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      站在“新風(fēng)口”,構(gòu)想大未來(lái)!青島700人大會(huì)思考“發(fā)展之問(wèn)”

      2019-12-19 18:21經(jīng)驗(yàn)交流

      簡(jiǎn)介" 今天的青島,戰(zhàn)略疊加,重任在肩,機(jī)遇空前,已經(jīng)站在中國(guó)新一輪高水平開(kāi)放的最前沿。青島如何引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先?如何立體、綜合、全方位、內(nèi)生地“搞活”?這是今年以來(lái),青島上上下下一直在思索的“發(fā)展之問(wèn)”。 12月19日,青島舉行了一?肚嗟鶴芴逭鉸怨...

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      今天的青島,戰(zhàn)略疊加,重任在肩,機(jī)遇空前,已經(jīng)站在中國(guó)新一輪高水平開(kāi)放的最前沿。青島如何引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先?如何立體、綜合、全方位、內(nèi)生地“搞活”?這是今年以來(lái),青島上上下下一直在思索的“發(fā)展之問(wèn)”。

      12月19日,青島舉行了一場(chǎng)《青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想》課題成果匯報(bào)會(huì),或者說(shuō)是一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”更為貼切。與會(huì)人員“規(guī)格很高、陣容強(qiáng)大”——青島市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全數(shù)到齊,還包括部分市人大代表、市政協(xié)委員,相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家代表,相關(guān)行業(yè)商協(xié)會(huì)代表,有關(guān)部門(mén)的機(jī)關(guān)干部代表,共計(jì)700余人,把偌大的市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心三樓會(huì)堂坐得滿滿當(dāng)當(dāng),一座難求,不得不“加座”。

      站在“新風(fēng)口”,構(gòu)想大未來(lái)!青島700人大會(huì)思考“發(fā)展之問(wèn)”

      青島為何對(duì)一場(chǎng)匯報(bào)會(huì)如此重視?《青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想》由青島市發(fā)改委牽頭,委托國(guó)際著名智庫(kù)麥肯錫公司具體開(kāi)展,是近年來(lái)圍繞青島中長(zhǎng)期發(fā)展所做的一個(gè)重要研究課題,可以說(shuō)關(guān)系到青島未來(lái)幾十年的發(fā)展,意義十分重大。

      1.迫切需要打開(kāi)“發(fā)展之問(wèn)”

      今年是青島改革發(fā)展史上具有重要意義、極不平凡的一年!

      從去年6月的上合組織青島峰會(huì),到今年4月的人民海軍成立70周年海上閱兵活動(dòng),習(xí)近平總書(shū)記在不到一年的時(shí)間里,兩次來(lái)到青島,著眼我國(guó)開(kāi)放發(fā)展大局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展全局,要求青島“辦好一次會(huì),搞活一座城”、建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市、打造“一帶一路”國(guó)際合作新平臺(tái),推動(dòng)形成我國(guó)東西雙向互濟(jì)、陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的開(kāi)放新格局。

      習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示批示精神,擘畫(huà)了青島發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,指明了城市發(fā)展的戰(zhàn)略方向,確立了青島發(fā)展的總定位、總遵循、總航標(biāo)。

      這意味著,今天的青島,已經(jīng)站在了中國(guó)新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放的最前沿,青島必須努力成為長(zhǎng)江以北地區(qū)國(guó)家縱深開(kāi)放新的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。

      站在“新風(fēng)口”,構(gòu)想大未來(lái)!青島700人大會(huì)思考“發(fā)展之問(wèn)”

      厚望如山,使命在肩。青島如何準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位?如何深刻認(rèn)識(shí)面臨的重大機(jī)遇?如何完成好承擔(dān)的國(guó)之重任?

      青島深刻認(rèn)識(shí)到,“搞活一座城”的過(guò)程是以高水平開(kāi)放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程,只有站在中國(guó)新一輪高水平開(kāi)放的最前沿,用開(kāi)放的視野和胸襟整合全球優(yōu)質(zhì)要素資源,才能在百年未有之大變局中保持戰(zhàn)略定力,勇立發(fā)展潮頭,真正“搞活一座城”。

      今年以來(lái),青島強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確追趕方向,找準(zhǔn)戰(zhàn)役路徑,奮力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

      勢(shì)頭已起,如何順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上?如何才能更好地落實(shí)總書(shū)記指示,立體、綜合、全方位、內(nèi)生地搞活青島;如何才能在東西雙向互濟(jì)、陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、南北協(xié)調(diào)發(fā)展的大格局中體現(xiàn)青島的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn);如何才能讓開(kāi)放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚真正成為青島鮮明的城市特質(zhì)。

      青島迫切需要打開(kāi)“發(fā)展之問(wèn)”!

      2.“借外腦”創(chuàng)意青島

      回答這些問(wèn)題,必須跳出青島看青島,用更加開(kāi)闊的視野、開(kāi)放的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)意的方法,在更高層次、更大空間謀劃青島、設(shè)計(jì)青島、發(fā)展青島。

      于是,青島邀請(qǐng)全球著名的咨詢(xún)公司——麥肯錫公司進(jìn)行合作,對(duì)青島進(jìn)行系統(tǒng)性研究,借助全球頂級(jí)智慧,一同構(gòu)想青島未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。匯報(bào)會(huì)上,麥肯錫課題組詳細(xì)介紹了課題研究的主要成果。

      這一課題事關(guān)青島未來(lái)發(fā)展大局,是“創(chuàng)意青島”的頂層設(shè)計(jì),關(guān)系到青島未來(lái)幾十年的發(fā)展,采取這樣一種大范圍公開(kāi)匯報(bào),想透,說(shuō)清,有利于厘清青島所處的歷史方位、建設(shè)怎樣的青島、如何建設(shè)未來(lái)青島,有利于統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),吸納民智,凝聚共識(shí),形成合力。

      麥肯錫是誰(shuí)?青島為何要將如此重大的課題交給他來(lái)做?公開(kāi)資料顯示,麥肯錫是一家全球性管理咨詢(xún)公司,為企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)提供有關(guān)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)方面的咨詢(xún),在全球44個(gè)國(guó)家有80多個(gè)分公司,共擁有7000多名咨詢(xún)顧問(wèn)。

      青島選擇麥肯錫正是看重了其開(kāi)闊的全球視野、強(qiáng)大的智庫(kù)資源和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)!拔以邴溈襄a工作了20年,還是第一次參加這么大規(guī)模的課題匯報(bào)會(huì),彰顯了青島的決心與魄力,也讓我們感受到肩上的擔(dān)子很重。”麥肯錫全球資深董事合伙人、全球基礎(chǔ)設(shè)施與政府業(yè)務(wù)聯(lián)席負(fù)責(zé)人李廣宇說(shuō)。

      青島大范圍的公開(kāi)答辯肇始于15個(gè)攻勢(shì)。從4月14日至6月26日,青島完成15個(gè)攻勢(shì)作戰(zhàn)方案的答辯,理清了干什么、為什么、怎么干的問(wèn)題,開(kāi)闊了視野,找準(zhǔn)了穴位,凝聚了共識(shí)。自此,公開(kāi)答辯成為青島優(yōu)化城市治理的一項(xiàng)創(chuàng)舉,領(lǐng)風(fēng)氣之先。

      重大課題“開(kāi)門(mén)研究”、公開(kāi)論證,既是思維方式、行為方式、工作方式的創(chuàng)新,更是打破了少數(shù)人研究、少數(shù)人決策、少數(shù)人知曉的體制機(jī)制障礙,以平臺(tái)思維、流程再造的形式,推動(dòng)形成了重大課題調(diào)查研究的大協(xié)作格局。

      3.這份研究既接“天氣”又接“地氣”

      國(guó)際大公司研究青島的事能不能落地?會(huì)不會(huì)水土不服?

      為了加深對(duì)青島的理解,在半年多的時(shí)間里,麥肯錫課題組堅(jiān)持全球視野與青島實(shí)際相結(jié)合,組織了20多個(gè)國(guó)家40多位國(guó)際頂級(jí)專(zhuān)家支撐課題研究,吸收了30多個(gè)領(lǐng)域行業(yè)專(zhuān)家建議,與青島部分市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、市直部門(mén)、區(qū)市、功能區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流,走訪了海爾、海信、中車(chē)、青啤、北船、北汽等50余家企業(yè),剖析了青島產(chǎn)業(yè)、人才、資本、服務(wù)環(huán)境、基本配套、區(qū)域聯(lián)系、文化軟實(shí)力等諸多領(lǐng)域,形成了關(guān)于青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想的研究成果。

      站在“新風(fēng)口”,構(gòu)想大未來(lái)!青島700人大會(huì)思考“發(fā)展之問(wèn)”

      課題報(bào)告從習(xí)近平總書(shū)記的重要指示精神和中央賦予青島的國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā),分析全球城市發(fā)展的規(guī)律性經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì),形成了以“活力生成體系”為核心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和對(duì)策建議,體現(xiàn)了世界一流咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的水平。

      視野寬——

      課題組很好地利用了國(guó)際咨詢(xún)公司的觸角和視野優(yōu)勢(shì),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的研究廣泛吸納了本領(lǐng)域頂尖專(zhuān)家的意見(jiàn),站在全球看青島,與新加坡、迪拜、洛杉磯、東京、深圳等與青島存在相似基礎(chǔ)條件的同類(lèi)城市深入對(duì)比。

      理念新——

      準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外大勢(shì)和各領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),并且以這種趨勢(shì)為導(dǎo)向提出青島的對(duì)策建議。青島如何提高整合全球創(chuàng)新資源的能力,課題報(bào)告提出了“燈塔式創(chuàng)新平臺(tái)”的概念,對(duì)這樣一個(gè)平臺(tái)怎么建、怎么用,做了深刻思考和周密建議。

      研究深——

      課題組不僅調(diào)閱了大量基礎(chǔ)資料、拜訪調(diào)研了全市各個(gè)層面人員,并且核心成員在青島常駐了三四個(gè)月,基礎(chǔ)情況掌握得比較透徹。

      對(duì)策實(shí)——

      課題組除了幫助青島擬定戰(zhàn)略、謀劃方向,還提出了一系列近期推進(jìn)戰(zhàn)略落地的重要舉措,這些舉措很多都是對(duì)15個(gè)攻勢(shì)的進(jìn)一步深化細(xì)化。

      4.從四個(gè)維度“破題”

      “青島已經(jīng)站在了中國(guó)開(kāi)放發(fā)展的新風(fēng)口,但風(fēng)向有些復(fù)雜,如何找到乘風(fēng)而起的路徑,這是課題首先要解決的問(wèn)題。”麥肯錫全球董事合伙人張帆說(shuō)。

      《青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想》給出的回答是:“秉承現(xiàn)代理念,用足開(kāi)放手段,弘揚(yáng)時(shí)尚精神,主打海洋特色,扭住‘活力’根本,打造‘活力標(biāo)桿城市’。圍繞‘向上看、向外看、向內(nèi)看、向前看’四個(gè)維度,找到突破口!

      其中,圍繞國(guó)家使命向上看,基于國(guó)內(nèi)外宏觀格局解讀習(xí)總書(shū)記指示,明確青島未來(lái)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)略方向;

      圍繞國(guó)際經(jīng)驗(yàn)向外看,借鑒新加坡、洛杉磯、東京、迪拜、深圳等全球領(lǐng)先城市經(jīng)驗(yàn),總結(jié)可供青島借鑒的“城市活力生成體系”;

      圍繞問(wèn)題導(dǎo)向向內(nèi)看,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先及同類(lèi)型城市,找到青島在活力生成體系的所有維度上的關(guān)鍵短板和發(fā)展痛點(diǎn);

      圍繞未來(lái)趨勢(shì)向前看,通過(guò)“全球化拐點(diǎn)”“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化”“場(chǎng)景開(kāi)放”和“三生融合”四大趨勢(shì),把握青島可以捕捉的前沿機(jī)遇。

      該研究提出,青島要率先破局成為北方城市轉(zhuǎn)型典范——

      先行先試、率先突破、輻射帶動(dòng),打造全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重要引擎;

      深化擴(kuò)大開(kāi)放,打造長(zhǎng)江以北地區(qū)國(guó)家高水平開(kāi)放的戰(zhàn)略支點(diǎn);

      建設(shè)活力現(xiàn)代城市,樹(shù)立促進(jìn)南北協(xié)調(diào)發(fā)展的“活力城市”典范。

      5.內(nèi)外兼顧讓青島這座城“活”起來(lái)

      不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。要立體、綜合、全方位地“搞活一座城”,必須要跳出青島看青島,站在未來(lái)看現(xiàn)代,立足當(dāng)今看將來(lái)。

      《青島總體戰(zhàn)略構(gòu)想》提出,未來(lái)30年,青島將分三個(gè)階段,對(duì)內(nèi)成為“中國(guó)活力開(kāi)放踐行示范區(qū)”;對(duì)外,成為“一帶一路國(guó)際合作新前沿”。

      站在“新風(fēng)口”,構(gòu)想大未來(lái)!青島700人大會(huì)思考“發(fā)展之問(wèn)”

      該研究還提出了一整套青島的“活力生成體系”——

      全方位開(kāi)放協(xié)作、突破創(chuàng)新的活力主體;三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)-1322產(chǎn)業(yè)生態(tài):數(shù)智經(jīng)濟(jì),樞紐經(jīng)濟(jì),目的地經(jīng)濟(jì); 便利高效、溫情智能的城市服務(wù);齊魯印記、海納百川的城市文化;“紅瓦綠樹(shù)、碧海藍(lán)天”三生融合的生態(tài)體系;引領(lǐng)北方、比肩滬深,高度市場(chǎng)化的營(yíng)商環(huán)境;以青島都市圈為起點(diǎn),引領(lǐng)泛膠東半島一體化,推動(dòng)黃河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、泛黃!L(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)扇面聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

      6.當(dāng)務(wù)之急要干好這幾件事

      圍繞上述目標(biāo),該成果還提出青島當(dāng)前應(yīng)關(guān)注的重大舉措——

      開(kāi)放擴(kuò)容,打造國(guó)際合作新前沿,上合組織示范區(qū)落地“提速提質(zhì)”,定向突破中日韓合作、中德合作,“雙招雙引”升級(jí),有選擇地引進(jìn)來(lái)、更主動(dòng)的走出去;

      價(jià)值升級(jí),構(gòu)建航運(yùn)貿(mào)易金融為核心的樞紐經(jīng)濟(jì),落實(shí)國(guó)際航運(yùn)貿(mào)易金融創(chuàng)新中心亮點(diǎn)項(xiàng)目;

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),構(gòu)建燈塔式開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái),圍繞重點(diǎn)行業(yè)、聚焦頭部企業(yè),定義、加速落地第一批標(biāo)桿項(xiàng);

      智慧賦能,探索城市級(jí)場(chǎng)景開(kāi)放,探索、構(gòu)建北方首例“智惠城市”;

      精準(zhǔn)激活,培育多元活力主體,首創(chuàng) “零門(mén)檻”人才自由港,國(guó)資改革推動(dòng)國(guó)企改革提速,打通融資渠道,釋放民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力;

      改革提速,打造北方最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、法治化改革力度;

      跨界融合,打造商旅文綜合目的地,打造融合創(chuàng)新型名片項(xiàng)目,提升城市品質(zhì);

      協(xié)同發(fā)展,有序擴(kuò)容青島都市圈,盤(pán)活各類(lèi)功能園區(qū),提高集約性和單位產(chǎn)出,拓展“突破平度萊西攻勢(shì)”,提升全域均衡發(fā)展格局,升級(jí)六市聯(lián)動(dòng)規(guī)劃,構(gòu)筑膠東半島一體化發(fā)展格局,高點(diǎn)定位,謀劃黃河、黃海區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局。

      想透了,說(shuō)清了,下步關(guān)鍵是干實(shí)。只要錨定目標(biāo),苦干實(shí)干,青島愈發(fā)瑰麗的未來(lái)就一定會(huì)一步步走來(lái)!

      (來(lái)源 :青島日?qǐng)?bào)客戶端“青島觀” 、青報(bào)觀象山)

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