1

謝邀,上啥班招聘平臺(tái)為您解答。

當(dāng)今社會(huì),公司或者是工廠越來(lái)越多,各行各業(yè)的人才也都得到了充分的利用,有的時(shí)候當(dāng)我們剛剛進(jìn)入公司或者工廠的時(shí)候那時(shí)候的我們一沒(méi)技術(shù)或者能力,二又沒(méi)有關(guān)系,所以我們很大一部分剛剛步入職場(chǎng)的工作者都是從公司或者工廠的最底層做起的,慢慢的隨著時(shí)間的積累,自己經(jīng)驗(yàn)的累積,自己能力的提升,漸漸的加薪和升職,其實(shí)說(shuō)白了我們每個(gè)人只要想加薪升職都是有可能的。只要自己的能力達(dá)到了,同時(shí)也讓周圍的人或者領(lǐng)導(dǎo)看到自己的能力所在了,不怕不會(huì)被升職加薪,公司需要的是人才。

人人都想升職加薪,但在很多公司里有的人忙忙碌碌干了好幾年,升職加薪的事從來(lái)和自己沒(méi)有關(guān)系,有時(shí)候還自己抱怨,我這么努力干活工作,為什么不給我升職加薪?其實(shí)問(wèn)題出在自身,我個(gè)人認(rèn)以下兩種人不會(huì)被升職加薪:

不會(huì)讓自己發(fā)光的人

不會(huì)讓自己的發(fā)光,其實(shí)是說(shuō)不會(huì)讓自己的能力得到釋放,不會(huì)讓周圍的人看到自己的能力,每天只知道在那里完成公司或者工廠交代的任務(wù),也許你完成的任務(wù)跟漂亮,但除了這以外,很少和周圍的同事交流溝通,更不會(huì)主動(dòng)去和自己的領(lǐng)導(dǎo)去交流溝通,只是在默默無(wú)聞的,讓周圍的人和領(lǐng)導(dǎo)忽略了有這么一個(gè)人的存在,也許自己能力很棒,但不會(huì)讓自己的能力如何在同事或者領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)光,對(duì)于這種默默無(wú)聞的員工,我認(rèn)為公司不會(huì)辭退,因?yàn)樗_實(shí)按時(shí)的完成了工作,但永遠(yuǎn)不會(huì)被升職加薪。

從事的工作太easy

這里說(shuō)的工作太easy是說(shuō)自己干的工作根本沒(méi)有任何晉升的空間,只可能停留在原地,要想升職加薪,公司領(lǐng)導(dǎo)都是看你這個(gè)人的能力來(lái)的,如果說(shuō)自己從事了一份毫無(wú)技術(shù)含量,是個(gè)應(yīng)聘者上崗就能做的工作,沒(méi)有技術(shù)含量,請(qǐng)問(wèn):哪一方面值得公司為你升職加薪。做個(gè)有技術(shù)含量的工作,當(dāng)自己學(xué)精了,完全掌握了的時(shí)候不愁公司不給升職加薪。

總的來(lái)說(shuō)吧,現(xiàn)在的公司有很大一部分看的是員工的能力,而且都有晉升空間的,這給工作者提供了很不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),能力高,有突出的,當(dāng)然會(huì)被重用,而那些默默無(wú)聞或者是不懂得突出自我的,是不會(huì)被看到的。

以上就是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的所有看法,希望對(duì)題主能有幫助,也歡迎大家在評(píng)論區(qū)里一起討論。

這是上啥班的第407條原創(chuàng)問(wèn)答。上啥班,一個(gè)幫你在職場(chǎng)里做的更好的頭條號(hào)。歡迎小伙伴們關(guān)注,我們一起討論,一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng),等你哦~

最佳貢獻(xiàn)者
2

我公司就有一個(gè)這樣的。原諒我很不厚道的拿他來(lái)說(shuō)事了。

他比我進(jìn)公司早一年,一直以來(lái)勤勤懇懇的,老實(shí)人一個(gè),從來(lái)不和老板爭(zhēng)什么,自己也特容易滿足。老板交代的簡(jiǎn)單的事情從來(lái)都不打折扣的完成!

老板看在心里,多次想提拔他,但奈何他就是腦袋不開竅,管不了別人,從管理崗上呆了一個(gè)月就呆不住了,無(wú)奈老板讓他管理“后花園”(倉(cāng)庫(kù)),工資嗎自然也是一成不變。最多年底老板多發(fā)個(gè)幾百塊的紅包給他。美名其曰:黃牛獎(jiǎng)!

隨著公司發(fā)展,時(shí)間一長(zhǎng),老板事情越來(lái)越多,顧不上他了,這么多年下來(lái),工資沒(méi)漲過(guò),但他一直干的很自在,因?yàn)槭抢先,同事都?duì)他敬愛有佳,什么好吃的好喝的都會(huì)想著他,一次吃飯,喝了點(diǎn)酒,他告訴我們,只要公司不倒,他打算干一輩子了。家里也沒(méi)什么負(fù)擔(dān),圖個(gè)輕松自在!

在現(xiàn)如今人人自危的時(shí)代,這種阿Q精神確實(shí)很難得,也讓我們好生的羨慕!這種員工根本不會(huì)被辭退,他也不會(huì)主動(dòng)離職,至于金錢的誘惑,完全不存在,因?yàn)樗麅?nèi)心容易得到滿足!從來(lái)沒(méi)主動(dòng)找老板加過(guò)工資!以至于老板有時(shí)會(huì)拿他和我們說(shuō)事!究竟是好是壞?很難得知。

我是愛銷售的小朱記,每天分享自己的經(jīng)歷和感悟!歡迎大家一起來(lái)探討!

3

公司老陳,在公司十幾個(gè)年頭,一直是公司的得力干將,雖然一直卻沒(méi)有獲得升職與加薪,但他完全不在乎。

這位老陳和許多“老油子”不一樣,公司只要有什么難纏的業(yè)務(wù)或是客戶,只要老陳出馬就一定可以拿下,可謂是公司的頂梁柱。

但公司就是不給老陳升職加薪,每次大家都以為老陳可以上位,但最終結(jié)果往往都是那些新人升職。

好在老陳家底豐厚,也不愿意為這件事和老板起爭(zhēng)執(zhí),老板呢也樂(lè)得老陳如此安詳,便將老陳升職加薪的事,一拖再拖。

漸漸老陳也認(rèn)了命,也就不去奢求加薪的事情,畢竟對(duì)他來(lái)說(shuō),有個(gè)熟悉的工作便罷。


一、不爭(zhēng)取利益,利益不會(huì)到來(lái)

老陳家底豐厚,但并不是所有人的家底都如老陳這般豐厚,不過(guò)在職場(chǎng)中,卻又有許多人和老陳一樣,不敢向老板提出任何的要求。

升職往往會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng),而很多時(shí)候一個(gè)人能否獲得升職,卻不一定與工作是否出色有關(guān),而是與一個(gè)人的需求迫切程度有關(guān)。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō),兩個(gè)同樣優(yōu)秀、不分上下的年輕人,一個(gè)表現(xiàn)出不升職就離職的態(tài)度,一個(gè)表現(xiàn)出升職與否無(wú)所謂的態(tài)度。

那么對(duì)于老板來(lái)說(shuō),則是一種很簡(jiǎn)單的選擇。


二、對(duì)老板的服從,來(lái)自于家庭與學(xué)校

許多人不愿意在老板面前表達(dá)自己的欲望或者是需求,原因在于他將老板認(rèn)作了一種“權(quán)威”角色。

這種“權(quán)威角色”實(shí)際上類似于家庭中的父母與學(xué)校中的老師,其具有對(duì)我們優(yōu)劣、好壞的評(píng)判能力。

許多人都想要表現(xiàn)的“足夠乖巧”從而獲得父母、老師的認(rèn)可,但這卻永遠(yuǎn)獲得不了來(lái)自職場(chǎng)的切實(shí)利益。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō),他不得不對(duì)企業(yè)中的人事安排以權(quán)衡的方式進(jìn)行,越是對(duì)自身利益緊張、關(guān)注的人越會(huì)得到老板的資源傾斜。

這是一件許多人看來(lái)很不公平的事情,但確是現(xiàn)實(shí)中存在的事情。


三、在職場(chǎng)如何爭(zhēng)取利益

我們?nèi)绻麤](méi)有老陳那么豐厚的家底,無(wú)法忍受長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有升職和加薪的工作,那么我們又該如何處理,如何解決這一困境?

1. 打好基礎(chǔ)

資源的爭(zhēng)取需要能力的支撐,如果一個(gè)人沒(méi)有相應(yīng)的能力,而每天只會(huì)哭天喊地的爭(zhēng)取資源,那么自然是沒(méi)有意義的。

另一方面,職場(chǎng)中的能力是我們談判的籌碼,它需要經(jīng)過(guò)談判的手段才能得以表現(xiàn),我們的能力越高,自然談判過(guò)程中的底氣也就越硬。

2. 表達(dá)底線

當(dāng)我們具有一定的基礎(chǔ)之后,我們便可以通過(guò)一些行為來(lái)表達(dá)自己對(duì)利益的捍衛(wèi),從而使老板將資源對(duì)我們傾斜。

我們可以通過(guò)“反差”來(lái)進(jìn)行,那便是平常以一種溫和的態(tài)度對(duì)待他人,而一旦我們的利益遭到侵蝕,則適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)出憤怒與不滿。

3. 改變環(huán)境

另一方面,在許多企業(yè)中老板可能對(duì)我們形成了一定的固有印象,一旦我們開始爭(zhēng)取利益時(shí),老板便會(huì)認(rèn)為這是一種“不知足”的表現(xiàn)。

那么在這種情況下,我們?nèi)砸獔?jiān)持為自我爭(zhēng)取利益,通過(guò)時(shí)間來(lái)改變老板的固有印象,如果實(shí)在無(wú)法改變。

那么我們則需要拋棄沉沒(méi)成本,及早抽身才是。


四、合作與對(duì)抗

合作與對(duì)抗,是企業(yè)員工與老板之間關(guān)系的詮釋,我們很難平衡這種合作與對(duì)抗的關(guān)系,我們唯一能做的便是盡可能的為自我爭(zhēng)取利益。

不要做公司里“傻傻”的老好人。

4

說(shuō)實(shí)話,仔細(xì)觀察身邊的職場(chǎng)生活,這種類型的員工不在少數(shù)。分享如下3種類型,希望大家能夠完美避開。

1、工作內(nèi)容比較基礎(chǔ),難度不高

一個(gè)人要想升職完全取決于自己工作的不可替代性有多高,如果你所掌握的技能只是一些基礎(chǔ)工作,腦力輸出和體力輸出甚至可以達(dá)到1:9那么從事這樣工作的往往很難有升職的空間。而又因?yàn)楣纠锩嬗泻芏嗷A(chǔ)的工作需要有人去完成,很多人往往不會(huì)把這種類型的工作當(dāng)成首選,因此這樣類型的員工便一直留在了公司。

2、不思進(jìn)取,有點(diǎn)小聰明

這樣的員工真是讓人又愛又恨啊,因?yàn)椴凰歼M(jìn)取所以總是處在被淘汰的邊緣;又因?yàn)樽约哼有些小聰明,所以每次都能夠完美地避開被淘汰的命運(yùn)?伤麄兊穆殘(chǎng)生涯,往往從自己一開始打算的那一刻便已經(jīng)定了型難以再有作為,為他們感到惋惜的同時(shí)也要提醒自己,不要向他們學(xué)習(xí)。

3、工作基本達(dá)標(biāo),沒(méi)有晉升想法

這樣的人在職場(chǎng)當(dāng)中也是很常見的,比如有的寶媽因?yàn)樽约阂獛Ш⒆,沒(méi)有那么多的精力去處理那么多的人際關(guān)系以及工作內(nèi)容。工作方面也基本達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然沒(méi)有什么稱贊的地方,但也沒(méi)有太多可以挑的毛病。

綜合考慮下來(lái),交給她們一些比較常規(guī)的工作也是很合適的。另外有的人,因?yàn)樽约旱募依锊⒉皇呛苋卞X,而自己工作也是為了找一點(diǎn)事兒做,這樣的現(xiàn)象也比較常見。

5

有關(guān)系背景,八面討好,唯唯諾諾,思維比較縝密,給人制造“老好人”的形象,其實(shí)骨子里是一個(gè)深諳生存之道的人。

這種人他知道什么崗位可以一直做下去,其實(shí)說(shuō)白了就是別人不會(huì)覬覦的崗位,但領(lǐng)導(dǎo)又離不開的崗位,他在這個(gè)崗位一干數(shù)年,甚至10年、20年,累積了不可或缺的沉淀,以至于新來(lái)單位的同事都離不開他,需要他做“指引”才能“通關(guān)”。

這種員工是不能表現(xiàn)出野心的,因?yàn)樗赡苤皇琴t王的一個(gè)親戚,他犯不著去冒險(xiǎn)爭(zhēng)奪一個(gè)根本不屬于他的位置。他只能輔佐別人,通過(guò)輔佐別人的成功來(lái)達(dá)到自己的人生定位。

這種人的位置是擺得最正的,這也是他最大的優(yōu)點(diǎn)。

所以這種“無(wú)欲無(wú)求”的人也有自己的嗜好,比如“投資”、“呵呵”等,就是他的嗜好,你跟這種人借錢,他絕對(duì)樂(lè)意,但是代價(jià)你要想清楚了。

6

私營(yíng)企業(yè)老板

你的回答

單擊“發(fā)布您的答案”,即表示您同意我們的服務(wù)條款