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青島五大功能區(qū)新領導班子亮相
2019-10-26 21:20經(jīng)驗交流
簡介" 10月24日,青島試點改革功能區(qū)領導班子集體談話會在市委黨校舉行,會上,青島高新區(qū)、青島藍谷管理局、青島金家?guī)X金融聚集區(qū)、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會五大功能區(qū)的新任領導班子首次亮相。 預示著一個月前的“功能區(qū)原有班子‘全體起...
10月24日,青島試點改革功能區(qū)領導班子集體談話會在市委黨校舉行,會上,青島高新區(qū)、青島藍谷管理局、青島金家?guī)X金融聚集區(qū)、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會五大功能區(qū)的新任領導班子首次亮相。
預示著一個月前的“功能區(qū)原有班子‘全體起立’,面向全市公開選聘”有了最終結(jié)果,青島功能區(qū)改革全面提速,青島的用人標準,也正式開啟了“誰能干讓誰干”的時代。
五大功能區(qū)新領導班子亮相
10月24日,青島舉行試點改革功能區(qū)領導班子集體談話會,通報了市委的任職決定,青島試點功能區(qū)領導班子正式調(diào)整配備到位。
這是青島高新區(qū)、青島藍谷管理局、青島金家?guī)X金融聚集區(qū)、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會新任領導班子的首次亮相,會上,市委書記王清憲,市長孟凡利與新班子集體談話、寄予厚望。

王清憲在講話中強調(diào),推動功能區(qū)體制機制改革,是全市改革發(fā)展中的一件大事,試點功能區(qū)領導班子要盡快轉(zhuǎn)換角色、進入狀態(tài),在新的崗位上磨煉自己、摔打自己,以開放創(chuàng)新思維做好功能區(qū)改革這篇“大文章”。
時隔一個月,這批公開選聘的領導干部的落定,標志著首批試點功能區(qū)改革邁出了關(guān)鍵一步!
日前,青島按照“全體起立、重新上崗、擇優(yōu)選配、統(tǒng)籌安排”原則,面向全市公開選聘青島高新區(qū)、青島藍谷管理局、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、青島金家?guī)X金融聚集區(qū)4個國家級功能區(qū)管委會主任、副主任共16名干部。
如今亮相的人選中,新選聘干部占75%,其中既有重要經(jīng)濟職能部門的業(yè)務骨干、區(qū)市黨政班子成員,又有企業(yè)董事長,還有從中央國家機關(guān)引進的人才。此次選聘采取個人自薦與組織推薦方式,共報名干部427人。
而與以往領導干部不同的是,此次新選聘干部,不明確機構(gòu)規(guī)格,也不明確行政級別,打破條條框框,讓能干的人來干,激發(fā)干部隊伍的活力。
功能區(qū)改革,勢在必行
當下,中央賦予青島“辦好一次會,搞活一座城”、建設現(xiàn)代化國際大都市、打造“一帶一路”國際合作新平臺等國之重任,中央批復山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)建設,青島站到了中國新一輪高水平開放的最前沿。青島能否乘勢而起,功能區(qū)是關(guān)鍵之一。
所謂功能區(qū),包括國家級新區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、綜合改革實驗區(qū)、地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)等多個門類,往往能以靈活的管理機制、獨特的政策優(yōu)勢,成為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的橋頭堡、示范田和引領者。
目前,青島擁有各類省級以上功能區(qū)24個,其中國家級15個、省級9個。他們是青島對外開放重要區(qū)域和外向型經(jīng)濟重要載體,亦是青島整體發(fā)展的排頭兵。

但與南方先進城市如上海、深圳相比,青島的功能區(qū)無論是從體量還是發(fā)展速度都有所不足:效率不高、能力不強、活力不足、質(zhì)量不優(yōu)……改革迫在眉睫。
而功能區(qū)改革的目的,便是要搞活機制,賦予更大的自主權(quán)、更靈活的激勵機制,形成優(yōu)秀干部爭相往功能區(qū)去的生動局面,把功能區(qū)打造成為青島改革發(fā)展的先行區(qū)、創(chuàng)新的示范區(qū)、轉(zhuǎn)型的引領區(qū)。
搞活一座城,先要搞活關(guān)鍵的人
搞活一座城,先要搞活關(guān)鍵的人。青島要奮起直追,開辟發(fā)展的新階段,就要先盯緊這些“關(guān)鍵的人”。此次功能區(qū)改革的關(guān)鍵,便是要選優(yōu)配強領導班子。
通過公開選聘競爭上崗的這些人,具有明顯的“年富力強、經(jīng)驗豐富、沖勁十足”特點,而運用經(jīng)濟的、市場的手段來激勵干部干事創(chuàng)業(yè),也更加激發(fā)了領導干部的工作質(zhì)效。
而作為試點功能區(qū)的責任人,這批領導干部所面臨的的挑戰(zhàn)依舊不小。
就像王清憲所說的,他們要盡快轉(zhuǎn)換角色、進入狀態(tài),在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務,他們所施行的每一步,都將成為之后青島功能區(qū)改革道路上必不可少的經(jīng)驗。
至于青島功能區(qū)將如何在這些人的決策下,發(fā)展成為特色顯著、產(chǎn)業(yè)集聚、機制靈活、帶動力強的發(fā)展標桿,還需要時間的見證。
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