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中國制造創(chuàng)造了不少的奇跡,當年,中國手機、家電在外國品牌的重重圍剿之下,勵精圖治,奮起直追,成功逆襲,看看今天的家電、手機市場,中國品牌占有著相當部分的市場份額,那么這樣的逆襲會在汽車行業(yè)再次上演嗎?

個人以為,這樣的逆襲對于汽車行業(yè)有可借鑒之處,但實現(xiàn)起來很難。

大家都知道,手機行業(yè)和家電都是勞動密集型企業(yè),大眾消費品,規(guī)模上來了,就可以降低成本,而汽車行業(yè)是典型的技術密集型企業(yè),它對于技術的要求是很高的,不可能像手機、家電行業(yè)那樣以量取勝。一輛汽車,涉及到安全性、舒適性、實用性等多方面的要求,與手機、電視、洗衣機等產(chǎn)品有著相當程度的區(qū)別。手機可以暫時卡機,可汽車一旦在路上爬了窩、出了事情,那可就不是小問題了。

汽車行業(yè)的逆襲需要的是汽車核心技術、核心零部件、關鍵工藝上的突破,只有在這些方面實現(xiàn)突破,達到世界領先水平,才能實現(xiàn)整個行業(yè)的逆襲。在量上的突破只是一個方面,如果不能實現(xiàn)質(zhì)上的轉(zhuǎn)變,想實現(xiàn)逆襲那是絕對不可能實現(xiàn)的。汽車行業(yè)是對一個國家整體工業(yè)的檢驗,當一個國家的工業(yè)發(fā)展程度沒有達到十分完善成熟的程度的時候,汽車行業(yè)是不可能一枝獨秀,實現(xiàn)逆襲的。

今天,自主品牌乘用車在整體市場的銷量中占到了4成以上,在量上的突破還未實現(xiàn),在發(fā)動機、變速器等核心零部件上的突破也正在追趕中。奮斗未有窮期。

最佳貢獻者
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十年前手機行業(yè)被諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼等占領百分之八十以上市場,現(xiàn)在國產(chǎn)手機逆襲,不但占領大部分國內(nèi)市場,并且出口到歐美國家。重要核心技術方面CPU、屏幕也有重大突破,內(nèi)存也突破在即。

家電在十幾年前也是被外國品牌占領市場,當時的松下、索尼、夏普、三星、LG、西門子、菲利浦個個都比國產(chǎn)品牌厲害,如今中國家電暢銷全世界。

中國工業(yè)底子差,但是我們有自己的優(yōu)勢,那就是人多市場大,規(guī);a(chǎn)后成本低,人工成本相對發(fā)達國家也很低。就算沒有核心技術,先采購外國部件自己生產(chǎn)外殼組裝,打上中國品牌Logo,產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯同時質(zhì)量服務不錯,再配上先進的商業(yè)模式,可以達到不錯的銷量。企業(yè)快速成長,積累人才資金,一步一步攻克核心技術。海爾、格力、小米、華為莫不是如此。

國產(chǎn)汽車民企也是這樣做的,第一步先進口發(fā)動機變速箱等部件造出汽車,或者直接“山寨”外國優(yōu)秀產(chǎn)品,得到不錯的銷量活下來。第二步,培養(yǎng)優(yōu)秀汽車技術和管理人才。第三步,兼并外國有技術卻經(jīng)營不好的汽車品牌或上游配件廠快速獲得部分關鍵技術。第四步,自主研發(fā)核心技術,正向開發(fā)汽車。

吉利、奇瑞、比亞迪等無不是這樣,現(xiàn)在國產(chǎn)車無論外觀設計還是質(zhì)量,和十幾年前比已經(jīng)進步巨大,和外國品牌比也絲毫不差,價格也很實惠。國產(chǎn)品牌汽車離逆襲不遠了,五年左右一定會占國內(nèi)市場一大半,十年后會奪了日本德國的飯碗!

我買的汽車是江淮牌SUV,連國產(chǎn)一線品牌也算不上。媳婦對我說,咱們的車不好,不高檔,沒面子。然后又問我,不是都說國產(chǎn)車做工差質(zhì)量差嗎?我仔細比較和鄰居“H”或“N”的汽車接縫都差不多窄,沒見做工差在哪兒呀,咋回事?我說,那是以前,現(xiàn)在都差不多。你坐朋友的大眾桑塔娜、標志408就真感覺比咱們車舒服得多嗎?他們的車內(nèi)飾有咱車好嗎?她說,內(nèi)飾沒咱車好看,舒服不舒服還真說不上來。

我感覺不但國產(chǎn)車會逆襲,連國產(chǎn)大飛機都可能十年內(nèi)逆襲,相信你,我的國!

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先出答案,不是有可能,而是肯定。彎道超車的機會在于新能源,電動汽車.

一,傳動汽車的技術含量高,在發(fā)動機,變數(shù)箱等方面,我國用市場換技術,幾十年,這方面還處于追趕,無法逆襲。

二,電動汽車給了我們彎道超車的機會。因為電動汽車的技術相對比較低,想象一下電動自行車,老年代步車,快遞車,都是電動的,本質(zhì)就是電機加電池。電動汽車本質(zhì)沒有改變,只不過有懸掛等,這不是核心技術,內(nèi)部的豪華設置都不算技術。

三,國家補貼新能源,鼓勵新能源汽車。這是政策優(yōu)勢。

四,無人駕駛,更好在電動汽車上實現(xiàn),在傳統(tǒng)汽車很難。占領了高端。

五,資本的大量涌入,促使電動汽車的發(fā)展。近期各種互聯(lián)網(wǎng)人士,資本紛紛造車。

六,跨界融合,新能源汽車與物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng),人工智能融合,會飛速發(fā)展,而我國在這方面有巨大優(yōu)勢,目前只有美國能與我國抗衡。

七,現(xiàn)在中國各界人士打雞血一樣看好電動汽車,一定能顛覆傳統(tǒng)汽車,會有很多創(chuàng)新出來,當然也會有很多失敗者。

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謝謝邀請。要回答這個問題首先要搞清楚中國手機和家電行業(yè)為什么能夠逆襲成功。第一,經(jīng)歷仿制、合資、拉出來單干等多個環(huán)節(jié)之后,中國制造能力大幅進步,同時借助人力紅利對外資同類產(chǎn)品構成很大的競爭壓力。第二,隨著技術的進步,手機和家電在發(fā)展的過程中,技術完全外溢,從曾經(jīng)的高科技變成了普通的制造,最近十年來,由于顯示技術、電池技術沒有取得質(zhì)的突破,所以手機和電視從原來高溢價的產(chǎn)業(yè)變成了一般溢價的產(chǎn)業(yè),而且在新技術大規(guī)模應用之前還將維持現(xiàn)狀。第三,外資手機和家電企業(yè)制造成本管理成本普遍偏高,對于價值含量降低的產(chǎn)業(yè)很多選擇了退出。中國手機和家電顛覆行業(yè)即使中國人高歌猛進的結果,又是老外急流勇退的結果,其實并不能完全說明中國制造完勝老外,只能是天時地利人和使然。

但是汽車行業(yè)卻不盡然,從19世紀末誕生,到20世紀初形成產(chǎn)業(yè),一直到目前,汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)成熟,但是并未飽和,雖然不斷更新?lián)Q代,但是技術依然有非常大的進步空間。汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈極長,涉及的技術非常廣泛,在任何一個環(huán)節(jié)上的技術進步都會給汽車企業(yè)帶來新的溢價能力和競爭優(yōu)勢。比如,汽油發(fā)動機節(jié)能技術的進步提升了低油耗汽車的價格,比如主動安全和被動安全裝置的進步提升了全配置汽車的價格等等。如今,隨著能源利用與環(huán)境保護之間的關系日益緊張。電動汽車、氫動力汽車、新能源汽車、智能汽車、無人駕駛汽車、基于全移動互聯(lián)網(wǎng)的汽車等等都屬于技術進步的初期,這些技術的發(fā)展給汽車行業(yè)帶來極其巨大的想象空間,也給汽車企業(yè)帶來預想之中巨大的盈利空間。因此,在汽車企業(yè)看來,這是一個依然具有高價值的產(chǎn)業(yè),值得投入更多的資源,也值得進行更激烈的拼搶。

因此在汽車行業(yè),中國汽車面臨著極其激烈的未來競爭。隨著制造人員紅利的消失,中國汽車在制造成本將失去對國外企業(yè)的競爭力,但是在傳統(tǒng)汽車的技術上,中國汽車依然不具有領先的優(yōu)勢。在品牌的影響力,中國汽車依然是中低端的代表。比如中國汽車企業(yè)連續(xù)十余年沖擊20萬以上定價空間的汽車市場,但是屢屢敗北。

但是也有很好的機會。在傳統(tǒng)汽車上,中國本身落后。但是在新能源汽車、人工智能汽車等方面中國和外國企業(yè)基本上屬于同時起跑。目前的很多行業(yè)都呈現(xiàn)出這種態(tài)勢。中國汽車行業(yè)要實現(xiàn)追趕超越,要實現(xiàn)顛覆行業(yè),抓住這一輪經(jīng)濟和技術的發(fā)展機會是最為關鍵的。

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直接升級到5.0技術版本,中國就可以成功逆襲

汽車是工業(yè)革命的產(chǎn)物,福特汽車生產(chǎn)線的建設成功是汽車工業(yè)的一次革命,是汽車產(chǎn)業(yè)技術的2.0版本,新能源車是3.0版本的革命,汽車從燃油動力變成非燃油新能源動力。接下來是汽車新材料革命,碳纖維復合材料取代鋼鐵及鋁合金革命,這是4.0汽車材料輕量化革命,智能網(wǎng)聯(lián)時代的無人駕技術是科技信息在汽車上的革命,這就是5.0技術版本。

目前國內(nèi)廠家中,比亞迪是國內(nèi)3.0版本的帶頭大哥,超越上汽北汽東風和一汽國家隊,成為新能源汽車革命的領導者,但是與全球新能源汽車革命的帶頭大哥特斯拉,還差一個版本就是無人駕駛技術,特斯拉是4.0的技術版,而比亞迪只是3.0版本技術。

中國汽車產(chǎn)業(yè)要成功逆襲,需要跨越式的發(fā)展,直接升級到5.0技術版本,這樣才能超越特斯拉成為全球引領者。

2017年12月5日北京官書院小區(qū)家中

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中國的任何一種工業(yè)產(chǎn)品想壓倒外國,尤其汽車,必須具備如下五個條件:

1.可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有質(zhì)量做保證,一切免談,這是任何一個中國后起逆襲產(chǎn)業(yè)無數(shù)次證明了的真理!

2.足夠的消費市場,現(xiàn)在市場還有,廣大農(nóng)村家用汽車大多還停留在三輪車、面包車、微型轎車,這塊市場蛋糕更大;

3.認可民族品牌的消費人群,我們現(xiàn)在很多消費者和當年的彩電冰箱的消費者一樣,盲目迷信外國牌子,把他們的消費一時轉(zhuǎn)變過來,任重但未必道遠;

4.合理的政策導向,政府在政策上要有側重,不能一視同仁,奧迪賣得好,跟它曾經(jīng)是官車有極大關系,如果我們的政府用車必須采購自有品牌,那老百姓就不會覺得買民族品牌沒面子;

5.更有性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品,這一點是成敗的關鍵,我們的產(chǎn)品如果好了隨之價格也上來了,失去性價比優(yōu)勢,那么在品牌力有差距的情況下,很可能失去市場,畢竟,日本的中級車在北美市場大多只有2.3-2.8萬美元,保持質(zhì)優(yōu)的基礎上價格還很有競爭優(yōu)勢,那外資企業(yè)只有看的份兒了!畢竟在合資的前提下,兩家分贓不可能把價格壓的太低!

任何一種工業(yè)產(chǎn)品,只要我們掌握了其核心技術,外國人只有看的份兒!請記住這句話!

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在燃油車時代,美德日汽車因為起步早,品牌和技術積累深厚,中國汽車工業(yè)很難追,尤其是品牌,即便是最近20年中國汽車大力發(fā)展,但從市場看,國產(chǎn)車也還只是占據(jù)一小部分低端市場。

但現(xiàn)在不同了,汽車工業(yè)正處于革命時代,電動車勢必將取代燃油車,這也給了中國車企機會,尤其是比亞迪,在十幾年前就開始涉足電動車的研發(fā),王傳福早就喊出了彎道超車的口號,比亞迪目前已經(jīng)在國際上取得了非常好的品牌知名度,電動大巴在國際市場叱咤風云,乘用車領域,比亞迪也通過王朝系列,成功進入20萬以上的中高端市場,并取得全球領先的銷量,目前比亞迪的新能源車銷量已經(jīng)超過燃油車,并且這個趨勢還在逐漸增強,這給其他企業(yè)帶來了巨大的示范效應,也向市場發(fā)出了最強音,電動車的時代真的要來了,這讓人想起了當年智能手機取代功能機,諾基亞作為一代手機巨頭,一夜之間傾覆,眼下看起來,汽車行業(yè)似乎要重演歷史。

可以預見,隨著技術的提升,以及充電設施的逐漸完善,未來有一天,新能源汽車將徹底占據(jù)汽車市場的主導,燃油車很可能進入博物館。也可以說,在電動車領域,中國已經(jīng)走在了世界前列,站在同一起跑線上的電動車,沒有技術壁壘的限制,鑒于中國人聰明勤奮的一貫傳統(tǒng),中國人必將成為電動時代的主角,也期待王傳福李書福們能夠扛起大旗,打敗歐美日韓,讓中國的電動車跑遍全球每一個角落。

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行的!尤其在新源原汽車方面,在儲源電池驅(qū)動電機方面中國已不輸世界汽車強國。在傳統(tǒng)汽車制造領域自主品牌的進步也是可圈可點的,平均每五年進一大步!現(xiàn)在的自主品牌汽車與十年前是不可同日而語的……

眾所周知汽車制造所涵蓋的門類非常廣泛,涉及金屬材料、化工、電子、橡膠、精密機械加工等,所以汽車工業(yè)并不是孤立單一的,與整個國家的工業(yè)水平分不開,也與國家經(jīng)濟及社會發(fā)展水平不開。一個大國發(fā)展到一定的程度(接近發(fā)達國家)制造業(yè)水準也會經(jīng)濟社會發(fā)展而大幅提升,也就能為汽車行業(yè)提供大量的高品質(zhì)的產(chǎn)品配套。中國是世界上工業(yè)門類最完善的國家,盡管有些工業(yè)產(chǎn)品還不盡人意但隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展會很快趕上來的!

還有就是自主品牌也不會僅限于國內(nèi)的發(fā)展,自主品牌的不斷壯大也會走出國門把其他的優(yōu)質(zhì)品牌歸并于自己的旗下,沃爾沃不就是個例子?所以自主汽車不是能不能逆襲而是一定能成功的!

并附一幅自己面的漫畫。嘻嘻……

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或許可以,但是至少比手機要難的多。從手機看,其實是沒有核心技術的,因為安卓系統(tǒng)開源,誰都能用,手機制造就是把組裝工藝搞好就行了。汽車不一樣,軟件沒有,也買不著,靠自己開發(fā),真的很難。

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合資偽軍問題不解決,以漢制漢,這個產(chǎn)業(yè)難突破。這要看民營幾家企業(yè)最終成長,打敗進口和合資,最后走出去占領世界。合資就是個怪胎,要說制造能力成本,全世界還有比中國成本更低的嗎?偏偏我們的比任何國家汽車價格都高,缺失了價格優(yōu)勢。

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