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      青島住建|破局停車難 青島“利劍出鞘”

      2020-03-12 20:04考試公告

      簡(jiǎn)介" 青島日?qǐng)?bào)2020年3月12日4版 青島住建 精準(zhǔn)發(fā)力 促攻堅(jiān) 開欄的話 從片瓦遮頭到高屋廣廈,又從繁華迤邐到重回自然。幾十年來(lái),青島城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨變的背后,是人居需求的提升和居住環(huán)境的更迭。 “一磚一瓦系民生,一路一橋總關(guān)情”,作為城市公共服務(wù)體系中的...

      "青島住建|破局停車難 青島“利劍出鞘”

      青島日?qǐng)?bào)2020年3月12日4版

      青島住建

      精準(zhǔn)發(fā)力 促攻堅(jiān)

      開欄的話

      從片瓦遮頭到高屋廣廈,又從繁華迤邐到重回自然。幾十年來(lái),青島城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨變的背后,是人居需求的提升和居住環(huán)境的更迭。

      “一磚一瓦系民生,一路一橋總關(guān)情”,作為城市公共服務(wù)體系中的重要一環(huán),涉及老舊小區(qū)改造、物業(yè)服務(wù)管理、停車場(chǎng)建設(shè)、斷頭路打通等住房建設(shè)領(lǐng)域的工作與每一位老百姓的生活都息息相關(guān)。

      為了盯住群眾身邊、房前屋后的“實(shí)事、小事”,為了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能,青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與青島日?qǐng)?bào)聯(lián)合推出《青島住建—精準(zhǔn)發(fā)力促攻堅(jiān)》專欄,從即日起,將針對(duì)百姓和企業(yè)關(guān)心的住建領(lǐng)域熱點(diǎn)話題,陸續(xù)進(jìn)行全方位調(diào)查報(bào)道和重點(diǎn)政策解讀分析,旨在既能不斷督促?zèng)Q策部門創(chuàng)新舉措,提高辦事質(zhì)量,又能切實(shí)有效地維護(hù)群眾利益,增進(jìn)民生福祉。通過“內(nèi)外兼修”的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)不斷提升,為青島建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的國(guó)際大都市貢獻(xiàn)“住建力量”。

      新規(guī)出臺(tái)既為全市停車管理提供宏觀指引,又對(duì)權(quán)責(zé)獎(jiǎng)補(bǔ)等進(jìn)行微觀敲定——

      破局停車難 青島“利劍出鞘”

      □青島日?qǐng)?bào)/青島觀/青報(bào)網(wǎng)記者 王冰潔

      在寸土寸金的城市,破解“停車之難”是一項(xiàng)民心工程,更是一門系統(tǒng)學(xué)問。

      透過辦公室的窗戶,園區(qū)某企業(yè)負(fù)責(zé)人孔海洋每天都關(guān)注著市南區(qū)軟件園區(qū)停車樓項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。隨著上個(gè)月新停車樓的啟用,日復(fù)一日的“搶位大戰(zhàn)”終于告停,對(duì)他而言,這意味著今后可以更從容地開啟每一天。

      青島住建|破局停車難 青島“利劍出鞘”

      青島軟件園市南園核心園中心區(qū)停車樓項(xiàng)目正式投用。傅學(xué)軍 攝

      據(jù)統(tǒng)計(jì),去年青島七區(qū)新增公共停車泊位共計(jì)8165個(gè),未來(lái)三年,中心城區(qū)還將新增泊位25萬(wàn)個(gè)。曲線上揚(yáng)的背后不僅是城市停車建設(shè)管理水平的進(jìn)階,更是居民生活幸福指數(shù)的攀升。然而,僅靠新建泊位并不能拔本塞源,要想徹底填補(bǔ)高峰期超30萬(wàn)的停車位缺口,青島亟須“多方合力”,實(shí)現(xiàn)一盤棋和一體化的精細(xì)管理。

      3月4日,按照市委、市政府工作部署,在市發(fā)展改革委、市公安局、市自然資源和規(guī)劃局等部門的大力支持下,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭制定的停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理“26條新規(guī)”正式發(fā)布,對(duì)停車問題的“管理屬地化、建設(shè)市場(chǎng)化、運(yùn)營(yíng)智慧化、監(jiān)管法制化”等方面進(jìn)行細(xì)化明確。這一頂層設(shè)計(jì)的出臺(tái),既為全市停車管理提供宏觀層面的方向指引,又對(duì)權(quán)責(zé)獎(jiǎng)補(bǔ)等進(jìn)行微觀層面的敲定落實(shí)。

      在某種意義上說,這是青島下決心擊碎“停車難”這塊頑石所拔出的一把“利劍”。

      瞄準(zhǔn)“剛需中的剛需”

      “開車十分鐘,停車半小時(shí)”曾是孔海洋每天上班時(shí)的真實(shí)寫照。停車難問題不僅困擾著他及員工,還一度對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響!耙郧笆心蠀^(qū)軟件園停車難,導(dǎo)致客戶都不愿來(lái)找我們談業(yè)務(wù)!痹涂缀Q笥型瑯訜⿶赖膱@區(qū)企業(yè)家,不在少數(shù)。

      疫情期間,園區(qū)200多家企業(yè)終于迎來(lái)好消息,“為了讓企業(yè)安心復(fù)工,市住建局疫情期間對(duì)項(xiàng)目實(shí)行特事特辦,合理縮短驗(yàn)收周期,停車樓在上個(gè)月20日通過竣工驗(yàn)收后迅速投用。”據(jù)青島軟件園發(fā)展有限公司工程部部長(zhǎng)鄭學(xué)峰介紹,新停車樓共六層,最多可容納2000余輛車,是目前省內(nèi)最大的獨(dú)立單體停車樓。投用后,不僅可以緩解停車和交通壓力,還將有效拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      根據(jù)普查結(jié)果顯示,我市中心城區(qū)小汽車保有量約125萬(wàn)輛,現(xiàn)有停車泊位約144萬(wàn)個(gè),車輛和車位數(shù)比值為1:1.15,符合國(guó)家規(guī)定的車位配比。然而,基本車位滿足率卻不足80%,缺口主要集中在市南、市北、李滄區(qū)老城區(qū)以及醫(yī)院、商業(yè)區(qū)等部分重點(diǎn)區(qū)域。

      針對(duì)“吃緊地帶”,需要因地制宜,量體裁衣。據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局總工程師劉立介紹,緩解老城區(qū)停車難,首先要加大公共交通供給,并鼓勵(lì)非剛需群體搭乘公共交通出行;對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域要利用零星邊角地塊以及地下空間建設(shè)立體停車空間;此外,還要發(fā)動(dòng)有條件的單位錯(cuò)時(shí)開放共享停車設(shè)施!皩(duì)于醫(yī)院停車供給,制定市場(chǎng)化的醫(yī)院停車收費(fèi)政策,杜絕借醫(yī)院停車免費(fèi)政策長(zhǎng)期占用院內(nèi)停車位的現(xiàn)象,從而提高車位周轉(zhuǎn)率!眲⒘⒄f。記者了解到,目前市內(nèi)三區(qū)均啟動(dòng)了老城區(qū)綜合治理示范區(qū)項(xiàng)目,諸多停車項(xiàng)目正加緊建設(shè)中。

      他山之石可以攻玉。借鑒上海、北京等地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),此次出臺(tái)的“26條新規(guī)”中還提出倡導(dǎo)開展停車“社區(qū)自治”,社區(qū)可在居民委員會(huì)等的監(jiān)督指導(dǎo)下成立停車自治組織并可自行確定停車收費(fèi)價(jià)格,真正實(shí)現(xiàn)居民自己的事情自己管。

      把停車問題“交給市場(chǎng)去做”

      “市場(chǎng)能做好的交給市場(chǎng)去做”,解決停車問題亦是。

      全程參與前期調(diào)研和新規(guī)起草工作的市政設(shè)施管理中心主任王濤向記者透露,“26條新規(guī)”中有一半的篇幅是針對(duì)停車產(chǎn)業(yè)化,其中包括土地規(guī)劃、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、商業(yè)配建等方方面面,青島對(duì)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)停車設(shè)施的支持力度見諸紙端。

      新方案一出臺(tái),便在企業(yè)間引起不小的關(guān)注度。據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理李昕剛介紹,由青島市市政空間開發(fā)集團(tuán)投資建設(shè)的市北中央商務(wù)區(qū)停車場(chǎng)項(xiàng)目除設(shè)置450余個(gè)地下停車泊位外,還設(shè)計(jì)了服務(wù)于停車配套的展廳等,試圖探索更多元化的經(jīng)營(yíng)!靶乱(guī)中首次提出允許停車項(xiàng)目配建不超過20%的附屬商業(yè)面積,這讓我們企業(yè)更堅(jiān)定了經(jīng)營(yíng)思路,也看到了更清晰的發(fā)展方向!

      新政還傳遞出一個(gè)信號(hào)——用有限的財(cái)政資金撬動(dòng)巨大的市場(chǎng)資本,為了充分激發(fā)企業(yè)投資積極性,“26條”中對(duì)資金獎(jiǎng)補(bǔ)進(jìn)行了明確規(guī)定:根據(jù)新建停車設(shè)施類別不同,每個(gè)泊位給予補(bǔ)助1.2萬(wàn)—2萬(wàn)元不等。據(jù)悉,這一獎(jiǎng)補(bǔ)力度走在了全國(guó)前列。

      要想“滿盤皆活”,就要善于“資源整合”,在此過程中政府也要轉(zhuǎn)變思路,從管理者變身服務(wù)者!靶乱(guī)出臺(tái)的一大意義還在于,建立起完善的體制機(jī)制和明晰的責(zé)任分工,政策對(duì)每一條具體措施都做了責(zé)任分工,共涉及33個(gè)單位部門。隨著接下來(lái)的實(shí)操落地,各部門更應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)理念,真正做到服務(wù)于企業(yè),造福于百姓。”王濤介紹說。

      用大數(shù)據(jù)撬動(dòng)停車難“頑石”

      一味地增建停車位不是解決問題的根本之策,就像單純修建公路不能徹底解決交通擁堵一樣。華通集團(tuán)旗下青島華睿停車公司總經(jīng)理奚麗亞認(rèn)為,解決停車難,實(shí)質(zhì)上是供需之間有效對(duì)接與平衡的命題。既要通過新建停車位進(jìn)行“開源”,又要采取智慧化、一體化管理措施實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”,讓既有的停車資源得到最大化利用。

      為了解決“一邊停不滿,一邊沒處停”的現(xiàn)狀,目前青島建立起“青島市智能停車一體化平臺(tái)”,已接入泊位動(dòng)態(tài)信息12萬(wàn)余個(gè),還同步開發(fā)應(yīng)用了“宜行青島APP”互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端!俺藚R聚泊位信息、為市民提供停車引導(dǎo),同時(shí)也可以為市政府決策提供參考,這正是智能一體化平臺(tái)存在的意義,隨著未來(lái)數(shù)據(jù)接入覆蓋面的擴(kuò)大,平臺(tái)數(shù)據(jù)分析也將對(duì)精準(zhǔn)管理產(chǎn)生更大價(jià)值!鞭甥悂喺f。

      到2022年,全市經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)要基本納入智能停車一體化平臺(tái),聯(lián)網(wǎng)管理泊位將達(dá)到31萬(wàn)個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),青島市還明確了聯(lián)網(wǎng)管理獎(jiǎng)補(bǔ)——對(duì)既有停車場(chǎng)實(shí)施智能化改造并聯(lián)網(wǎng)管理的給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。通過發(fā)展智慧停車,也進(jìn)一步服務(wù)于智慧城市生態(tài)建設(shè)。

      風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。停車建設(shè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,與城市規(guī)劃、交通執(zhí)法、城市治理、價(jià)格政策等各方面息息相關(guān),動(dòng)態(tài)科學(xué)分析方能切實(shí)解決停車難。“一分部署,九分落實(shí)。在政策的實(shí)操中,有效引導(dǎo)需求、合理分配資源、嚴(yán)格規(guī)范秩序,缺一不可。我們也呼吁,各區(qū)市和相關(guān)部門針對(duì)各方職能,盡快出臺(tái)行之有效的方案細(xì)則,同其心,一其力,助力城市品質(zhì)不斷改善提升,讓‘停車難’不再成為百姓煩心事!眲⒘⒄f。

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      Tags:青島,住建,破局,停車,利劍出鞘,青島,日?qǐng)?bào),2020年,3