中介推介一手新樓盤的現(xiàn)象隨處可見,給人的感覺:售樓部不賣房,全是中介在賣新房了。其實售樓部也在賣房,但因客源不足等原因,開發(fā)商同時將房源委托各個中介銷售。
現(xiàn)在廣告吸客效果差,開發(fā)商需要采用人海戰(zhàn)術(shù)拓客。
從事房地產(chǎn)營銷的朋友,對這點可能更有體會,F(xiàn)在報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體上投放廣告效果很差;在公眾號、朋友圈等移動端的樓盤推廣風行一段時間后,出現(xiàn)受眾疲勞癥,被客戶歸到“消息免打擾”類甚至“屏蔽”。
在這樣情形下,只能靠最原始的方式,那就是人海戰(zhàn)術(shù)拓客,走出去拉客戶上門買房,例始全民營銷,和本題中所說的中介分銷等。
利用各個中介平臺拓客,有利于開發(fā)商降低宣傳和管理成本。
“人海戰(zhàn)術(shù)”故名思義就是需要雇傭很多人。如開發(fā)商自己組建這么龐大的拓客團隊,每個月無論開不開單,都要花一筆很大的費用去養(yǎng)這批人。 但如選擇與各個中介合作,那就可利用中介公司的人員優(yōu)勢了,而且中介拓過來的客戶成交后才結(jié)算中介費,成本支出與成交率直接掛鉤。 開發(fā)商省了廣告費、固定的工資成本,同時又解決了客源問題,何樂而不為?
所以,我們看到很多新樓盤都有委托中介在銷售,就不足為奇了
開發(fā)商和中介的合作方式有很多種:
1.中介只收買方一方的傭金,不收開發(fā)商的傭金。中介向買方收取傭金時,為了減少客戶的抵觸情緒,往往以“團購費”“電商費”等名目收取。
2.中介只收取開發(fā)商的傭金,不收客戶的傭金。開發(fā)商在制定房價時,這部分傭金歸為營銷成本費用計入房價。還是那句話:羊毛出自羊身上。
3.開發(fā)商提供房源底價,超出底價部分歸中介所有或雙方分成。題主所說的“中介層層加價”,應(yīng)該是這種方式。
開發(fā)商和中介合作的三種方式中,第1種和第2種應(yīng)用得比較多。
通過中介買和直接去售樓部買的區(qū)別:
在新樓盤的銷售過程中,中介的功能更多體現(xiàn)在輸入客戶上,最終辦理各類手續(xù)甚至介紹樓盤的情況,還是要通過售樓部的置業(yè)顧問或相關(guān)工作人員。兩者區(qū)別在于:
1.開發(fā)商為了提高中介積極性,通常給予中介拓來的客戶所謂“額外折扣”,因而通過中介買,會略便宜些。但大部分中介人員沒有售樓部的置業(yè)顧問那么專業(yè),且對樓盤情況不是很熟悉。為達到拉客上門和成交的目的,可能會夸大其辭。
2.通過售樓置業(yè)顧問購買,如買方?jīng)]有談判技巧,可能拿不到中介所說的折扣。但客戶接待權(quán)屬置業(yè)顧問專有,在辦理各類手續(xù)或咨詢其它方面的事宜時,置業(yè)顧問會顯得熱情和盡心些。
常規(guī)宣傳廣告的無效,市場逐漸向買方轉(zhuǎn)變等因素影響,新樓盤委托給中介分銷的現(xiàn)象會越來越多。如通過售樓部置業(yè)顧問買,掏錢前不妨來一招:“你現(xiàn)在如能幫我申請到中介所說的折扣,我馬上交錢簽認購書”。信我,成功的機率很高。
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