今年是改革開放40周年

即墨經(jīng)過40年的洗禮

很多方面都有顯著的變化

小編為大家推出

即墨具有代表性的個人、村莊、企業(yè)的故事

咱們一起來看一下

這40年他們發(fā)生的巨大變化

徐延華：

從魚販子到即墨男裝大王

徐延華經(jīng)商時舊照

上世紀七十年代末，全國掀起經(jīng)商浪潮，大批弄潮人涌現(xiàn)。徐延華作為下海創(chuàng)業(yè)的先行者，憑借年輕人一股敢想敢拼的精神，在即墨的服裝行業(yè)中闖出了一片天地，成為當(dāng)?shù)赜忻�的“男裝大王”。而他也見證了改革開放40年間即墨服裝產(chǎn)業(yè)由小至盛的發(fā)展歷程。

販豆販魚販花生 六年賺出五間房

徐延華現(xiàn)已年近七旬。1979年之前，他一直在村中勞動，那時每天賺取的10工分到年底僅能兌換成0.5元。改革開放的春風(fēng)吹過，年輕的徐延華不甘于貧窮與平凡的命運安排，萌生了經(jīng)商的想法。

1979年，徐延華拿出多年的積蓄，用175元購買了一輛由多個品牌的零件組裝成的二手自行車�？恐�這輛車，徐延華做起長途販賣，就此開啟了創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)最初兩年，徐延華每天清晨都扛著裝滿豆子、花生等貨物的蛇皮袋，騎車趕往青島售賣，再于當(dāng)晚返回即墨，風(fēng)雨無阻。兩年后，勇于嘗試的徐延華賣掉自行車，拿出兩年間的積蓄，做起了收益更高的販魚買賣。

“那時候船開得慢，一坐就是一天�！毙煅尤A說，他所販賣的魚進購于舟山，而那時從青島發(fā)出的船并不能直達舟山，每次進貨，他都只能先坐船到上海，“下午3點發(fā)船，到上海就已經(jīng)是第二天下午傍晚了。”

憑借一股不畏勞苦的精神，徐延華的腰包日漸充盈了起來。1985年，徐延華拿出自己經(jīng)商以來的積蓄，為家人蓋了五間新房。而他下海試水幾年間積累的經(jīng)商謀略，也為他入行服裝業(yè)后的成功經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

即墨服裝批發(fā)市場內(nèi)景舊圖

一米長水泥臺 “小買賣”做成“大生意”

上世紀八十年代初，即墨集市上出現(xiàn)了大批制衣巧匠，服裝市口逐漸形成。到八十年代中期，改革開放政策的影響范圍日趨廣泛，越來越多的人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中，即墨服裝市場應(yīng)運而生。就在那時，徐延華迎來了經(jīng)商路上最重要的節(jié)點。

一次偶然的機會中，徐延華發(fā)現(xiàn)了服裝行業(yè)的潛在商機：比照成衣仿制衣服并賣出，一件能賺5塊。短時間就拿到大量現(xiàn)金的徐延華萌生了新的想法：這條路“能成”。

1987年，徐延華正式開始經(jīng)營服裝生意。在當(dāng)時，市場設(shè)置的水泥柜臺只有1米長，且數(shù)量有限，徐延華苦等多日后，終于得到一處柜臺。憑借一股拼勁，徐延華每天天不亮就會趕到市場，一忙就是一天。

由于市場供不應(yīng)求，為獲取更多的貨品，思路靈活的徐延華沒有采取常見的“前市后廠”的低生產(chǎn)率經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)而選擇了到南方城市選貨的高效進貨途徑。

“坐車時不方便去廁所，我連口水都不敢喝，走到腿腫腳破更是家常便飯�！被貞浧甬�(dāng)年的心酸，徐延華感慨萬千。生意紅火時，他平均每兩三天就需要補貨，甚至曾有一個月在即墨和常熟間往返了12次。很快，敢想敢拼的徐延華就成了人們羨慕的“萬元戶”。

就這樣，徐延華幾十年如一日地經(jīng)營服裝生意，手中的財富不斷積聚，徹底改變了自己的生活與命運走向。而他作為“男裝大王”的銷售記錄：“一天內(nèi)售出1200件夾克和3600件大裝”，也一直保持到了今天。

1994年時的即墨服裝市場

發(fā)揮余熱 助力即墨服裝產(chǎn)業(yè)新時代發(fā)展

隨著改革開放政策的逐漸深入，在徐延華為代表的一批“拼命三郎”的引領(lǐng)下，即墨服裝市場規(guī)模日益壯大。

58歲時，徐延華退居二線，將生意交于三個女兒打理。但在2010年，始終心系服裝市場的徐延華回到了自己奮斗半生的“戰(zhàn)場”，出任即墨服裝市場協(xié)會會長，為推動即墨服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮余熱。

2012年12月，中國即墨國際商貿(mào)城核心區(qū)奠基

　“互聯(lián)網(wǎng)和手機的出現(xiàn)，改變了原有的經(jīng)商方式，足不出戶做買賣，這在以前是無法想象的�！毙煅尤A笑著說，現(xiàn)在他的三個女兒每天靠手機就可以完成所有交易流程。

近十年以來，新技術(shù)的引進和大量電商的涌入使得即墨服裝產(chǎn)業(yè)的線上經(jīng)營模式逐漸形成并日趨成熟。國際商貿(mào)城的建成、專業(yè)的設(shè)計師集群、萬余戶入駐電商、10余萬的日均客流量、60余萬的日均快遞單量……這些可觀的數(shù)據(jù)側(cè)映出即墨服裝在產(chǎn)業(yè)升級道路上取得的成就。

2013年，即墨服裝市場改造一新

如今，徐延華依然堅守在一線，向后輩們傳授自己幾十年的經(jīng)商“致富經(jīng)”。

即墨王家莊村

40年集體資產(chǎn)多了8萬倍

80年代王家莊村一角

一個村就是一段歷史，一個村就有一段故事。自1978年改革開放至今，青島市即墨區(qū)環(huán)秀街道王家莊村發(fā)生了翻天覆地的變化，從一個貧窮的小村莊發(fā)展成總資產(chǎn)17億元的富裕村。

1980年10月，王家莊村剛從廟頭大隊拆分出來，單列為行政村。當(dāng)時的王家莊村共有671人，776畝土地，集體資產(chǎn)不到2萬元，賬上的流動資金幾乎為零。村里人主要以種地為主，在生產(chǎn)隊里種蔬菜，賣公糧給國家是他們唯一的經(jīng)濟來源。1981年，全村一共4個生產(chǎn)小隊，一年收入只有五六千元。

這時，剛從部隊復(fù)員回家的周連軍被村民推上了帶頭人的位置�！按蠹倚湃挝遥�那我就得干出個樣子，讓大家伙兒都過上好日子。”周連軍下定決心。

上任后，周連軍帶領(lǐng)村民打井，鋪了地下2000多米的管道，讓全村老百姓喝上了干凈的自來水，使全村耕地第一次得到灌溉。1982年，村黨支部按照“工業(yè)興村”的發(fā)展理念，相繼辦起了鉚焊、印花、黃酒、木器和預(yù)制件等企業(yè)，引進了韓國、意大利等外資企業(yè)。1999年，王家莊村一躍成為即墨經(jīng)濟強村。

2006年正在施工的長江二路

2005年前后，由于經(jīng)濟危機的影響，王家莊村引進的很多企業(yè)紛紛撤資。王家莊村發(fā)展再次面臨轉(zhuǎn)型。恰逢此時，王家莊村南面的長江二路修好了。長江二路開通后，村莊經(jīng)濟增長點瞄準了第三產(chǎn)業(yè)，先后引進了利客來生活廣場、長江商都家居、海博家居、金盛江家居、明亮外科醫(yī)院等10余個商業(yè)項目，使長江二路成為遠近聞名的家居建材商貿(mào)一條街。如今長江二路上的商貿(mào)總面積達到27萬平方米，經(jīng)營的家居品牌達到360余個。

村民的二層樓住宅樓

王家村在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中不知不覺完成了向第三產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2017年底實現(xiàn)了村集體可支配收入近2000余萬元，集體總資產(chǎn)達到17億元，年人均純收入近3萬元。村莊先后榮獲“山東省文明村莊”“山東省巾幗示范村”“山東省創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”等榮譽稱號。

每年村民都會領(lǐng)到糧油

村里經(jīng)濟上去了，村民是最大的受益者�！鞍炒瀣F(xiàn)在福利待遇可好了，又發(fā)面又發(fā)油，都不用自己買了。”村民王崇海笑著說，村委出資為1300余位村民每年發(fā)放面粉4袋、食用油2桶、大米40斤。村委還出資為全體村民繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費，每人260元；每月給60周歲以上的老人發(fā)放650—710元的生活補助費；每年給46—60周歲的村民全額辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，每年每人2500元……王家莊村堅持發(fā)展成果與民共享，每年開支近390萬元用于村民的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生活補助等民生福利待遇。

王家莊村家具街

當(dāng)了39年村書記的周連軍說，王家莊這39年的發(fā)展可歸結(jié)為“黨建引領(lǐng)跨越發(fā)展，陽光村務(wù)公平公正，成果共享村富民樂”。1980年，王家莊只有11名黨員，現(xiàn)有黨員129名。近年來，該村致力于民主聚力、黨建強村，黨總支統(tǒng)領(lǐng)村莊建設(shè)發(fā)展，實施黨員網(wǎng)格化管理，強化區(qū)域化黨建，架起了黨群干群連心橋；堅持實施陽光村務(wù)，設(shè)立民主議事廳，堅持黨群議事制度，以民主決策、民主監(jiān)督、民主管理促進村莊健康持續(xù)發(fā)展。

中共中央宣傳部《黨建》雜志2016年第12期彩頁以《黨建點亮王家莊》為題，報道了王家莊“兩學(xué)一做”的做法，這是王家莊黨建工作第一次登上中央媒體。如今的王家莊村，正在逐步實現(xiàn)自己的美麗村莊夢。

即發(fā)集團

63載鑄就“中華老字號”

60年代，建社初期的段村檔發(fā)石棉合作社廠房

位于青島即墨的即發(fā)集團始建于1955年，其前身是農(nóng)村一家手工業(yè)檔發(fā)合作社。建廠63年來，特別是改革開放以來，即發(fā)逐漸走出了一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)路，轄設(shè)30多個公司和分廠，擁有員工2萬人，紡織服裝、發(fā)飾品出口到世界各地……63年的艱辛跋涉，即發(fā)集團用時光雕刻出“中華老字號”的歷久彌新，一舉成為全國品種最全的發(fā)制品和中國大型紡織服裝制造基地。

簡易的檔發(fā)加工設(shè)備

白手創(chuàng)業(yè) 改革春風(fēng)造名企

1955年，7名社員在即墨段村用5間草房成立起年產(chǎn)值500元的農(nóng)村手工業(yè)合作社，這就是即發(fā)的前身。憑借著執(zhí)著的信念和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，到上世紀60年代，即發(fā)檔發(fā)已經(jīng)聞名全國。但是，隨著國際化纖假發(fā)在上世紀70年代飛速發(fā)展，即發(fā)傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口出現(xiàn)大量滯銷，企業(yè)另一個主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套受配額限制，導(dǎo)致企業(yè)效益直線下滑。

“即發(fā)能夠在當(dāng)時擺脫困境，發(fā)展成今天的規(guī)模，是因為有了中國的改革開放，有了民族企業(yè)40年來從未止息的黃金機遇�！奔窗l(fā)集團董事長陳玉蘭告訴記者，乘著改革開放的春風(fēng)，即發(fā)在上世紀80年代初不斷到國外學(xué)習(xí)，豐富產(chǎn)品，謀求發(fā)展，企業(yè)迎來轉(zhuǎn)機。

即發(fā)在青島藍谷建立了海洋新材料研發(fā)基地

創(chuàng)新發(fā)展 增強核心競爭力

堅持科技創(chuàng)新，實現(xiàn)又好又快發(fā)展是即發(fā)集團的戰(zhàn)略選擇和優(yōu)勢所在。依托國家級企業(yè)技術(shù)中心的綜合研發(fā)優(yōu)勢，即發(fā)集團不斷加強與院校和科研機構(gòu)的合作，建立了三級“塔型自主創(chuàng)新體系”;通過持續(xù)創(chuàng)新，有效提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，使產(chǎn)品科技含量、品牌知名度、市場美譽度不斷提升。

即發(fā)大力發(fā)展海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，先后承擔(dān)了科技部“科技支撐計劃”“國際合作計劃”，以及國家海洋局“十三五”海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范項目等眾多的“國字號”項目;自主研發(fā)的“海洋生物甲殼質(zhì)纖維針織品”經(jīng)專家鑒定填補了國際空白；自主研發(fā)的“微孔聚四氟乙烯膜材料”具有防水、防風(fēng)、透濕、透氣和阻隔微粒等功能，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用防護、國防軍事、高效過濾、電子等領(lǐng)域，目前各項指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；建成10萬級潔凈生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的殼聚糖纖維無紡布由于具有良好的生物安全性和相容性，天然抑菌，止血止痛，促進創(chuàng)面愈合，減小創(chuàng)面疤痕，已經(jīng)應(yīng)用到不易愈合創(chuàng)面的護理敷料，取得了國家藥監(jiān)管局的注冊證和歐盟CE認證，目前成功應(yīng)用于臨床。

即發(fā)在新疆喀什建立服裝工廠

即發(fā)在自主研發(fā)了多種規(guī)格的殼聚糖纖維及無紡布、紗線、面料和服裝等產(chǎn)品的同時，還開展了在超臨界二氧化碳無水染色領(lǐng)域的研發(fā)，突破設(shè)備、工藝、染料、檢測等多項制約產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)難題，研發(fā)了一條適應(yīng)于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的工藝路線。

以人為本 詮釋“即發(fā)溫度”

即發(fā)技術(shù)中心被認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”

高溫有降溫品，嚴寒有保暖設(shè)施，小病小傷有醫(yī)療室，孕產(chǎn)期有“媽媽小屋”，春節(jié)返鄉(xiāng)大巴車送到家……63年來，即發(fā)時刻把企業(yè)的長遠發(fā)展與對職工的關(guān)愛緊密聯(lián)系在一起，被外界稱為“即發(fā)溫度”。在即發(fā)工作了30年的吳愛霞告訴記者，從入廠工作到現(xiàn)在，她已經(jīng)把即發(fā)當(dāng)成了自己“第二個家”。

堅持“以人為本”的工作原則同時，即發(fā)還不忘企業(yè)的社會責(zé)任，在即墨大部分鎮(zhèn)街設(shè)立分廠，每年投放農(nóng)村的加工費達5億元以上；響應(yīng)國家“一帶一路”倡議和“產(chǎn)業(yè)援疆”號召，在越南、柬埔寨建立了織染成衣、設(shè)計研發(fā)、輔料配套一條龍的紡織服裝生產(chǎn)基地，在新疆喀什地區(qū)、安徽阜陽市成立了服裝工廠，吸納當(dāng)?shù)貑T工2000余人實現(xiàn)家門口就業(yè)；在濟寧、泰安、德州、聊城、臨沂等地的十幾個縣市建立服裝加工廠，并依托這些工廠在周邊鎮(zhèn)村輻射建立“扶貧車間”，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)問題……

即發(fā)，這個承載了幾代人汗水的“跨世紀之企”，在改革開放40年的光輝歲月中演繹著不忘初心、牢記使命，振興民族工業(yè)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的生動故事，其一步一個腳印的厚重足跡，折射出中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的壯闊圖景。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，即發(fā)人將牢記初心，奮發(fā)作為，不斷積聚發(fā)展新動能，推動企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越提升，以優(yōu)異成績向改革開放四十周年獻禮。

四十年彈指一揮間

改革開放事業(yè)依然任重道遠

2018年

我們要總結(jié)改革開放的經(jīng)驗

開啟新時代，踏上新征程

為社會進步、人民幸福和國家富強

盡職努力，砥礪前行

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