在圍城里有句名言：婚姻是一個被圍城。 城外的人想進去，城里的人要出來。

在過去相當長的時間里，國有企業(yè)與民營企業(yè)之間的狀態(tài)就是這樣：良好的基礎(chǔ)，良好的環(huán)境，動態(tài)的機制，快速的發(fā)展。 如果將來有一天，他們不僅羨慕嫉妒，而且會利用自己的優(yōu)勢和緊密合作，青島的光輝時刻可能會到來。 4月22日，青島市第十五次進攻性進展調(diào)查會議的原計劃是舉行三場，巧合的是，中間一場暫時推遲，因此成為加強民營經(jīng)濟的第一天，成為推動國家改革的第一天。 獨資企業(yè)。 這兩個主題有著相同的方式，那就是青島要發(fā)展，國有經(jīng)濟和私營經(jīng)濟不能落后。 在島市的主要媒體上有很多關(guān)于

查詢會議的報道，因此在此無需贅述。 我想說的是，在不久的將來，青島在推動國有企業(yè)改革方面取得了長足的進步。

剛好在4月20日之后，青島雙星股份有限公司宣布，青島市人民政府批準了雙星集團股份有限公司混合所有制改革的實施方案，青島市國資委將其100％的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了青島市國資委。 雙興集團向青島城市建設(shè)投資（集團）有限公司免費。 國企從國資委的“兒子”到“孫子”或“孫子”到“孫子”乃至“估價孫子”的轉(zhuǎn)變是一種傳統(tǒng)的改革手段。 雙興集團100％的國有股免費向城市投資的轉(zhuǎn)移，不涉及上市公司的資產(chǎn)重組，也不涉及實際控制人的變更，短期內(nèi)影響不大。 這件事背后的兩個預兆是“大殺人工具”：

。首先，雙星混合動力改革是青島市在國有集團層面進行的第一項混合動力改革，它以混合動力改革為突破口。 國有企業(yè)的優(yōu)勢與民營企業(yè)的活力有機地結(jié)合在一起，按照過去的改革促進實踐，前兩個明星應該是“先鋒”和“水測試者”，我們可以大膽地想象應該有更大的企業(yè)

第二，雙興將抓住混合改革的契機，整合外部資源，創(chuàng)新內(nèi)部機制，激發(fā)員工活力，將雙興建設(shè)成為一個企業(yè)。 收入，市值和資產(chǎn)超過3000億的世界一流企業(yè)，“ 1000億”是青島市非常有吸引力的目標，而青島市已深陷于第12屆競爭中 GDP中的王牌。 為了實現(xiàn)

的高質(zhì)量和跨越式發(fā)展，青島市的國有企業(yè)起著重要的領(lǐng)導作用。 在

流行的情況下，“踩加速器”青島企業(yè)不僅可以承擔城市投資的“資金快車”。

3-24是青島啤酒第一個股權(quán)激勵計劃的實施，青島啤酒最早提到股權(quán)激勵計劃的歷史可以追溯到2006年。預計通過改革釋放發(fā)展活力，這顯示了決策者的決心。 青啤的“整合平臺資源實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的三年翻番計劃”也給我們帶來了對未來的更多期望。

國信通過收購控股股東持有的股份成為白洋股份的控股股東，并為青島市繁榮的民營企業(yè)

和逆境中的國有企業(yè)增設(shè)了新的上市公司。 在上一次金融危機之前和之后的

，海信與漩渦浴池聯(lián)姻，以完成其在白色電源-洗衣機領(lǐng)域的最后一短板的布局； 青島啤酒借此機會踏上Bao突泉，進一步鞏固了山東大本營。 海爾收購了Fisher＆Paykel 20％的股份。今天，熟悉的歷史在重演。 盡管

的GDP指數(shù)被削弱，但這仍然是解釋區(qū)域經(jīng)濟的重要切入點。

在2019年，青島的經(jīng)濟總量被寧波和無錫超越。 到2020年，在疫情大流行的情況下，所有省市的GDP將從較快增長變?yōu)檩^慢增長。

國有企業(yè)的優(yōu)勢是可以收集資源來做大事。 青島能否在流行情況下完成反趨勢和反趕超？ 如果國有企業(yè)的業(yè)績穩(wěn)定，至少可以縮小差距，就可以實現(xiàn)

。

02

的戰(zhàn)斗力強，不能只盯著自己的長處而忽略對手的殺手mac。

就像硬幣的正面和反面。 與寧波，無錫甚至南京相比，青島的國有企業(yè)幾乎爆炸式增長。 如果您回頭看看私營經(jīng)濟，那只是Ko。

進入了寧波市百強企業(yè)名單，除了中石化鎮(zhèn)海煉油，吉利，雅戈爾，樂施會等長期以來一直處于榜首的企業(yè)都是在全國享有盛譽的民營企業(yè)。 年營業(yè)收入超過500億元。 青島的民營企業(yè)在模式，營業(yè)收入和品牌知名度方面全面落后于寧波，這也使寧波可以超越青島。

青島的民營企業(yè)即使位于省內(nèi)也沒有優(yōu)勢。 在山東省工商業(yè)聯(lián)合會2019年發(fā)布的山東省百強民營企業(yè)排行榜中，僅青島中融信達，清健，金華，利群，世紀瑞豐，賽倫，積發(fā)等入圍。 其中，有原始的公有制重組企業(yè)或從其他地方遷入的企業(yè)。 即使這樣，“豪華陣”的放在一起，“榮”也嚴重違背了青島在山東的領(lǐng)導地位。

思維決定未來。

“我市民營企業(yè)的R＆D投入與收益的比例逐年下降，與先進城市相比有一定差距。未來如何刺激企業(yè)R＆D投入比？” “在后流行時代，我市引導和支持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策偏好是什么？” 從加強民營經(jīng)濟咨詢會上散布的問題來看，許多民營企業(yè)也把形勢的突破點放在了政府的扶持政策上。

政策是件好事，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，很少有依靠政策支持來創(chuàng)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或優(yōu)秀企業(yè)的案例，更不用說政策總是錦上添花或及時提供的事實。 幫助，不能用來維持生命，也就是說，“幫助一段時間，而不是一生”。 回顧

，回顧上世紀青島市創(chuàng)造的“五朵金花”，海爾，海信，雙興，青島啤酒和澳柯瑪中的哪一家沒有憑借敏銳的市場意識闖入江山？ 在過去十年中，在青島政策的大力支持下，服務業(yè)和海洋經(jīng)濟并未產(chǎn)生領(lǐng)先企業(yè)。 相反，它們是諸如威龍，理查和國林之類的知名企業(yè)。 通過準確定位市場空白，他們努力成為青島資本市場的重要力量。

企業(yè)最終將在市場中獲得活力。 吉利，雅戈爾和樂施會等寧波企業(yè)都處于競爭激烈的行業(yè)。 他們已經(jīng)具備了在激烈的市場競爭中與中原競爭的能力，并成為私營經(jīng)濟的旗幟。

企業(yè)的核心競爭力離不開企業(yè)家。 2008年，青島名列全國GDP前十名。 一方面，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和積累的成果。 從企業(yè)家精神的角度來看，它也可以看作是張瑞敏，周厚健，王海等老一代企業(yè)家所領(lǐng)導的企業(yè)精神的“實現(xiàn)”。 十多年后的今天，

與蘇寧張進東和寧波吉利李書福等領(lǐng)先的企業(yè)家相比，青島仍然與企業(yè)家的培養(yǎng)無關(guān)。

從根本上說，民營企業(yè)應該首先是自我完善，然后是政府的政策援助，尊重市場，在市場競爭中度過難關(guān)。 在實現(xiàn)青島跨越式發(fā)展的過程中，民營企業(yè)也應注定要有自己的貢獻。

03

私營企業(yè)羨慕國有企業(yè)在資源規(guī)劃和政策支持方面的優(yōu)勢，而國有企業(yè)羨慕私營企業(yè)在決策速度和利益分配方面的靈活性。

年前，一些經(jīng)濟學家將青島，江蘇和浙江的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式與“大象經(jīng)濟”和“狗狗經(jīng)濟”進行了比較。

近年來，一方面，青島的國有企業(yè)憑借其系統(tǒng)優(yōu)勢和聚集力量做大事的思想，在縱向和橫向上繼續(xù)團結(jié)。 另一方面，“大象經(jīng)濟”已經(jīng)開始了涅磐的發(fā)展進程。 因此，我們可以看到，海爾生物醫(yī)藥，尼森物流，聚祥等明星企業(yè)都在依靠大型企業(yè)的平臺優(yōu)勢成長。

和私營經(jīng)濟憑借其靈活的決策和市場敏銳度做了很多國企無法做到的事情。 在激烈的市場競爭中，民營企業(yè)具有固有的優(yōu)勢。

“大象”開始轉(zhuǎn)身，“小狗”開始跳舞，舊的動能已經(jīng)被打破，新的動能尚未建立，但是面對越來越遠的標兵，追求越來越近 競爭格局，通過實施混合改革等措施，實現(xiàn)國有企業(yè)與民營企業(yè)的優(yōu)勢互補，并行發(fā)展，也是決策者應有的意義。

的普及暴露了國際產(chǎn)業(yè)分工的不足。 流行之后，每個地區(qū)都將把自己的產(chǎn)業(yè)鏈改善放在重要位置。 就山東而言，

制造業(yè)具有完整的范圍，但并非沒有問題。

很多人都知道，制造業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，而青島的重點產(chǎn)業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整，地方支撐率低的問題。 甚至本地競爭激烈的電子家電行業(yè)的支持率約為40％，汽車，機車，橡膠等產(chǎn)業(yè)鏈的支持空間也很大。 青島

一方面需要吸引投資和引進高端產(chǎn)品，另一方面需要完善產(chǎn)業(yè)鏈來加強和擴大產(chǎn)業(yè)，為青島提供了廣闊的發(fā)展空間。 私人經(jīng)濟。

每個企業(yè)都夢想著成為領(lǐng)導者，但是如果它在產(chǎn)業(yè)鏈中是必不可少的，甚至是非常強大的支持角色，那還不錯。 畢竟，在經(jīng)濟發(fā)展階段，

只能占據(jù)少數(shù)幾個C職位，其中大多數(shù)是配角和龍族。 核心是要一起工作并善于表現(xiàn)自己，這樣一部“大戲”才能成功而精彩。

文件金陵科

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