部的Java大神太多的Java語言來作為安卓系統(tǒng)的開發(fā)語言。iOS系統(tǒng)是軟件和硬件歷經(jīng)用戶觸摸，經(jīng)歷系統(tǒng)4層傳遞實現(xiàn)用戶和硬件的軟件交互。安卓選擇了Java來寫手機系統(tǒng)，就怎么也繞不開虛擬機制，用戶做件事，需要經(jīng)歷虛擬機，雖然安卓8之后已經(jīng)做得很底層了，但終究沒有iOS的血統(tǒng)純正。時間上先后也導(dǎo)致前期iPhone領(lǐng)先安卓好幾年，但是第一名永遠是有危機感的，背后者永遠可以對著第一來抄襲，安卓進步后，大家都說iPhone完了，事實上差距一直都在。

二、谷歌推崇的自由開放有利有弊，好處是全世界的開發(fā)者一起致力于系統(tǒng)改進，壞處是軟件廠商都想在進入后臺之后干點事，安卓的真后臺和iOS的假后臺，時間一長，影響硬件，進而影響軟件系統(tǒng)，萬事萬物都有壽命，“世界上沒有永動機”，壽命長短之分而已。路遙知馬力，日久見人心，對安卓機和iPhone來說，比新機沒有意義，都使用一年或者2年甚至3年再來吧。你覺得呢？

三、北美民眾的意識顯然比國內(nèi)民眾要高，在位的各位我敢說90%的人在2010年之前都覺得蘋果只是一種水果，震驚世界的iPhone4出現(xiàn)后，安卓也火了，諾基亞被湮沒了，世界變了，移動互聯(lián)網(wǎng)來襲，上網(wǎng)的成本從以前的3000元變?yōu)榱恕爸灰?98，上網(wǎng)帶回家”，阿貓阿狗都可以在網(wǎng)上開噴了。普通民眾認為iPhone和小米華為都一樣，麻雀和燕子的區(qū)別而已，沒什么的，甚至不懂什么叫系統(tǒng)。加上國內(nèi)手機廠商的各種營銷手段，安卓大賣，廠商齊放。而美國的iPhone市場份額一直保持在40%以上，巔峰時期甚至達到了60%以上，但是美國人知道iOS系統(tǒng)之前幾十年的技術(shù)沉淀，知道什么是安卓。

四、機智的你在評論區(qū)補充一下吧。

除了當前第一手機品牌是美國的蘋果，此外美國還有很多手機產(chǎn)業(yè)鏈上的高科技公司。甚至可以說美國掌握這手機行業(yè)核心命脈。

我們數(shù)一數(shù)美國在手機行業(yè)的大牛公司。

智能手機的第一核心應(yīng)當屬于操作系統(tǒng)。安卓，IOS和WP都是美國的；

第二核心Soc:高通現(xiàn)在是毫無爭議的世界第一；

第三核心射頻，worksky和qorvo世界第一第二；

還有鎂光在閃存領(lǐng)域影響力也不��；

手機用玻璃90%以上是康寧的，不論是液晶玻璃面板還是屏幕和機身。

安捷倫在射頻儀表方面也是穩(wěn)穩(wěn)的世界第一，很多手機的設(shè)備校準和測試設(shè)備都是安捷倫的。

其他小的方面揚聲器美國樓氏世界第一；

GPS美國的。

……

可以美國牢牢的站在科技和產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。因為站的高所以它們追求的是更高的利潤率。直接生產(chǎn)銷售手機并不是一個利潤率高的產(chǎn)業(yè)，因此美國沒有很多直接生產(chǎn)手機的公司。美國唯一個上規(guī)模的手機公司就是蘋果公司，而它一家公司就占掉了整個產(chǎn)業(yè)九成的利潤。

現(xiàn)在，部分手機廠商開始選擇自己設(shè)計一款 Soc 就像小米和華為，不過在CPU上采用了 ARM 公版設(shè)計受到不少用戶與網(wǎng)友的議論，還誤以為這些Soc并不是自主研發(fā)的，都是購買ARM公版，再通過代加工廠加工下即可。

實際上并不是如此，ARM作為一個全球最大的半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)核心供應(yīng)商，自己并不做Soc設(shè)計與生產(chǎn)。他們只為下游芯片設(shè)計廠商開放了CPU核心架構(gòu)代碼、標準指令集。而芯片設(shè)計廠商在設(shè)計一款CPU時就需要考慮芯片的功耗以及能效來制定CPU的內(nèi)核。

CPU還只是SoC的其中一部分，而一款合格的SoC還需要GPU、顯示加速器、ISP、視頻解碼器、音頻處理器、傳感器處理器單元等。而這些設(shè)計都需要芯片設(shè)計廠商自己投入研發(fā)。

雖然驍龍和蘋果在CPU架構(gòu)上都采用了自主設(shè)計的架構(gòu)，實際上他們都無法逃脫ARM的手掌：

驍龍 Kryo 架構(gòu)

在驍龍自主研發(fā)的 Kryo 架構(gòu)中，其實基于了ARM V8 架構(gòu)而定制出全新的CPU架構(gòu)。在 ARM V8架構(gòu)中修改了CPU架構(gòu)部分的指令 ，由于Android系統(tǒng)問題，導(dǎo)致 Kryo 架構(gòu)不能修改太多 ARM V8 架構(gòu)的參數(shù)，不然會發(fā)生不兼容的情況。

蘋果 Cyclone 架構(gòu)

蘋果從A7處理器開始，架構(gòu)采用的是64位Cyclone架構(gòu)，基于 ARM V8 進行修改，由于IOS是蘋果自主研發(fā)的系統(tǒng)，在所采用的 ARM V8 架構(gòu)進行定制時，蘋果能夠深度的定制。

所以說這些宣稱自主設(shè)計的CPU架構(gòu)，實際上都必須要應(yīng)用ARM的架構(gòu)。

ARM的指令與架構(gòu)目前已經(jīng)成為業(yè)界標準，在開發(fā)一款軟件時，每個功能到最后都要會變成一條條機器指令然后靠ARM來執(zhí)行。

實際上ARM公司是蘋果、Acorn、VLSI、Technology等公司的合資企業(yè)。ARM將其技術(shù)授權(quán)給世界上許多著名的半導(dǎo)體、軟件和OEM廠商，每個廠商得到的都是一套獨一無二的ARM相關(guān)技術(shù)及服務(wù)。

利用這種合伙關(guān)系，ARM很快成為許多全球性RISC標準的締造者。目前，總共有30家半導(dǎo)體公司與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議。

實際上那些采用ARM公版的SoC設(shè)計廠商并不是大家想象的那樣采用公版就可以做出SoC。實際上就好比一道菜，ARM 的公版只是提供一道菜中的食材 ，菜品是否符合用戶的口味，還是需要投入更多的技術(shù)研發(fā)，或與其它技術(shù)公司進行合作。

如果別人說使用公版不是自主研發(fā)的話

高通不算手機產(chǎn)業(yè)嗎？谷歌不算手機產(chǎn)業(yè)嗎？不是只有終端硬件才叫手機產(chǎn)業(yè)！實際上從系統(tǒng)（谷歌安卓），處理器（高通曉龍），生態(tài)軟件（蘋果商店谷歌市場）三個核心面向看，美國顯然是無可爭議的老大！中國是社會滲透性廣，百業(yè)參與度高！