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      創(chuàng)業(yè)開一家奶茶店,想賺錢,事先考慮好這些因素

      2019-01-23 03:00二手房資訊

      簡(jiǎn)介對(duì)于很多人來說,開一個(gè)奶茶店是一個(gè)夢(mèng)想,不過夢(mèng)想的路上從來不會(huì)一帆風(fēng)順。如果你沒開,總覺得錯(cuò)過了機(jī)會(huì),也許你開了之后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)噩夢(mèng)。 2018年初的時(shí)候,飲品市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重的問題,截止到2018年三季度,全國(guó)...

      對(duì)于很多人來說,開一個(gè)奶茶店是一個(gè)夢(mèng)想,不過夢(mèng)想的路上從來不會(huì)一帆風(fēng)順。如果你沒開,總覺得錯(cuò)過了機(jī)會(huì),也許你開了之后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)噩夢(mèng)。

      2018年初的時(shí)候,飲品市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重的問題,截止到2018年三季度,全國(guó)茶飲門店達(dá)到41萬(wàn)家,一年增長(zhǎng)74%。

      數(shù)據(jù)只是一方面,說一個(gè)直觀的感受,筆者下半年的時(shí)候,去了山東下面一個(gè)縣里,在縣中心的一條小街,短短200米的距離,云集了14個(gè)大小品牌,完全不亞于城市步行街的密集度,那一刻我深刻的意識(shí)到,飲品市場(chǎng)要大洗牌了,洗牌的力度越大,機(jī)會(huì)就越大。

      那么2019年,有夢(mèng)想的小伙伴要不要繼續(xù)呢?

      筆者的建議是,機(jī)會(huì)還有,但是已經(jīng)不多,需要考慮的因素越來越多,如果下面這些因素都考慮清楚,自己具有優(yōu)勢(shì),那么完全可以入場(chǎng)。如果沒有,請(qǐng)慎重!

      資金

      對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)的人來說,開店的成本遠(yuǎn)超過你的想象,如果你只有開店的資金,想著開店之后立刻賺錢,那么不建議你入場(chǎng)。

      開店的成本包括店面的租金,可能的轉(zhuǎn)讓費(fèi),加盟的費(fèi)用,裝修,設(shè)備,物料,包材,人員工資,宣傳的費(fèi)用等。

      這里面細(xì)節(jié)非常多,需要提前每一項(xiàng)詳細(xì)了解,全部搞清楚之后,如果整體下來需要30萬(wàn),你手頭45萬(wàn)以上的資金,才建議考慮入場(chǎng)。

      品牌

      很多人都是喝過某個(gè)品牌,看生意好,想開一家,但是很多品牌是不加盟的,像喜茶,奈雪的茶,鹿角巷等 ,如果你只想做這個(gè)品牌,那么你的夢(mèng)可能圓不了了。

      真正的一線品牌,基本上只有一點(diǎn)點(diǎn)是可以加盟的,但是核心區(qū)域已經(jīng)飽和,甚至有些區(qū)域已經(jīng)在關(guān)店轉(zhuǎn)讓。二線品牌基本上都可以加盟,三線品牌就不建議考慮了。

      如果你看好的品牌,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)還沒有飽和,那么可以考慮。

      市場(chǎng)飽和度

      對(duì)于飲品來說,核心距離在300米,也就是說,在一個(gè)商圈內(nèi),300之外開另外一家就不用擔(dān)心客流問題。

      如果你想開店的商圈,幾百米內(nèi)已經(jīng)有10家以上的飲品店,就像開頭那條小街一樣,你再開一家很難賺到錢,因?yàn)榭谖赌J交径疾畈欢。除非你能把一半以上都熬黃了。

      時(shí)間

      首先要問自己一個(gè)問題,能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,如果你堅(jiān)持的時(shí)間足夠長(zhǎng),等周邊的飲品店倒閉了,那么你自己能賺到錢,不要覺得別人開店人多,你的就一定人多,現(xiàn)在飲品店已經(jīng)很難做到開始就一直賺錢了,需要養(yǎng)店周期,這個(gè)時(shí)間的長(zhǎng)短不定,因素很多,店面的位置,口味,運(yùn)營(yíng)等都有影響。

      店面

      對(duì)于飲品店來說,店面的位置永遠(yuǎn)是排在第一位的,選錯(cuò)了位置,基本沒有翻身的機(jī)會(huì)。如果想靠外賣,那么抱歉,外賣賺錢的店并不多。

      能在核心商圈拿到好位置的店面,是必要因素。

      外賣

      實(shí)體店,和你競(jìng)爭(zhēng)的可能是周邊幾家店,在外賣平臺(tái)上,和你競(jìng)爭(zhēng)的是區(qū)域內(nèi)所有的店。

      外賣價(jià)格定低了,扣除各種費(fèi)用,根本不賺錢,定高了,大家覺得貴可能不會(huì)從你家買。

      當(dāng)然外賣是可以賺到錢的,同樣要具備很多因素,并不是口味好大家就一定會(huì)叫外賣。

      口味

      口味很關(guān)鍵,這點(diǎn)大家都知道,不過飲品的同質(zhì)化嚴(yán)重,基本上口味差不多,很難做到獨(dú)一無二的口味。在口味差不多的情況下,價(jià)格成了決定因素。

      口味要做到根據(jù)消費(fèi)群體做微調(diào),讓味道更適合。

      價(jià)格

      飲品的利潤(rùn)高,但是需要分?jǐn)偢鞣N成本,價(jià)格定低了,不賺錢,定高了,銷量上不去,如果你的產(chǎn)品有特色,別人家趕不上你,這是打造爆款單品的機(jī)會(huì)。

      定價(jià)是最敏感的,找準(zhǔn)消費(fèi)群體,定好價(jià)格才能源源不斷的人來消費(fèi)。

      產(chǎn)品

      傳統(tǒng)的茶飲店,基本上就是奶茶,果茶這些,新式茶飲走復(fù)合路線,像奈雪的茶的歐包,樂樂茶的臟臟包,芋泥茶等。具體走那條路線,要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者的需求。

      運(yùn)營(yíng)

      店面要想抓眼球,需要不斷的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),不斷的吸引消費(fèi)者,尤其是飲品的忠誠(chéng)度不高,要抓住老客戶,同時(shí)吸引新客戶,才能走的更遠(yuǎn)。

      其他還有很多因素,像人脈,服務(wù),管理等等,有興趣進(jìn)一步了解的小伙伴可以留言討論,我會(huì)一一回復(fù)。

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