近日，青島城陽(yáng)區(qū)新生代民營(yíng)企業(yè)家掛職鍛煉對(duì)接會(huì)議召開(kāi)，首批10名從民營(yíng)企業(yè)接班人或準(zhǔn)備接班的負(fù)責(zé)人以及部分科技型、高成長(zhǎng)性小微企業(yè)負(fù)責(zé)人中選派的新生代企業(yè)家即將走上全新崗位，前往10個(gè)與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的政府部門(mén)開(kāi)展為期六個(gè)月的掛職鍛煉，下周一正式上崗。

【發(fā)布】民營(yíng)企業(yè)家到政府當(dāng)助理

近期，城陽(yáng)區(qū)出臺(tái)了《新生代民營(yíng)企業(yè)家掛職鍛煉實(shí)施方案》，根據(jù)方案，城陽(yáng)區(qū)發(fā)展改革局、科技局、工業(yè)和信息化局、人力資源社會(huì)保障局、住房城市建設(shè)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文化和旅游局、市場(chǎng)監(jiān)管局、地方金融監(jiān)管局等10個(gè)部門(mén)為掛職接收單位，掛職職位為部門(mén)工作助理。

掛職期間，掛職人員接受掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，在輔助處理公務(wù)的同時(shí)，學(xué)習(xí)政策知識(shí)，了解工作流程、管理制度和城陽(yáng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，提高政策把握和市場(chǎng)分析能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和政策導(dǎo)向的協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

【聲音】與政府部門(mén)零距離溝通

談及本次掛職，青島寺后釀酒有限公司總經(jīng)理于同剛充滿(mǎn)期待。 “作為城陽(yáng)區(qū)上千企業(yè)人中的一員，能有這次掛職機(jī)會(huì)，我備感榮幸，同時(shí)也感受到了一定的壓力，會(huì)盡快轉(zhuǎn)變角色�！庇谕瑒偙硎�，通過(guò)掛職，與政府職能部門(mén)面對(duì)面，可以進(jìn)一步了解政府管理工作和服務(wù)政策，企業(yè)的困惑可以及時(shí)與政府部門(mén)進(jìn)行溝通，更好地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，也有利于企業(yè)加強(qiáng)自我約束，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)企業(yè)的管理和創(chuàng)新。

“作為一名新生代民營(yíng)企業(yè)管理者，能有機(jī)會(huì)到區(qū)政府直屬部門(mén)掛職鍛煉是十分難得的。 ”磊鑫集團(tuán)有限公司總經(jīng)理胡濤說(shuō)，到政府部門(mén)掛職，能夠第一時(shí)間知曉政府部門(mén)各種新的發(fā)展要求、新的產(chǎn)業(yè)政策和新的改革措施，能夠站在更高層面去分析研判各自行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)，從而更好地給企業(yè)進(jìn)行發(fā)展定位和戰(zhàn)略謀劃。胡濤表示，掛職期間，將結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，有重點(diǎn)地搜集和學(xué)習(xí)國(guó)家和省市等政策法規(guī)方面的資料，消化為自己的思想，為今后更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供參考。同時(shí)，他將盡快融入新角色，積極為掛職單位建言獻(xiàn)策。

解讀

打造“親清”新型政商關(guān)系

今年以來(lái)，城陽(yáng)區(qū)持續(xù)營(yíng)造讓人才和企業(yè)家感到舒服的陽(yáng)光發(fā)展生態(tài)。本次選派新生代民營(yíng)企業(yè)家到政府部門(mén)掛職鍛煉，旨在深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，開(kāi)闊新生代民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展視野，提升把握政策的水平，打造“親清”新型政商關(guān)系，增強(qiáng)城陽(yáng)區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力。為什么要掛職鍛煉？掛職鍛煉干什么？剛剛結(jié)束的城陽(yáng)區(qū)新生代民營(yíng)企業(yè)家掛職鍛煉對(duì)接會(huì)議對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解讀。

為什么要掛職鍛煉

現(xiàn)在，青島的發(fā)展已進(jìn)入新的歷史方位，全市上下 “學(xué)深圳趕深圳”、攻山頭、炸碉堡，聚力“搞活一座城”。在這場(chǎng)火熱的戰(zhàn)役中，“秒批”“最多跑一次”“三化三型”政務(wù)環(huán)境等很多政策舉措都集中指向了服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)家，可見(jiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又一次開(kāi)啟新的發(fā)展歷程。就城陽(yáng)而言，全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體是151732戶(hù)，其中民營(yíng)企業(yè)為63634戶(hù)，占比接近一半；今年民營(yíng)企業(yè)稅收預(yù)計(jì)達(dá)到111億，占全區(qū)稅收的60%以上，這些靚麗的數(shù)字足以說(shuō)明全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力非常足。

新生代民營(yíng)企業(yè)家掛職政府部門(mén)是城陽(yáng)區(qū)加強(qiáng)新生代民營(yíng)企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是加強(qiáng)政企溝通的途徑之一。這次遴選掛職的10名新生代民營(yíng)企業(yè)家，都是全區(qū)民營(yíng)企業(yè)家的標(biāo)桿，是城陽(yáng)人才隊(duì)伍的重要“一分子”，具有很好的代表性。因此，開(kāi)展新生代民營(yíng)企業(yè)家到政府部門(mén)掛職鍛煉，既能幫助企業(yè)家開(kāi)拓眼界、增長(zhǎng)才干，又能促進(jìn)他們與黨委政府之間的相互了解、相互認(rèn)同，也可以讓政府部門(mén)近距離認(rèn)識(shí)企業(yè)家、讀懂企業(yè)家，不斷創(chuàng)新政府配置資源方式，提高資源配置效率和效益，共同努力營(yíng)造出有溫度的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)城陽(yáng)區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

掛職鍛煉干什么

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的第一代創(chuàng)業(yè)者得益于黨的好政策，憑借著“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦”的革命精神成就了一番事業(yè)。相對(duì)而言，民營(yíng)企業(yè)家文化程度比較高，有的還有留學(xué)背景，思維活躍，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，具有老一代企業(yè)家所不曾擁有的國(guó)際視野。但是，對(duì)黨的政策的理解、對(duì)國(guó)情世情的把握、對(duì)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)悟、對(duì)掌控全局的經(jīng)驗(yàn)和能力等方面還需要加強(qiáng)。因此，掛職鍛煉是非常難得的機(jī)會(huì)，正好補(bǔ)上這一課。

對(duì)于掛職人員，除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，還要盡快適應(yīng)角色，到了機(jī)關(guān)就是機(jī)關(guān)人，就要遵守機(jī)關(guān)的工作規(guī)則，立足掛職崗位，了解職責(zé)要求和工作程序，發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí)要統(tǒng)籌做好工作調(diào)研和情況匯報(bào)，掛職鍛煉期間，要向接收單位提交一份行業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，每季度以書(shū)面形式向區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次工作情況，掛職結(jié)束后，向區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和掛職接收單位提交掛職工作總結(jié)。

掛職鍛煉怎么干

對(duì)于掛職人員而言，到政府部門(mén)掛職鍛煉，就意味著角色的轉(zhuǎn)變，由社會(huì)人變?yōu)闄C(jī)關(guān)工作人員，要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，展現(xiàn)出務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的機(jī)關(guān)形象。區(qū)人才辦要發(fā)揮好“人才之家”職責(zé)，把新生代民營(yíng)企業(yè)家作為重點(diǎn)人才來(lái)培養(yǎng)，指導(dǎo)接收單位做好掛職工作，經(jīng)常關(guān)心掛職情況，不定期組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)。

掛職接收單位要秉承 “進(jìn)了一家門(mén)，就是一家人”的理念，注重政治引領(lǐng)，加強(qiáng)思想教育，要安排專(zhuān)人擔(dān)任掛職企業(yè)家的“導(dǎo)師”，幫助企業(yè)家學(xué)習(xí)政策知識(shí)，了解工作流程、管理制度和城陽(yáng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，提高政策把握和市場(chǎng)分析能力，增強(qiáng)以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和政策導(dǎo)向的協(xié)同。

選派掛職企業(yè)家有三個(gè)層次

●已順利接班的大中型民營(yíng)企業(yè)接班人

●已擔(dān)任大中型民營(yíng)企業(yè)副職并準(zhǔn)備接班的負(fù)責(zé)人

●區(qū)科技型、高成長(zhǎng)性小微企業(yè)負(fù)責(zé)人

掛職時(shí)間

每期掛職一般為6個(gè)月，掛職時(shí)間采用彈性制，每周不少于2個(gè)工作日

早報(bào)記者 王濤 通訊員 茍小妹