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中國山東網(wǎng)11月20日訊在新形勢下，企業(yè)如何應對用工的變革與風險?勞動法如何與企業(yè)管理深度融合?勞動法如何助力企業(yè)內部組織變革?又如何幫助企業(yè)建立人資防控體系?如果你是一名企業(yè)人力資源從業(yè)人員，在這里，你能找到所有的答案!

近日，“白話勞動法”中國企業(yè)用工智力服務品牌正式在青島西海岸新區(qū)落戶，首期“新形式下用工的變革與風控論壇”同時舉行。青島康博思實業(yè)有限公司承辦了此次論壇會議。

論壇上，“白話勞動法”創(chuàng)始人、全國人大機關服務中心法律顧問白永亮，中國政法大學民商法碩士、國家高級人力資源管理師徐麗萍等業(yè)內大咖悉數(shù)到場，為來自海信集團、中集集團、中德聯(lián)合集團、寰宇東方國際、溫德姆等80多家駐青企業(yè)的105名企業(yè)人力資源從業(yè)人員，進行了一場別開生面的專題思享會，為大家?guī)�來了滿滿的企業(yè)用工管理“干貨”。本次會議得到了青島市HR俱樂部及青島西海岸新區(qū)公共就業(yè)協(xié)會的大力支持，西海岸新區(qū)人社局及組織部相關領導出席了會議。

據(jù)了解，“白話勞動法”創(chuàng)立于2011年，是與國家人力資源社會保障部主管《中國人力資源社會保障》雜志合資的混合所有制性質的管理咨詢公司。公司以“勞動法+”為主導，以用工管理咨詢?yōu)楹诵模�聚焦管理、成本、風控、法律四維視角，研發(fā)了多種用工管理模型，打造了組織架構+用工優(yōu)化+管理體系+法律風控等一站式咨詢服務模式。“白話勞動法”青島工作室經(jīng)北京總部授權，青島康博思實業(yè)有限公司與“白話勞動法”正式簽約成為青島獨家工作室。工作室的落地，代表著“白話勞動法”企業(yè)用工綜合咨詢服務品牌正式進軍青島。

在此次論壇上，法學博士、“白話勞動法”創(chuàng)始人、中國勞動學會法律顧問、中國人力資源社會保障理事會常務副理事長白永亮圍繞“經(jīng)濟下行期企業(yè)用工的變革與風控”，做了主題分享。白永亮針對人力資源管理環(huán)節(jié)中涉及到的勞動用工風險，結合當下經(jīng)濟形式和近年來全國人大、國務院、人社部、最高人民法院等部門頒發(fā)的各項勞動法律法規(guī)，以法律風險分析與防范為基礎，從企業(yè)內部制度設計到企業(yè)的用工形式，從試用期、考核、崗位調整管理到員工離職管理，通過成本、管理、法律、風險四個維度為企業(yè)和人力資源公司進行了詳細講解，以此幫助企業(yè)重新認知新形勢下的用人模式，助力企業(yè)內部組織變革，平衡組織與個人之間的協(xié)同發(fā)展關系。

之后，中國政法大學民商法碩士、國家高級人力資源管理師 、TTT培訓講師、白話勞動法認證顧問徐麗萍登臺，圍繞“企業(yè)常見勞動爭議類型與人力管理缺位、失位、錯位下的風控”做了分享。在分享過程中，徐麗萍表示，勞動爭議的風險防范必須建立在人力資源管理健全的基礎上，若人力資源管理缺位，則勞動爭議風險無法在管理上進行預防。分享中，她為非法律工作者的人力資源管理人員解答和詮釋了如何正確看待沖突，如何防控風險，將爭議糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)，如何掌握應訴權利等。

論壇結束后，白永亮接受記者采訪時表示：“勞動法被片面誤讀了多年，被片面解讀成勞動爭議處理以及勞動風險防控的法律。勞動法的實質是平衡組織和人的關系的學科，勞動法是應用性學科，必須以‘勞動法+’的視角，融合其他學科，例如心理學、管理學、人力資源管理學、組織行為學等，才可以在企業(yè)管理當中予以應用;同時，勞動法在不同的企業(yè)有不同的應用文化與層次，勞動法在法律標準上是統(tǒng)一的，但是在應用層面上應當是千企千面的，但是，目前市場上為企業(yè)提供的勞動法咨詢與培訓服務，均是以訴訟的視角或民企的視角來解讀或咨詢，給勞動法的應用帶來來很多誤導�！鞍自拕趧臃ā眲�(chuàng)立的初衷，正是為了解決上述痛點，多維度、多學科、從管理本身入手，結合不同企業(yè)的文化與價值觀，提供個性化的‘勞動法+’咨詢與培訓服務�！�

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