現(xiàn)裝市場中誕生了不少品牌，而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服裝加盟要“看、摸、聽、問、觀察、比較”。時下，品牌服裝生產如雨后春筍般層出不窮，讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟，需要做好以下6件事:
1.“看”就是看服裝加盟公司實力
時下有許多旁門左道的個體經營者“拉大旗做虎皮”，在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作，也想跟品牌經營的潮流，但極不系統(tǒng)、不完整、不專業(yè)。品牌的經營，絕不是作表面文章，而是做實事。這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作，如公司的規(guī)模，經濟實力，經營的歷史時間，是否還在上升階段，管理的狀態(tài)水平等。
2.“摸”就是摸實物
我們選擇經營，關鍵還是在于產品，因為產品直接與消費者接觸，消費者不接受，一切就都成為毫無意義的無用功。因此，對于品牌產品，它是非常注重產品的開發(fā)及風格個性的定位，需要你親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等都有深人的了解，才能做到真正的心中有數(shù)。
3.“聽”就是聽介紹精髓
品牌服裝加盟公司的經營一定是有一套非常完整的商業(yè)計劃，與之配套的是相關的整合營銷方案，公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現(xiàn)代運作機制，都是品牌經營行為所要必須實施的，其中品牌的文化是品牌經營的靈魂，當鮮明、富有個性且內涵豐富的文化活動有效地表現(xiàn)出來，就更能讓一個品牌富有生命力。當說者與聽者都有為文化而感動時，這個品牌的生命已經誕生了。
4.“問”就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以，其公司的內部運作是目標清晰的，當問到公司不同層面的人員時，所有的回答都會很一致，如果出現(xiàn)所答結果各異，則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.“觀察”就是找專業(yè)和規(guī)范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業(yè)的人士或機構中完成的，因此，它就有鮮明的規(guī)范性，如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內容; 企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎實力。
6.“比較”就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識: 各家的所長所短，有實力或沒實力，專業(yè)或非專業(yè)，適合和不適合等，都會讓加盟者有一個準確判斷。
最后，還有一個特別提示，在選擇合作伙伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時，更重要的是看企業(yè)和團隊的務實性，這一點非常重要。
它決定了企業(yè)是否能更客觀地發(fā)展市場，尊重市場規(guī)律去拓展市場，通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業(yè)需要利潤，老板需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了，關于加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎？希望以上內容對大家創(chuàng)業(yè)有所幫助，如果你對女裝加盟感興趣，歡迎留言咨詢。
-下面是更多關于服裝加盟商的問答
經營服裝加盟店需要注意哪些問題？
國內服飾品牌如雨后春筍令人眼花繚亂，國際品牌被中國巨大的潛在消費力吸引紛紛踏足追逐，逐漸占據一、二線大城市。但是，仿如繁華盛世的服飾市場卻為我們的加盟商出了一個又一個的難題，即時你已經擁有了地理位置優(yōu)越的店鋪，有了較為充裕的可投資資金，而且還通過各種渠道收集到一批連鎖加盟信譽度高的品牌服飾公司名單，可是仍然很難做最后的決定。首先加盟商要明確，無論是男裝、女裝、還是休閑運動類服飾都有相應的顧客，都有發(fā)展空間。如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那么選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發(fā)展?jié)摿Φ钠放凭褪呛玫�。它們的主要區(qū)別在于貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現(xiàn)在以下五個核心問題：加盟店數(shù)量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、柜內銷售，調換陳列位置的次數(shù)有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、柜內消化。大家都知道連鎖轉流經營比單點經營靈活性高，商品的流轉（發(fā)貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區(qū)域內開設分店，建議確定第一間店、柜作為主力銷售點后，挑選第二間店、柜作為庫存銷售的渠道，俗稱去貨店，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售，再分配銷售支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、柜。一般來說，為實現(xiàn)商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。換季時當首批新貨上市后隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、柜銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、柜內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。加盟店商品策略由于品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據在規(guī)定時間傳輸?shù)娇偛��？偛勘Ａ魯?shù)據在下一次訂貨會時為加盟商分析如何改進，并定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據銷售數(shù)據監(jiān)控庫存。商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品味，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力販賣商品有哪些？其占全店營業(yè)比是否理想？然后，營業(yè)人員對商品的特性是否了解？最后，營業(yè)人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發(fā)生商品缺貨時從一個店、柜轉貨（調貨）時商品去其他店、柜銷售，節(jié)假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合后在不同的銷售點再分配。促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業(yè)績，具體到發(fā)放優(yōu)惠券、定向促銷、VIP卡發(fā)放等。促銷也是解決庫存問題的一個方法。加盟店人員管理加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關系到店鋪的銷售業(yè)績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善于打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業(yè)時的規(guī)范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計、補貨、關店每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計、商品盤點、排班分配年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數(shù)員工，就現(xiàn)實而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。最后，培養(yǎng)店長的訂貨能力。加盟店庫存管理由于服飾行業(yè)具有很強的流行變更趨勢，雖然你店里的過季衣服可能是別人店里的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的心頭大石。趙英雄《終端維動力》一書為解決加盟商庫存問題提供了一套系列方案，要點如下：②、在銷售過程中要做好適當?shù)谋O(jiān)控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟，自然是已經確定此品牌適合當?shù)厥袌鲆徊糠窒M群，但是由于服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現(xiàn)不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統(tǒng)管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝于事后處理的煩惱。③、靈活運用處理商品庫存的短期方案和長期方案，通過短期減價、優(yōu)惠回贈吸引顧客即興消費，又或是通過調整商品結構，建立VIP客戶管理系統(tǒng)，定向促銷等隱蔽地處理庫存。加盟商多品牌化發(fā)展在現(xiàn)今市場的競爭下，品牌服裝公司在原品牌基本成熟的基礎上，再開發(fā)適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發(fā)經營兩至三個品牌，也推出優(yōu)惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速占領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。加盟服裝店需要考慮哪些問題,應該注意什么？
優(yōu)尚美品牌女裝：女裝品牌公展狀況選擇加盟服裝店你要了解這家公司發(fā)展第一家加盟店到現(xiàn)在有多少年歷史?有多少家直營店，多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時經營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區(qū)的分公司或辦事處?公司是否擁有自己的生產基地等等，如果你連加盟公司都不了解清楚，你怎么信任它，怎么放心把錢交給它啦?這可以分幾方面來考察。首先，該加盟服裝店總部在全國各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數(shù)據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭䦟Υ水a品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數(shù)是不是足夠。優(yōu)尚美品牌女裝：合理的利潤空間加盟服飾店只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的。還是讓我們粗略為你算上一筆帳吧。還要看你加盟后所需的投入，如店面租金、裝修費用、貨品資金、人員工資、每月的店面日常開銷等等。優(yōu)尚美品牌女裝：培訓和服務支持最后一點，其實也是最重要的一點。加盟服裝店從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。投資者在加盟服裝店之前，一定要考慮清楚上面的問題，才能達到事半功倍的效果，不然投資創(chuàng)業(yè)的風險就很大。優(yōu)尚美品牌女裝賺錢秘訣請進入溫馨提示：成功創(chuàng)業(yè)第一步就是主動咨詢。您可在網頁下方留言板填寫你的咨詢信息(電子郵箱可不填)，例如優(yōu)尚美品牌女裝項目需要投資多少才可以做起來?優(yōu)尚美品牌女裝項目有沒有上門的技術指導?優(yōu)尚美品牌女裝項目多久可以看到收益......填寫留言板不過一分鐘，也許就是這一分鐘就成為你成功致富的起點。免費訂閱，免費郵寄！尋找賺錢好項目，就訂閱《財富中國》致富雜志！開服裝加盟店 進貨需要注意哪些問題
一、住自己。往主在選貨時，選中一個款式后慢覺得其也很好，這個時候不要沖動，要能管住自己，多來回看看再做決定，這樣才會選出最好的貨。二、不要聽批發(fā)店家恭維幾句就找不到方向了。左一句夸你有眼光，右一句說這款銷量最好，別被店家忽悠了，導致貨物積壓賣不出去。三、不要總是去你的熟悉商家上貨。要多去其他商家看看貨，雖然這樣會麻煩很多，但是同時也能更多的了解市場的機會。四、不要自己喜歡什么就進什么貨。因為你所喜歡的不代表大家都喜歡，你喜歡的也不一定是市場上所需要的。五、多注意市場流行的趨勢。提前做足功課，進貨的時候不會被動，會選擇高銷量的款式。迎合市場才有得賺。加盟服裝店應該注意哪些問題？
1.一定考慮此加的知名信譽度2.加盟以修費用，設計由3.加盟店給百分比是多少，生意好的加盟店換貨比都是很高的4.如果生意不好不想干了加盟店是否退還加盟費，剩下的貨物處理方法5.加盟合同的公平性，你一定要好好看，以免以后出現(xiàn)糾紛6.選擇地址不同加盟店會不會多給點優(yōu)惠，一般加盟店的貨物的物價是由加盟店給出的，地址的繁榮程度和物價關系到你生意的好壞7.再退后舊款貨物時，可能出現(xiàn)以前進價比現(xiàn)在低，如果退貨中間的差價由誰來出至于什么加盟店還有看你喜歡買什么衣服，嬰兒裝，時尚裝，孕婦裝，正裝，再加盟之前一定要多跑跑，看看別的同品牌加盟店的生意 本回答被網友采納加盟一個服裝店需要注意哪些事?
其開服裝店的要注意什么是一，具體下的幾點
所的加盟品牌，包關的費用問題，這個自己要學會辨別、留意
女裝店的店面位置，需要提前的考察好
貨源的問題，可以多角度的看看
店面的宣傳以及服務方面的情況也是要注意的
本回答被網友采納加盟服裝店需要注意哪些事情？
注意以下問題;1.一定考慮盟店的知，信譽度2.加后裝用，設計資誰出3.加盟店給換貨百分比是多少，生意好的加盟店換貨比都是很高的4.如果生意不好不想干了加盟店是否退還加盟費，剩下的貨物處理方法5.加盟合同的公平性，你一定要好好看，以免以后出現(xiàn)糾紛6.選擇地址不同加盟店會不會多給點優(yōu)惠，一般加盟店的貨物的物價是由加盟店給出的，地址的繁榮程度和物價關系到你生意的好壞7.再退后舊款貨物時，可能出現(xiàn)以前進價比現(xiàn)在低，如果退貨中間的差價由誰來出開女裝加盟店要注意哪些問題
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