寶娜斯擴張快瀕臨倒閉 新光真愛齊相救獲重生作者： 何成明 發(fā)布時間： 2008/10/21 責任編輯： 劉芳 來 金華日報 本報消息（記者 何成明）寶娜斯襪業(yè)有限公司是義烏一家規(guī)模以上企業(yè)。今年年初，一場經(jīng)濟危機，使寶娜斯處在了倒閉的邊緣�！艾F(xiàn)在，我們公司已經(jīng)完全走上了正常的經(jīng)營軌道，上半年銷售額同比增加了25%�！弊蛱欤瑢毮人挂m業(yè)有限公司總裁黃祖群高興地說。
寶娜斯從倒閉邊緣走上正常經(jīng)營軌道，靠的是新光集團、真愛集團的傾力相助，中國銀行、廣發(fā)銀行的雪中送炭。 “去年年底，我聽到了寶娜斯面臨資金鏈斷裂的消息，就馬上打電話到寶娜斯求證這事的真假。”昨天，新光集團董事長周曉光向記者講述拯救寶娜斯的經(jīng)過。當寶娜斯遇到的危機得到證實，周曉光的第一反應就是：必須救！必須尋找一種辦法將寶娜斯救活，否則后果不堪設想！ 寶娜斯集團成立于1997年。在危機發(fā)生之前，寶娜斯在業(yè)界表現(xiàn)不俗：2002年，聘請明星李玟做自己產(chǎn)品的形象代言人，開國內針織企業(yè)明星代言的先河；品牌上，推進“一品多牌”戰(zhàn)略，引進國際著名品牌“英舵”；生產(chǎn)上，在江蘇沭陽投資10億元興建江蘇寶娜斯有限公司，2007年又投進了2.2億元；在浦江縣投資創(chuàng)辦纖維有限公司，投進1.3億元……企業(yè)投資大、擴張快，寶娜斯在銀行的信貸約3.5億元，涉及了六七家銀行。 隨著宏觀調控政策的日益趨緊，銀行開始收縮銀根。去年底，貸款到期后，一些銀行就不再繼續(xù)給寶娜斯放貸。 新光集團與寶娜斯有著多年的合作關系。新光集團旗下的富越集團成立時，寶娜斯是股東之一。周曉光考慮到寶娜斯的企業(yè)運營還是正常的，應該盡自己力量把寶娜斯救活。她和真愛集團董事長鄭期中以及寶娜斯負責人一起商議，形成了營救方案：新光集團出資1.1億元，真愛集團出資1億元，用于應對各家銀行對寶娜斯的收貸；寶娜斯將其在富越集團中所占的20%的股份轉讓給新光，將其浦江的纖維有限公司的75%股份轉讓給真愛集團。 寶娜斯在銀行里有3.5億元貸款，而新光、真愛兩家企業(yè)只能提供2.1億元的資金。如果所有銀行都收貸的話，寶娜斯還是岌岌可危。對此，周曉光又出面與多家銀行協(xié)調，終于得到了中國銀行金華分行和廣發(fā)銀行杭州分行的大力支持。兩家銀行的負責人一次次來到寶娜斯調研，在確定企業(yè)經(jīng)營一切正常、信貸風險可以得到控制后，決定將貸款留在寶娜斯，不予抽回。 就這樣，在兩家企業(yè)和兩家銀行一個多月的拯救下，寶娜斯度過了危機，逐漸走上了正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道。編 后： 寶娜斯危機的化解，靠的是企業(yè)間的支持、金融界的支持和社會各界的支持。這樣，既維護了企業(yè)的利益、銀行的利益，也維護了企業(yè)職工的利益，實現(xiàn)了真正意義上的三贏。 義烏企業(yè)界演繹的這個故事，不僅為企業(yè)的“自救互助”提供了一個可供參考的樣本，同時也引發(fā)我們思考：在企業(yè)危機來臨時，企業(yè)與企業(yè)之間，除了利益糾葛，是否還應有道義上的聲援和行動上的支持？銀企之間是否可以擺脫“錦上添花，下雨收傘”的模式，締造新型的合作關系？或許，寶娜斯重生的經(jīng)歷，會給我們一些有益的啟示。 -下面是更多關于寶娜絲的問答
義烏寶娜斯是不是破產(chǎn)了？！有達人知道內部消息嗎？
沒有。至于內幕嘛我不知道但肯定有不少錢浙江寶娜斯襪業(yè)有限公司 在哪里？？買寶娜斯絲襪有機會中獎到米蘭游游，這個消息是真的嗎
幾前買了十幾雙時不知道有活動，在包裝上看。身邊也有不少為了這個米蘭游瘋買的，好像給他家公司增加了銷售量外，沒其他動靜。那個五等獎寶娜斯網(wǎng)絡購物七折券不過就是個誘餌，跟超市打折一般，一看便宜，本不想買就沖動了。要不騙人要不全是內定，要不就是截止日2011年12月31日會出來一兩個幸運的女女再加些內定，人數(shù)就夠了。想出這法的人太有才了。 對了，那個五等獎的七折券每個人都會有，白送的不珍惜，抽出來的就不一樣啊哈。義烏寶娜斯襪業(yè)批發(fā)價格
你想知道哪款的？分特約代理（市場價2.5折）和A級代理（市場價3折）義烏寶娜斯襪業(yè)招人嗎
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