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      融創(chuàng)孫宏斌:五年內醫(yī)療康養(yǎng)板塊要做到頭部

      2019-12-06 08:22二手房資訊

      簡介" 進軍醫(yī)養(yǎng) 12月5日,“融心融愛·頤養(yǎng)健康”融創(chuàng)中國康養(yǎng)品牌發(fā)布盛典在山東青島舉行,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌、融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德等人蒞臨現(xiàn)場,發(fā)布融創(chuàng)中國康養(yǎng)新品牌——融愛家。 據(jù)悉,日本康養(yǎng)領先機構MCS養(yǎng)老服務公司為融創(chuàng)中國戰(zhàn)略...

      "融創(chuàng)孫宏斌:五年內醫(yī)療康養(yǎng)板塊要做到頭部

      進軍醫(yī)養(yǎng)

      12月5日,“融心融愛·頤養(yǎng)健康”融創(chuàng)中國康養(yǎng)品牌發(fā)布盛典在山東青島舉行,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌、融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德等人蒞臨現(xiàn)場,發(fā)布融創(chuàng)中國康養(yǎng)新品牌——融愛家。

      融創(chuàng)孫宏斌:五年內醫(yī)療康養(yǎng)板塊要做到頭部

      據(jù)悉,日本康養(yǎng)領先機構MCS養(yǎng)老服務公司為融創(chuàng)中國戰(zhàn)略合作伙伴。此次融創(chuàng)攜手日本MCS養(yǎng)老服務公司,意圖定制中國式頤養(yǎng)服務體制。日本MCS養(yǎng)老服務公司將基于國際經驗,結合中國國情,秉承“養(yǎng)老照護理念、專業(yè)服務技術、精英專家團隊、運營管理經驗“四大優(yōu)勢,服務中國長者及其家庭。

      值得注意的是,清華大學也將成為融創(chuàng)中國的戰(zhàn)略合作伙伴。10月27日,融創(chuàng)與清華大學、青島市人民政府及青島市西海岸新區(qū)管委分別簽署協(xié)議,在青島西海岸新區(qū)共建“清華大學附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學中心”。

      旅界獲悉,此中心坐落于青島市西海岸新區(qū),總建筑面積達42萬平方米,融創(chuàng)將投入約45億元用于該中心的建設。

      孫宏斌在活動現(xiàn)場稱,融創(chuàng)在青島已經投資超過3千億元,投資青島就是投資國家戰(zhàn)略,投資青島西海岸就是投資青島未來。

      在此之前,融創(chuàng)在青島打造的都會中心、東方影都、融創(chuàng)維多利亞灣、紅島灣、騰訊雙創(chuàng)小鎮(zhèn)等項目均取得不錯成績。

      據(jù)克而瑞青島數(shù)據(jù),上述五個項目今年上半年業(yè)績均超過15億元,在李滄區(qū)、高新區(qū)、西海岸三大區(qū)域全線飄紅,加上落子城陽、即墨、膠州等區(qū)域的項目,融創(chuàng)在青島城區(qū)及輔城區(qū)近乎于全面覆蓋。

      而青島醫(yī)學中心項目標志著融創(chuàng)在“地產+”的戰(zhàn)略下,正式進軍醫(yī)養(yǎng)行業(yè),且一開始就大筆投入。

      融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌表示,“融創(chuàng)目前有地產、服務、文化 、文旅 、會議會展五個版塊,醫(yī)養(yǎng)是我們第六個版塊,我們希望在醫(yī)療康養(yǎng)這個行業(yè)3-5年能做到行業(yè)頭部企業(yè)!

      下半場挑戰(zhàn)

      隨著“房住不炒“的深入人心,房地產行業(yè)已經進入下半場。

      樓市調控進入深水區(qū),高速增長已非常態(tài),所有人都在尋找行業(yè)下一個增量,但無論是激進的多元化轉型,還是固守舊業(yè)態(tài)的囤地蓋房,都有頗多不可控風險。

      對比之下,不脫離房地產主業(yè),以固有的房地產主業(yè)優(yōu)勢進行升級和探索,將會是更容易成功的方式,這也是融創(chuàng)深入文旅、醫(yī)養(yǎng)的重要邏輯。

      在融創(chuàng)中國與清華大學簽約儀式上,孫宏斌也曾表示,此次投資體現(xiàn)了地產下半場投資消費升級、投資美好生活的計劃,這次的醫(yī)學是其中重要的一塊,也是正式進軍康養(yǎng)的基礎。

      延伸來看,國內養(yǎng)老、醫(yī)療的市場需求帶來的大健康產業(yè)大勢,意味著這是一個巨大藍海,盡早入局占位,是為必然,地產商的資金之利和拿地拓展地產之需等,使得地產商成為這個產業(yè)重要的“選手”,目前已有包括萬達、恒大、遠洋、融僑等超20家房企發(fā)力這一板塊。

      融創(chuàng)孫宏斌:五年內醫(yī)療康養(yǎng)板塊要做到頭部

      而站在融創(chuàng)的角度,其一,地產轉型,業(yè)務觸角深入康養(yǎng),屬正常,其地產銷售積累的客戶可以成為康養(yǎng)產業(yè)的流量入口;其二,上述醫(yī)學中心的建設,可以為融創(chuàng)拿地、房產銷售提供巨大便利,康養(yǎng)地產的一大關鍵就是醫(yī)養(yǎng)資源配套的強弱;其三,這一醫(yī)學中心的建設,既將清華大學的優(yōu)質資源與己方資源互補,而資源和利益的綁定,也為融創(chuàng)接下來擴展布局帶來可能;其四,這個醫(yī)學中心某方面也充當了融創(chuàng)康養(yǎng)地產模式的“試水之作”,為接下來進行復制提供模式參考。

      截至10月份,融創(chuàng)的銷售額已經超過4000億元,排位第四。2018年,被記者問及融創(chuàng)“現(xiàn)在還爭第一嗎”的問題,孫宏斌淡然道:“早就不爭了,沒啥意思,大家小時候都知道,班里第一名都不咋樣!

      但“不爭第一“的融創(chuàng)如果在青島形成了類似的集群效應,將會大大推動地區(qū)乃至全國的醫(yī)療發(fā)展水平。

      如今,融創(chuàng)在打造全民美好生活的道路上已經越走越遠,越走越深,隨著問題的推進,這必是一條困難和挑戰(zhàn)越來越多的道路。然而,如果真能推動醫(yī)療的進步那將會極富有意義。

      ———— END ————

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      Tags:融創(chuàng),孫宏斌,年內,醫(yī)療,康養(yǎng),板塊,做到,頭部,