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面對(duì)諸事不問的物業(yè)人員、牛X哄哄的門衛(wèi)、上了鎖的電表箱……很多業(yè)主不禁有這樣一個(gè)疑問“這些大爺是誰請(qǐng)來管理我們的?”

其實(shí)對(duì)于一個(gè)小區(qū)來說,從小區(qū)建成開始,第一個(gè)物業(yè)是由開放商名下所屬物業(yè)或者其他物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)任的。作用是對(duì)小區(qū)使用、維護(hù)、管理、業(yè)主的共同利益,就是避免小區(qū)前期由業(yè)主裝修、生活等行為導(dǎo)致的臟、亂、差。之后的物業(yè)就是由業(yè)主們自己選擇的了,如果業(yè)主不滿意當(dāng)前物業(yè)需要成立業(yè)主委員才可以解除與當(dāng)前物業(yè)的服務(wù)合同,從新聘請(qǐng)新的物業(yè)公司。如果滿意就無需再次聘請(qǐng)。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》中規(guī)定,符合下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議:(一)業(yè)主已入住面積的比例達(dá)到百分之五十以上;(二)業(yè)主已入住戶數(shù)的比例達(dá)到百分之五十以上;(三)自首位業(yè)主入住之日起滿兩年且已入住戶數(shù)的比例達(dá)到百分之二十五以上。

最佳貢獻(xiàn)者
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在日常生活中,時(shí)常會(huì)遇到一些牛氣哄哄的物業(yè),管這管那,很多業(yè)主有事會(huì)遇到一些不講理的等等。業(yè)主們會(huì)想,這是誰請(qǐng)來的?有啥權(quán)利管我們。。。

小區(qū)有物業(yè)是很正常的情況,疑問的是不知道物業(yè)是怎么來的?其實(shí)從小區(qū)建成開始,在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前,是由開放商名下所屬物業(yè)或者其他物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)任的。建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同,對(duì)小區(qū)進(jìn)行維護(hù)、管理,維護(hù)小區(qū)正常的生活秩序。

如果就現(xiàn)在的物業(yè)不滿意,業(yè)主們可以自己選擇,如果業(yè)主不滿意當(dāng)前物業(yè)需要成立業(yè)主委員才可以解除與當(dāng)前物業(yè)的服務(wù)合同,從新聘請(qǐng)新的物業(yè)公司。如果滿意就無需再次聘請(qǐng)。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》中規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會(huì)。業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)代表和維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的合法權(quán)益。

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)。物業(yè)管理區(qū)域的劃分應(yīng)當(dāng)考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。

此外,《物業(yè)管理?xiàng)l例》中規(guī)定,下列事項(xiàng)由業(yè)主共同決定: (一)制定和修改業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則; (二)制定和修改管理規(guī)約; (三)選舉業(yè)主委員會(huì)或者更換業(yè)主委員會(huì)成員; (四)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè); (五)籌集和使用專項(xiàng)維修資金; (六)改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施; (七)有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項(xiàng)等等。

希望上述回答對(duì)您有幫助!僅供參考

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首先是開發(fā)商,問題太多后交房管局,無法管理就成三不管地帶。因此社區(qū)和房管開發(fā)商扯皮,有利益時(shí)都扦手,有問題時(shí)誰都不管,因此物業(yè)是畸形產(chǎn)物,是不應(yīng)該存在的。

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物業(yè)這個(gè)組織真的不需要,只能給人們生活帶來不便,還要業(yè)主養(yǎng)活它們,剝奪業(yè)主的自由和權(quán)利,我們自己的家園不讓進(jìn)車,他可以賣停車位,大大方方貼廣告,錢都拿去了?!存數(shù)大家養(yǎng)活個(gè)敗家子。過去的街道過現(xiàn)在的社區(qū)管理挺好的,沒有那么多的費(fèi)用,也自由。安全方面有警民聯(lián)防,還有攝像頭,進(jìn)入高科技時(shí)代,就要撤掉吸血鬼。

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物業(yè)是當(dāng)今社會(huì)沒有法律依據(jù)的帶有黑社會(huì)性質(zhì)的非法組織。他們是產(chǎn)房地商的爪牙,鷹犬。業(yè)主取得合法的房產(chǎn)權(quán)利之后,要誰來幫助管理,那是業(yè)主的基本權(quán)利,F(xiàn)在的什么"物管"直接侵犯了業(yè)主的基本權(quán)利。有一層"物業(yè)"人員,他們?yōu)樗诪楸壤枪穬磹骸?/p>

應(yīng)該指出:"房屋產(chǎn)權(quán)業(yè)主 好比是"地主與甸戶"的關(guān)系

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物業(yè)管理是服務(wù)的一個(gè)手段,不具有行政職能的屬性。管機(jī)電設(shè)備是管,管亂停車是管,管亂丟垃圾等等都是。

本質(zhì)上物業(yè)管理就是服務(wù)。由于物業(yè)管理活動(dòng)不具行政執(zhí)法的效力,在管理操作中對(duì)于小區(qū)中不合適的舉動(dòng)的勸阻常常無效,造成業(yè)主和物業(yè)公司都不滿意。

比如說在檢查亂停亂放過程中,發(fā)現(xiàn)您的車鑰未拔,給您送到家,這是服務(wù)還是管理呢?

比如,您帶著孩子散步,總是碰見未拴繩遛狗的業(yè)主,您會(huì)怎么向物業(yè)投訴呢?讓物業(yè)去服務(wù)還是管理?

比如,您在樓下,遇到一個(gè)酒瓶從天而降,您是讓物業(yè)怎么服務(wù)呢?

半夜隔壁彈鋼琴,你投訴至物業(yè),想會(huì)怎么說?

糾結(jié)于服務(wù)還是管理無什積極意義,關(guān)鍵于在物業(yè)人員做事是否規(guī)矩,最終對(duì)于小區(qū)業(yè)主來說本質(zhì)就是服務(wù),過程中使用部分管理手段罷。

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我知道我們這里是開發(fā)商成立的下屬公司,也就是各小區(qū)物業(yè)公司,總部在開發(fā)公司那里,只要是他開發(fā)的房產(chǎn)就配好物業(yè)部。

上房前物業(yè)公司早成立好了,先交了物業(yè)費(fèi),垃圾費(fèi),裝修保證金才給你鑰匙看房子,不交連門也不讓進(jìn)?赡芪覀兪腔剡w戶的事。

當(dāng)時(shí)我堅(jiān)持先看房再交費(fèi),還給他們物業(yè)上的工作人負(fù)扛上來,我對(duì)他們說,我沒喊你們來拆我的房子,房子什么樣都沒見,怎么交費(fèi)。后來先看了房才交了費(fèi)。

成品商品房是先看房子的,買下后交物業(yè)費(fèi)的吧。期房不知怎樣,估計(jì)也是先交了各項(xiàng)費(fèi)用,再說裝修等事宜吧。

不知你們那兒怎么來的物業(yè)公司?歡迎留言。

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商品房開發(fā)新建時(shí),物業(yè)公司由開發(fā)企業(yè)選聘來“管理”小區(qū)的。

現(xiàn)在小區(qū)不像以前小平房、大雜院,維護(hù)除了保潔、保安外,還有電梯、水泵房、消防、監(jiān)控等等,沒有專門一套人馬搞不起來,所以小區(qū)物業(yè)管理要專業(yè)化,即由專門的物業(yè)公司來管養(yǎng)。小區(qū)管理是城市管理中的重要一塊,政府很看重,但是政府沒錢也沒人去維護(hù),另外,房產(chǎn)私人化,房子屬于業(yè)主個(gè)人的,小區(qū)屬于全體業(yè)主的,所以政府也無義務(wù)出錢來維護(hù),只能由所有業(yè)主共同出錢來維護(hù),F(xiàn)在個(gè)別業(yè)主不想繳納或少繳納物業(yè)費(fèi),便想把小區(qū)維護(hù)工作推給街道、社區(qū),讓政府來承擔(dān)這塊責(zé)任,這不合理,也不現(xiàn)實(shí)。因此,有關(guān)制度規(guī)定,新建商品小區(qū)預(yù)售前必須選聘物業(yè)公司,否則不允許預(yù)售。開發(fā)商不預(yù)售,大家購買不了房子。為此,開發(fā)商預(yù)售前先要選聘一家物業(yè)公司,這便是前期物業(yè)公司。

由開發(fā)商選聘前期物業(yè)合理么?個(gè)人開始也像大家一樣不理解,后來工作關(guān)系,聽了不少專家講解,才明白其中的合理性。小區(qū)開發(fā)建設(shè)直到出售前,整個(gè)小區(qū)屬于開發(fā)商的,屬于開發(fā)商的小區(qū),只有開發(fā)商才有權(quán)決定如何管理維護(hù)它,是打造高品質(zhì)的小區(qū),還是低品質(zhì)小區(qū)(前者物業(yè)費(fèi)肯定高,后者比較低)。這開發(fā)商的權(quán)利。

業(yè)主認(rèn)可購房也便認(rèn)可了開發(fā)商選聘的前期物業(yè)服務(wù)。這是一整套東西,既然購房了就是都認(rèn)可,不存在認(rèn)可了開發(fā)商的房子,不認(rèn)可開發(fā)商選聘的物業(yè)公司。要認(rèn)可都認(rèn)可,有一樣不認(rèn)可,業(yè)主都可放棄購房,或者換一個(gè)小區(qū)去購房。這屬于購房者的選擇權(quán)問題。

因此選聘前期物業(yè)是開發(fā)商權(quán)利,也是他的義務(wù),而購不購買它,那是業(yè)主的選擇權(quán)利。當(dāng)雙方達(dá)成交易意向時(shí)候,不能說誰逼迫了誰。當(dāng)然在條件具備情況下,也可通過召開業(yè)主大會(huì),討論前期物業(yè)的去留問題,這是后話。

不知解釋的有理嗎?歡迎評(píng)論,喜歡的點(diǎn)贊,謝謝!

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新建小區(qū)前期物業(yè)管理公司一般是由于開發(fā)商通過“公開招標(biāo)”選擇的(實(shí)際中普遍情況都是由開發(fā)商下屬的物業(yè)管理公司中標(biāo)),一般小區(qū)在建設(shè)階段就開始和物業(yè)公司簽約了,我們買房時(shí)簽屬的購房合同和交房時(shí)物業(yè)服務(wù)手冊(cè)一般會(huì)寫明小區(qū)與物業(yè)公司簽約的期限(一般為三年左右),所以說一般來說物業(yè)公司是早于部分業(yè)主就入“駐”小區(qū)的。這也就是為什么會(huì)產(chǎn)生下圖現(xiàn)象。

物業(yè)公司由于有金主“爸爸”開發(fā)商的的撐腰,一般對(duì)業(yè)主習(xí)慣于“管理”而不是“服務(wù)”,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)早期物業(yè)公司普遍不滿。新建小區(qū)交房早期一般是沒有業(yè)主委員會(huì)的(如果有可能也是物業(yè)和開發(fā)商扶持的偽業(yè)委會(huì))。

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》中規(guī)定,符合下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)召開首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議:(一)業(yè)主已入住面積的比例達(dá)到百分之五十以上;(二)業(yè)主已入住戶數(shù)的比例達(dá)到百分之五十以上;(三)自首位業(yè)主入住之日起滿兩年且已入住戶數(shù)的比例達(dá)到百分之二十五以上。

而召開業(yè)主大會(huì)就開始選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)(真正的業(yè)委會(huì)是通過選舉產(chǎn)生的,面不是你都不知道就它從哪冒出來的)并用投標(biāo)表決對(duì)早期物業(yè)管理公司的解聘或續(xù)約。與物業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)最關(guān)鍵就是業(yè)主們保持團(tuán)結(jié),才能擰成一股繩,才能形成物業(yè)不敢忽視的力量!

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誰請(qǐng)來的物業(yè)?

答案很清楚。前期物業(yè)公司是開發(fā)商請(qǐng)來的,這是《商品房銷售管理辦法》的制度安排,也符合實(shí)際需要。

而且業(yè)主并不是不知道,購房合同中就有前期物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。每個(gè)業(yè)主都在合同上簽名了的,無法抵賴吧?

至于小區(qū)成立了業(yè)委會(huì)之后,就可以召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議,重新決定前期物業(yè)公司的去留了。

業(yè)主大會(huì)有權(quán)重新制定小區(qū)全部制度,也有權(quán)辭退物業(yè)公司,選聘合適的物業(yè)公司。也有權(quán)不用物業(yè)公司,實(shí)行業(yè)主自管。

業(yè)主們的小區(qū)自治權(quán),早在十年前就由《物業(yè)管理?xiàng)l例》《物權(quán)法》賦予了業(yè)主。許多人人成天趴在網(wǎng)上空喊亂罵,就是不去行使自己已經(jīng)有的權(quán)力。等著別人給他奉獻(xiàn)免費(fèi)的高級(jí)服務(wù)。無異于癡人說夢(mèng)!

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