素有“江南明珠”之稱的天目湖，集太湖煙波浩渺之勢、西湖濃妝淡抹之美、千島湖星羅棋布之局于一體，甚是美麗。4 月 27 日，由中華全國工商業(yè)聯合會美容化妝品業(yè)商會指導，中國（廣州）國際美博會、中國（上海）國際美博會暨上海大虹橋美博會、美容姣點傳媒、香港集美控股集團聯合主辦“美業(yè)風口論壇”在溧陽天目湖維景國際酒店隆重舉行！

面對經營成本的上升，面對顧客的消費升級，我們將如何定位呢？現場分享——成長型門店招聘美容師的關鍵點，以及關于美容院轉型大健康產業(yè)需如何調整。

中華全國工商業(yè)聯合會美容化妝品業(yè)商會副會長、

中國國際美博會執(zhí)行主席 蔡永忠先生

臺灣國際美容交流協(xié)會會長 王宏文先生

香港集集控股集團董事長 楊光先生

美容姣點傳媒總策劃 王振國先生

嘉賓精彩分享

漢美教育集團 藤小清女士

漢美教育集團藤小清女士分享泰秘是如何從一家店到 102 家連鎖店，以及從 3 個人到兩千人團隊發(fā)展。

對于招聘，經常出現幾個問題，幾大誤區(qū)——

第一個缺人才，招聘是一種常規(guī)工作，特別急需人的時候已經來不及了。

第二個，渴望速成人才，育人沒有捷徑可走，對于泰秘來講，哪怕是熟手上崗也要經過三個月試用期，他對于企業(yè)文化不了解，他對顧客宣導是他自己個人知識，你會發(fā)現很多美容師跟顧客聊天的時候，經常容易把天聊死，因為故快關注的是做了這個怎么樣，皮膚好不好，他關心的是今天我的工資，今天我掙多少，導致他的思想跟顧客不共鳴，你招的這個人也很難促成成交。

第三個，希望有人代替，門店缺人，因團隊無魂，又無留人機制。說得直白一點，它其實就是人員工在這有幸福感，有歸屬感，讓他長期在我們企業(yè)待下去。

第四個，只要有質量的員工，沒有無質量員工，只有不會規(guī)劃，篩選和教育員工的門店，很多人挑，這個員工太大了，適合不適合做美容師呢？招聘不分年齡階段，主要是他能不能專注地在企業(yè)把這個事情干下去。

小香港美容養(yǎng)生連鎖機構創(chuàng)此人 蔡閔璐女士

 

如何留住員工？如何招聘？已從事美業(yè) 19 年的小香港美容養(yǎng)生連鎖機構創(chuàng)此人蔡閔璐女士，現直營三家美容養(yǎng)生會所，基本上是在 500 平米會所，以及兩家 3 千平米月子會所，小香港美容部現 59 個員工，五到八年的基本上 60% 以上。

在員工板塊，小香港就是個平臺，來小香港就讓他們在這個平臺上賺錢，讓他們懂得更加如何為人，如何處事，如何做一個好媽媽，好媳婦，好女兒，如何做一個家庭榜樣，如何做一個讓爸爸自豪的女兒。

時代光華戰(zhàn)略合作講師 彭元鴻老師

美容院最缺的兩個東西，一個顧客，一個員工，一家美容院需要多少員工？一個美容師管多少顧客呢？怎么定美容院薪資呢？想企業(yè)持續(xù)發(fā)展，你就必須有機制。抓住這幾個關鍵點：

1、美容師薪資是第一個有標準的底薪

2、他的服務客次，你服務客人越多，工資越多
3、你的服務的顧客消耗的客單價
4、月度消耗總額

美業(yè)風口論壇環(huán)節(jié)

頒獎環(huán)節(jié)

美業(yè)風口高峰論壇  百強榮譽嘉賓

香港集美企業(yè) 最佳合作單位獎

美業(yè)風口論壇將集聚全國各地甚至國外的優(yōu)秀行業(yè)人士，走中國各地，為大家分享行業(yè)趨勢。5 月 19 - 21 日，相約上海虹橋·國家會展中心，與您不見不散！

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