王慶賢可以在這個會議上與成千上萬的企業(yè)家交流，這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力！ 在這一刻，我們充滿激情的是鮮血與激情，而我們傳達(dá)的是信心與希望。 青島市在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示上，已竭盡全力嚴(yán)格執(zhí)行“外防投入和內(nèi)防反彈”措施。 將分析新型冠狀病毒性肺炎的流行情況，并科學(xué)分析新的挑戰(zhàn)和機遇。 流行病防治與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)。 自疫情爆發(fā)以來，青島出臺了幫助企業(yè)穩(wěn)定勞動力，增加資金支持的政策，并推出了人才供需對接平臺等措施，幫助企業(yè)按“快進(jìn)”鍵恢復(fù)生產(chǎn)。 在防疫工作正常化的背景下，無論城市，企業(yè)還是個人，都面臨著如何在危險中尋找機會以及如何將其轉(zhuǎn)化為機會的問題。 重大危機必將孕育重大機遇。 因為，巨大的危機將不可避免地帶來巨大的變化，并且會有變化的機會。 因此，“危險”和“機會”實際上是同一件事的不同方面。 不同之處在于有些人看到了危險，有些人看到了機會。 重要的是，誰首先看到困境中的未來，誰愿意改變自己以適應(yīng)未來，誰才有能力和準(zhǔn)備去領(lǐng)導(dǎo)未來。 在2003年的SARS流行期間，人們害怕走上街頭，開始嘗試在網(wǎng)上購買商品。 電子商務(wù)平臺為跨越式發(fā)展帶來了新的機遇。 金融監(jiān)管部門于2003年發(fā)布了第一份民營企業(yè)第三方支付許可證。這是危機的政策紅利。 抓住機遇的每一個人都具有適應(yīng)時代潮流，把握時代機遇的卓越才能。 企業(yè)家總是需要兩件事，一是智慧，二是勇氣。 他們倆都不可以是企業(yè)家。 只有面對現(xiàn)實，改變自己，站在未來，抓住變革的機遇，把握變革，我們才能在危機的壓力下重生，振興。 可以預(yù)見的是，新型冠狀病毒性肺炎疫情爆發(fā)后，有許多行業(yè)規(guī)則，供應(yīng)鏈，市場結(jié)構(gòu)，商業(yè)模式將被改變。 青島非常愿意與更多的企業(yè)家合作，抓住并創(chuàng)造機會，將壓力變成力量，從當(dāng)前的危機和困難中將危機變成機遇。 最近，新的基礎(chǔ)架構(gòu)已成為熱門話題。 青島把新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為實現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)的重要途徑和支持。 在接下來的5至10年中，青島分揀出了一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項目，這些項目將分批向世界發(fā)布。 新的基礎(chǔ)設(shè)施在哪里？ 新基礎(chǔ)設(shè)施的意義不僅在于其創(chuàng)造的價值，而且還在于未來新工業(yè)形式的基礎(chǔ)或平臺。 新基礎(chǔ)設(shè)施的最大價值在于增強所有行業(yè)的能力。 對于大多數(shù)企業(yè)而言，我們不僅應(yīng)該關(guān)注新的基礎(chǔ)架構(gòu)本身，而且還應(yīng)該關(guān)注如何使用新的基礎(chǔ)架構(gòu)來使企業(yè)獲得新的動力，創(chuàng)造新的模式并抓住新的機遇。 -中共山東省委常委，青島市委書記王慶賢近日在網(wǎng)上召開“變危機為機遇，青島與企業(yè)共同發(fā)展”會議。

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