為確保QC活動(dòng)扎實(shí)高效的開展，5月3日上午，西海岸事業(yè)部企業(yè)管理處組織各QC小組骨干成員就QC活動(dòng)程序P階段六個(gè)步驟的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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培訓(xùn)采取理論講解+小組自述的形式，先由企管處對(duì)相關(guān)理論知識(shí)做細(xì)致講解，然后隨機(jī)抽取小組，結(jié)合自己的QC課題及活動(dòng)開展的情況進(jìn)行講解。隨后，各小組進(jìn)行討論，分享小組活動(dòng)開展過程中的經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困境，大家共同商討，尋求解決辦法。

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企業(yè)管理處綜合此次培訓(xùn)情況和骨干成員的意見和建議，對(duì)今后QC活動(dòng)的開展提出了合理化建議，并做出相應(yīng)的工作安排，為下一步QC活動(dòng)開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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