最近關(guān)于千元以上國產(chǎn)羽絨服的話題在網(wǎng)絡(luò)上引起人們的關(guān)注，與此同時，一批大學生開始了他們對羽絨服市場的“整頓”，這些大學生穿上花棉襖、軍大衣，用實際行動表達著他們對性價比的極致追求和對傳統(tǒng)保暖方式的青睞，這也是對持續(xù)上漲的羽絨服市場做出的有力回應(yīng)。

這些年輕人或許并不是買不起羽絨服，只是覺得有更加具備性價比的屏體產(chǎn)品，雖然軍大衣無法完全取代羽絨服，不過在保暖效果上也具備不錯的能力，羽絨服在面料和款式上具備更多的選擇，這也讓它具備更強的競爭力，但是高昂的價格讓人們不再把它作為主流選擇，這個冬天不少羽絨服價格都直接向萬元看齊，還有國產(chǎn)羽絨服價格賣到7000元，這一背景之下，傳統(tǒng)的御寒服裝就有了明顯的價格優(yōu)勢。

此前雪糕市場的教訓應(yīng)該被人們銘記，當初“鐘薛高”的價格策略以及營銷方式讓人覺得仿佛一個笑話，現(xiàn)在又有不少羽絨服成為“價格刺客”，看上去平平無奇，價格卻讓人難以接受，有些品牌突然崛起之后以高價格自詡高端身份，不過缺乏有說服力的產(chǎn)品，這一品牌最終也將被淘汰。對羽絨服行業(yè)來說，如果缺乏足夠的市場認可度，那么有可能會在市場面前收到慘痛的教訓。在2023年初，波司登推出的“登峰2.0”新款賣到萬元以上高價，當時就引發(fā)了不少的爭議，雪中飛也保持了自己的高速增長態(tài)勢，在2023/24年中期，收入同比增長52.2%，一度達到2.65億元，或許這也是這些品牌做出高價策略的原因之一，不過在這一現(xiàn)象背后，不少人們都選擇了更具性價比的軍大衣，這也是市場做出的選擇。

Tags：軍大衣,花棉襖

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