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我們不做救火英雄，而是爭(zhēng)當(dāng)防控模范�！边@是青島雪達(dá)集團(tuán)黨委書記張世安在新型肺炎疫情發(fā)生后時(shí)常掛在嘴邊的話語。青島雪達(dá)集團(tuán)是一家從事服裝針織，擁有2300多名員工的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)防疫的成本高、壓力大。疫情形勢(shì)下，節(jié)后如何平穩(wěn)復(fù)工已成為擺在當(dāng)前眾企業(yè)的一道思考題，位于藍(lán)村鎮(zhèn)的青島雪達(dá)集團(tuán)通過創(chuàng)新“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，全面深入推進(jìn)疫情防控工作阻擊戰(zhàn)，創(chuàng)出“復(fù)工企業(yè)即墨模式”。

復(fù)工籌備流程“標(biāo)準(zhǔn)化”

企業(yè)生產(chǎn)要的是“爭(zhēng)分奪秒”，企業(yè)防疫同樣如此。除夕剛過，張世安主動(dòng)來到鎮(zhèn)上，共同研究疫情防控對(duì)策，在鎮(zhèn)疫情防控指揮部的幫助下，迅速成立集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)員工健康排查、防疫物資采購(gòu)、廠區(qū)殺毒消毒等具體工作�！拔覀儺�(dāng)?shù)貑T工的摸排交給鎮(zhèn)上的網(wǎng)格員了，這樣既可以減少人力，又能避免交叉感染，真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)防聯(lián)控�！睆埵腊哺嬖V我們。

雪達(dá)集團(tuán)在復(fù)工籌備過程中注重效率的同時(shí)，更加注重“人情味”，員工鞏喜平的老家住在河南省南陽市南召縣，考慮到春運(yùn)車票緊張，春節(jié)放假前便把返程的車票買好了，隨著疫情發(fā)展，省人社廳下文延期開工，這讓鞏喜平不得不面臨著退票的困擾�！拔以谑盏狡髽I(yè)延期開工通知的同時(shí)，還收到外省員工返程車票全部報(bào)銷的通知，這令我萬萬沒想到。”像鞏喜平一樣，來自省外的雪達(dá)人在殘酷的疫情面前感受到了濃濃的暖意。

疫情防控流程“標(biāo)準(zhǔn)化”

“保護(hù)員工就是對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)�！睆埵腊舱f，“目前3200個(gè)口罩、1000斤84消毒液、300斤醫(yī)用酒精、26支電子溫度計(jì)已到位……”防控物資有了保障，集團(tuán)復(fù)工后將建立員工“上班-公司-下班”閉環(huán)疫情防控體系，對(duì)員工上下班、入廠、車間工作就餐、住宿等進(jìn)行全方位的疫情防控。

應(yīng)急處置流程“標(biāo)準(zhǔn)化

為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情狀況，雪達(dá)集團(tuán)成立了疫情應(yīng)急處置工作小組，嚴(yán)格值班和疫情零報(bào)告制度。由于當(dāng)前企業(yè)停工，集團(tuán)廣泛引導(dǎo)員工利用微信、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，居家開展疫情應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，并提前做好相關(guān)工作，切實(shí)做到停工不停學(xué)，學(xué)習(xí)不延期，疫情防控和業(yè)務(wù)提升兩不誤。“人可以分散但心要凝聚在一起”這句話在雪達(dá)集團(tuán)得到了很好的詮釋。

通訊員 徐寧

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