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海爾創(chuàng)世界級生態(tài)鏈群 2000小微聚合全球一流資源
2019-10-23 05:41經(jīng)驗交流
簡介" 青島新聞網(wǎng)10月19日訊(記者 崔文靜 孫志文)今天下午,為期兩天的跨國公司領導人青島峰會進入分論壇階段,福布斯論壇、海爾論壇、山東重工論壇、中國文化產業(yè)協(xié)會論壇四場平行論壇同步舉行。 其中,以青島本土企業(yè)海爾命名的海爾論壇,格外引人注目。 論壇...
青島新聞網(wǎng)10月19日訊(記者 崔文靜 孫志文)今天下午,為期兩天的跨國公司領導人青島峰會進入分論壇階段,福布斯論壇、海爾論壇、山東重工論壇、中國文化產業(yè)協(xié)會論壇四場平行論壇同步舉行。
其中,以青島本土企業(yè)海爾命名的海爾論壇,格外引人注目。
論壇以“創(chuàng)引領全球生態(tài)品牌引爆物聯(lián)網(wǎng)時代”為主題,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏就如何創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式發(fā)表主旨演講;中國寶武、海思堡服飾、德國代傲集團、中德智能技術博士研究院等眾多全球生態(tài)合作方對物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌展開討論;來自印度、泰國、俄羅斯、巴基斯坦等國貿易代表,現(xiàn)場分享海爾在“一帶一路”沿線國家的本土化成果。

成果豐碩:堅持自主創(chuàng)牌贏世界尊重
此次跨國公司領導人青島峰會,是宣示中國對外開放堅定信心,推動國家開放大局和“一帶一路”建設的重要舉措,同時也為促進全球優(yōu)質資源生態(tài)互動融合提供了絕佳舞臺。
當天舉行的第一屆海爾全球生態(tài)大會上,山東省人民政府副省長孫繼業(yè)在致辭中表示“海爾從傳統(tǒng)制造業(yè)轉型為共創(chuàng)共贏的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),為全球家庭定制美好生活解決方案,致力于贏得全球行業(yè)主導權和話語權!。在這場轉型升級的關鍵戰(zhàn)役中,海爾作為山東最具代表性的本土企業(yè),積極探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新模式,為推動山東新舊動能轉換做出了表率示范。
實際上,海爾近年來一直在加快全球生態(tài)資源平臺的建設,吸引優(yōu)質資源方共同展開深層合作。會上,中國寶武鋼鐵集團寶鋼股份總經(jīng)理侯安貴以“圍繞用戶最佳體驗的中國企業(yè)合作典范”為題,對海爾創(chuàng)建的共生、互生的生態(tài)共贏模式給予了充分認可。他認為“寶武集團的愿望是成為全球鋼鐵行業(yè)的領導者,海爾是民族企業(yè)全球創(chuàng)牌的驕傲,海爾和寶武的生態(tài)圈都是無邊界的,在管理上寶鋼以海爾為學習榜樣!
可以說,海爾能夠取得今天的成就,正是堅持自主創(chuàng)牌、自主創(chuàng)新的結果。創(chuàng)立35年來,海爾果斷邁出走向海外的第一步,并逐步發(fā)展成為全球化程度最高的中國家電企業(yè)。直至今天,海爾的獨創(chuàng)模式開始不斷向全球輸出,成為“東風西漸”風潮的主要推動者。
正如海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏在大會上對物聯(lián)網(wǎng)時代“人單合一”模式的闡述,“如果企業(yè)想做到全世界第一那就是一個有限的游戲,但我要給用戶創(chuàng)造需求,每個用戶的需求都是不一樣的,沒有終點所以無法重復,這就是無限的游戲!焙栒菬o限游戲的規(guī)則制定者。
“人單合一”模式的不斷實踐,使海爾得以在全球市場中迅速融入本地的文化基因,通過本土化設計、本土化制造、本土化營銷的“三位一體”策略,將中國的海爾變成歐洲的海爾、北美的海爾、澳洲的海爾、日本的海爾……,并在印度、泰國、俄羅斯、巴基斯坦等“一帶一路”國家成為中高端的“本土品牌”。
回首35年,海爾是真正走出去的、創(chuàng)自主品牌的,為中國家電業(yè)乃至中國制造業(yè)贏得世界尊重的企業(yè)。盡管在全球市場,中國家電企業(yè)已經(jīng)取得了相當?shù)某删停侵挥泻柾瓿闪似放频娜蚧季。海爾也因此在全球跨國公司中?chuàng)造出了世界級的“中國模式”。

展望未來:依托物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建生態(tài)品牌
眼下的全球市場,正在由后互聯(lián)網(wǎng)時代向物聯(lián)網(wǎng)快速演進。面對嚴酷的競爭格局,企業(yè)該如何把握時代的機遇,獲得持續(xù)前進的動力?在海爾全球生態(tài)大會上,海爾與生態(tài)合作方代表一起對“創(chuàng)全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”進行了深層解讀,為中國乃至全球企業(yè)的轉型升級之路提供了諸多啟示。
當很多傳統(tǒng)企業(yè)還在思索轉型路徑時,海爾布局多年的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)“開花結果”。今年6月公布的2019年度BrandZ全球品牌百強榜中,海爾是榜單中唯一的“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”。最突出的表現(xiàn)是,海爾在激烈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競賽中,已經(jīng)擁有主導大規(guī)模定制國際標準的話語權,在物聯(lián)網(wǎng)時代的變軌中占據(jù)先機。
比如,海爾基于生態(tài)平臺思維,推出了具有中國自主知識產權、全球首家引入用戶全流程參與體驗的COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,并且憑借差異化競爭力和有效的實踐結果,從歐美等企業(yè)的解決方案中脫穎而出,先后被ISO、IEEE、IEC三大國際標準組織指定牽頭主導定制國際標準,為全球不同行業(yè)的中小企業(yè)賦能,催生了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)、房車、陶瓷等15個行業(yè)物聯(lián)生態(tài)。
而在強大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺資源支撐下,海爾孵化出全新的“生態(tài)鏈群”,以2000多個小微聚合全球5000余家一流資源,不斷孕育出節(jié)能環(huán)保、區(qū)塊鏈、大健康、智能制造、智能硬件、智慧教育、現(xiàn)代農業(yè)、新材料等諸多跨領域的“新物種”。相信隨著海爾探索的深入,一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌輪廓將更加清晰。
如果說,過去的海爾在全球市場通過創(chuàng)自主品牌,改變了中國企業(yè)創(chuàng)匯為主的傳統(tǒng);那么現(xiàn)在的海爾又在掀起新一輪的轉型變革——從產品品牌轉向生態(tài)品牌;蛟S眼下說成功還尚早,但海爾已經(jīng)邁出了關鍵一步?梢灶A見,借著此次跨國公司領導青島峰會的“東風”,海爾的轉型之路將開啟新的篇章。
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