1

感謝邀請。為啥老板炒魷魚之前一定問員工,你來了多久了?觀道來分析分析其中的原因。

一是因為確實不了解。對于能干的員工,老板一般都很滿意,會有意無意地關(guān)注他、了解他,以便籠絡(luò)人心。而對于那些能力低下的員工,老板一般都不愿意搭理,更不愿意去了解他。所以這一句“你來了多久了”是真心話,老板確實不知道你來了多久了。

二是超出了容忍時限。據(jù)不完全統(tǒng)計,老板容忍一個員工不出業(yè)績的時間不超出三個月。如果你這三個月都沒有令人滿意的表現(xiàn),老板就會問你,“你來了多久了”,然后接上“三個月了,你看你都做了些什么”,然后順理成章炒魷魚。


三是這句話“百搭”。如果老板看一個員工不順眼,要辭退他,如果他的回答是“來了三個月了”,老板的說法參考第二點。如果“來了三年了”,老板會說,“小張,你都來了三年了,還比不上新來的小劉,你還是另謀高就吧”。如果“來了三十年了”,老板會說,“老張,你來公司三十年了,是公司的元老了,可咱們公司還在創(chuàng)業(yè)階段,實在養(yǎng)不起閑人啊,你還是放過我吧”。

歸根結(jié)底,都是套路!

最佳貢獻者
2

男女分手,談了四個月和談了四年的,心疼程度肯定不一樣。

老員工,干的久了,沒有功勞還有苦勞,沒有苦勞還有疲勞,多多少少從情感上,要斟酌考量下,就算不是不炒了,起碼也要看看給點補償,留點面子,大家好聚好散,做人留一線,日后好見面。

再者,炒魷魚問一句來了多久了,也是檢討自己。

來了幾個月,炒了,可能員工隱藏的好,沒被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在褶子了,公司損失了,亡羊補牢猶未晚矣。

來了幾年了,炒了,這就值得好好琢磨下了,什么狀況?

為什么這樣一個老員工,會干出來這種事,是道德的淪喪還是人性的扭曲?一個人的問題都是自己的責任嗎?他的主管有沒有問題,是過于放權(quán)了還是疏于管理了,是沒有監(jiān)督了還是過分信任了?公司是沒有給他晉升空間了還是他自己得志膨脹了?

一個員工的離職,從來不是問題的結(jié)束,以儆效尤,才是問題的關(guān)鍵。


當然了,問工作多久了,從人資處理的角度來說,涉及賠償金額。

除非能舉證員工存在重大工作過失,否則,離職補償金是逃不掉的話題。但這種舉證,往往很難。有的公司欺負員工不懂勞動合同法,興許可以蒙混過關(guān),可但凡員工了解一點,你把我開了,就是違約,按勞動合同法,要給補償。

補償?shù)慕痤~和工作的年限直接相關(guān),每滿一年給一個月工資,不足半年按半年計算,給半個月工資,如果他工作了兩年零四個月,就要補償兩個半月的工作,標準參照過去12個月的平均工資,金額還是不小的,所以了解后才好和員工協(xié)商。


有了煩惱找明哥,找了明哥樂趣多,關(guān)注明哥聊求職,我們的故事就開始了~

3

我是人事,我來回答。來多久了就是本公司工齡,這是個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第一層意思,是作為協(xié)商補償金或者賠償金的基礎(chǔ),工齡長的需要慎重,工齡短的金額小,容易處理。

第二層意思,工齡長了出問題,一般是管理的問題,瀆職或排擠偏多。工齡短出問題,招聘出問題較多。

其他的原因也有,不是大概率了。

4

這個如果公司不想再用你了,必須先問你進入時間,因為設(shè)及工資和賠償問題,再者想知你是誰招進的,都在考量招人和進人的工作能力。你被XⅩ人招進,幾個月沒有業(yè)績,所以在妙你的同時,也在為接下來的用人做準備。公司用能者智者!

5

這是一個悲傷的事情,說三方面吧

第一,這是一個很好的話題切入點,辭退是一個比較悲傷的事情,對你對公司都是,直白的說出來,很多人怨念會很大,傷害會更深。從來了多久插入可以從憶往昔,從感情等多方面去談,切口多,引導到最后公司辭退或者你主動離職都可以選擇,會比較容易被接受的。

第二,領(lǐng)導對你很不滿意的一種說辭,潛意思就是這么久了你為啥還沒做公司或者“我”想要的結(jié)果?是在詢問你,也是一種自問,是在告訴你他不滿意的態(tài)度,也是在堅定自己要辭退你的想法。

第三,例行公事,辭退前記錄姓名、性別、年齡、工作時長等等。

6

如果剛剛來,就跟老板鬧別扭,老板會說“你給我滾。。。 

如果只來了幾天,下一句話,老板會說“不好意思,你走吧,我們公司暫時不需要人了!

如果只來了一個月,下一句話,老板會說“你不適合我們公司!

如果來了半年,下一句話,老板會說“最近效益不好,我們雇不起新人了,請另謀他就!

如果來了一年,下一句話,老板會說“這是過節(jié)費,過年后你就別來了!

如果來了三年,下一句話,老板會說“我們就不續(xù)約了!

如果來了五年,下一句話,老板會說“我給你找了李總,他公司效益不錯,我推薦你過去。”

如果來了十年,下一句話,老板會說“按照公司規(guī)劃,調(diào)你到西藏去上班。”你敢說不去?

所以,老板在炒魷魚之前,一定要問員工來了多久。

7

科技科普促使人們養(yǎng)成理性思考和理性處理事務(wù)的習慣——凱騰聚知。


如果一個人非要老板通知離職的話,一般說明你之前的業(yè)績還是過的去的;辭退你有難言。

這句話僅僅是消除彼此的尷尬,就像見面問你吃了沒有一樣。

因為沒有幾個老板是冷血。


作為被動離職的你如果沒有預感,不妨調(diào)侃一下老板以避免大家尷尬。


摸一下自己的頭,笑一笑,說一句,時間真快呀。!


靜等老板的反應吧??

8

太久了就聊聊,因為開了要賠錢,十年的員工也不怕你開,[大笑],都是缺一份工資,又不是缺一份工作,好好說呢以后咱還認識,不好好說呵呵給錢走人就這么簡單[機智]

9

一,老板單純忘記你來了多久了,如果來的時間長,比如二三十年這種老員工,即使近幾年可能沒有多大的業(yè)績,但能夠呆在公司那么久沒有功勞也有苦勞,而且一些老員工的人際關(guān)系網(wǎng)也可能對公司有一定的影響。老板會從各個方面考慮是否將你辭掉。

二,目的性很強的就是想抄你魷魚,故意問你來了多久,為什么來了那么久了依然什么都不會。沒有業(yè)績,沒有微公司創(chuàng)造任何利益,公司不養(yǎng)閑人。

10

謝謝你的邀請,這是看需要陪多少錢?

你的回答

單擊“發(fā)布您的答案”,即表示您同意我們的服務(wù)條款