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膠州鋪集鎮(zhèn)：推行“一戶一控、主管主控、集團(tuán)集控、屬地屬控”四

2020-02-04 02:12二手房資訊

簡(jiǎn)介" 鋪集鎮(zhèn)按照“一戶一控、主管主控、集團(tuán)集控、屬地屬控”的防控摸排模式，對(duì)全鎮(zhèn)“九小場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式排查，每個(gè)九小場(chǎng)所都實(shí)行檔案管理，一戶一控，基本信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。目前， 960家“九小場(chǎng)所”已排查到位，電話規(guī)勸590家延遲開業(yè)，勸返外省人員 16...

鋪集鎮(zhèn)按照“一戶一控、主管主控、集團(tuán)集控、屬地屬控”的防控摸排模式，對(duì)全鎮(zhèn)“九小場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式排查，每個(gè)九小場(chǎng)所都實(shí)行檔案管理，一戶一控，基本信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。目前， 960家“九小場(chǎng)所”已排查到位，電話規(guī)勸590家延遲開業(yè)，勸返外省人員 16人。目前，除群眾急需的商超藥店按照要求開業(yè)外，網(wǎng)吧、小旅館、小加工點(diǎn)等全部響應(yīng)號(hào)召，延遲開業(yè)。

膠州鋪集鎮(zhèn)：推行“一戶一控、主管主控、集團(tuán)集控、屬地屬控”四控工作法全力推進(jìn)九小場(chǎng)所防控摸排

一、一戶一控底子清。對(duì)全鎮(zhèn)960家“九小場(chǎng)所”情況逐一錄入電腦、建立檔案，做到“五清”：一是場(chǎng)所分布清楚，包括網(wǎng)點(diǎn)圖片、具體位置等信息明確；二是人員清楚，包括業(yè)主、從業(yè)人員等信息明確；三是行業(yè)清楚，包括工商登記類型、經(jīng)營(yíng)主要范圍等信息明確；四是場(chǎng)所清楚，包括場(chǎng)所面積、營(yíng)業(yè)設(shè)施等信息明確；五是防控措施清楚，包括責(zé)任分工、應(yīng)急措施等信息明確。

二、主管主控抓摸排。對(duì)行業(yè)比較單一的場(chǎng)所，按照職責(zé)分工，將1家網(wǎng)吧、11家小旅館、1家小娛樂場(chǎng)所，由鎮(zhèn)派出所防控排查；25家小學(xué)校和幼兒園，由鎮(zhèn)教育辦防控排查；32家鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院防控排查；34家大藥房、個(gè)體診所，由市場(chǎng)監(jiān)管所防控排查，切實(shí)做到主管主控、權(quán)責(zé)分明。

三、集團(tuán)集控抓阻擊。對(duì)分布比較分散、多個(gè)部門管理的552家小商場(chǎng)、139家小餐飲場(chǎng)所、130家小生產(chǎn)加工企業(yè)、35家小美容洗浴場(chǎng)所，建立由派出所、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、社區(qū)等部門組成的7支聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，集中排查，切實(shí)做到集團(tuán)作戰(zhàn)，扛起責(zé)任，落實(shí)到位。

四、屬地屬控抓兜底。落實(shí)屬地管理和干部包聯(lián)責(zé)任，沿路分街劃片分成247個(gè)大網(wǎng)格，村干部和黨員按照“1+N”的原則，包聯(lián)網(wǎng)格內(nèi)的“九小場(chǎng)所”。采取最有利措施、執(zhí)行最嚴(yán)格的要求，不間斷排查，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。