成立于1998年的綠葉水果，最初僅是一家小小的水果經(jīng)銷(xiāo)商，幾經(jīng)發(fā)展，如今已擁有“批發(fā)貿(mào)易、KA賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖、電商微商”四大產(chǎn)業(yè)，并擁有現(xiàn)代化物流配送中心、百余家世界各地的水果直供基地及數(shù)十個(gè)大型冷藏庫(kù)。

在2015年以前綠葉水果還只是湖南經(jīng)營(yíng)省內(nèi)大、中型連鎖超市的水果聯(lián)營(yíng)與配送的最大的水果批發(fā)商。是什么力量促使綠葉水果建立網(wǎng)上水果商城，“瘋狂”開(kāi)設(shè)大量連鎖直營(yíng)店而大賺的呢？

建設(shè)網(wǎng)上商城，利用新媒體賣(mài)貨

通過(guò)云智盛世新零售系統(tǒng)，綠葉水果搭建獨(dú)立電子商務(wù)平臺(tái)，線(xiàn)下的綠葉水果門(mén)店直營(yíng)門(mén)店與線(xiàn)上獨(dú)立商城共享數(shù)據(jù)信息，門(mén)店、PC端、移動(dòng)端三網(wǎng)合一，提高運(yùn)營(yíng)效率與單品流通把控力。

建設(shè)好的綠葉水果獨(dú)立商城系統(tǒng)，可以在微信、來(lái)往，QQ、web等途徑實(shí)現(xiàn)多終端引流，并在在微信公眾號(hào)里為消費(fèi)者推送各種關(guān)于水果知識(shí)和推薦的文章，收獲了消費(fèi)者的好感和支持，既提升了品牌忠誠(chéng)度，也提高了水果銷(xiāo)售量。

連鎖專(zhuān)賣(mài)店快速配送，擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋度

既開(kāi)設(shè)品牌專(zhuān)賣(mài)店，也在電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌店，是許多零售企業(yè)的做法，但兩者的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)是不連通的，線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)利潤(rùn)中心始終都在打架，因?yàn)榇嬖谥�利益沖突和信息鴻溝。在決定開(kāi)連鎖專(zhuān)店時(shí)，綠葉水果就遇到了這個(gè)問(wèn)題。

在云智盛世新零售系統(tǒng)的幫助下，綠葉水果實(shí)現(xiàn)了實(shí)體門(mén)店全面線(xiàn)上收銀，門(mén)店和在線(xiàn)商城訂單數(shù)據(jù)、庫(kù)存信息一體化，商品有了唯一的標(biāo)識(shí)。在云智全店通系統(tǒng)后臺(tái)，操作員可以在零售分界面管理門(mén)店線(xiàn)上零售，也可以管理門(mén)店線(xiàn)下零售，不同的門(mén)店之間還可以通過(guò)“門(mén)店調(diào)貨”實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化配比。

當(dāng)用戶(hù)登錄綠葉水果網(wǎng)上商城時(shí)，利用手機(jī)GPS定位系統(tǒng)，商城會(huì)提示消費(fèi)者，附近有哪些專(zhuān)賣(mài)店，消費(fèi)者可以選擇進(jìn)入任意一家水果店，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上完成下單，水果專(zhuān)賣(mài)店就能馬上收到指令，開(kāi)始配送水果，最快30分鐘即可送達(dá)。以前一家水果店只能覆蓋周?chē)�方圓1公里的消費(fèi)者群，現(xiàn)在，單個(gè)綠葉水果店覆蓋5公里以上的消費(fèi)者群了。

借助連鎖門(mén)店+配送的方式，綠葉水果的年銷(xiāo)售逾億元，并創(chuàng)下了單店水果區(qū)年銷(xiāo)售逾1000萬(wàn)元、單店水果區(qū)開(kāi)業(yè)三天銷(xiāo)售額逾50萬(wàn)元的佳績(jī)。

成立專(zhuān)門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)基地，延長(zhǎng)水果保鮮時(shí)間

為了保障公司送到消費(fèi)者手中的水果永遠(yuǎn)是新鮮的。綠葉水果在紅星水果市場(chǎng)燈多個(gè)批發(fā)集轉(zhuǎn)中心投資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)了數(shù)個(gè)大型獨(dú)立的配送中心。并在全國(guó)建立了多個(gè)冷藏庫(kù)與批發(fā)門(mén)面，六十余家全國(guó)水果直供基地。

在山東、新疆、泰國(guó)等地?fù)碛袣庹{(diào)保鮮庫(kù)，以及數(shù)臺(tái)冷藏運(yùn)輸車(chē)，實(shí)現(xiàn)全程冷鏈運(yùn)輸，產(chǎn)地直達(dá)專(zhuān)場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展與積淀，綠葉水果營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋全省13個(gè)地級(jí)市和1個(gè)自治州、136個(gè)縣（縣級(jí)市、市轄區(qū)），以及鄰近的湖北、江西等地，擁有經(jīng)銷(xiāo)合作伙伴上百家。以及60余家直供基地，從源頭保證水果的質(zhì)量和供應(yīng)。

B2B特供批發(fā)，企業(yè)直接下單采購(gòu)

綠葉水果的傳統(tǒng)水果批發(fā)已經(jīng)分化并發(fā)展為批發(fā)貿(mào)易和KA賣(mài)場(chǎng)兩大分業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的積淀，熟諳KA賣(mài)場(chǎng)操作模式與流程，公司積累了一套比較完善的KA賣(mài)場(chǎng)操作管理經(jīng)驗(yàn)，合作異常默契，同時(shí)也培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)的KA賣(mài)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)�；�于此，云智盛世為綠葉水果搭建了B2B采購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)B2B采購(gòu)平臺(tái)，商家在認(rèn)證注冊(cè)后，即可在商城完成采購(gòu)。

綠葉水果對(duì)KA賣(mài)場(chǎng)的陳列、衛(wèi)生、服務(wù)、品項(xiàng)品類(lèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售額來(lái)客數(shù)客單價(jià)升降率周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析與提升有著獨(dú)到的見(jiàn)解和策略，可根據(jù)商圈競(jìng)爭(zhēng)情況、節(jié)假日、階段性、季節(jié)性、新品上市、主題事件做好市場(chǎng)調(diào)研，SWOT分析，配合KA賣(mài)場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)方案，做好水果區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案以及同步 的宣傳方案、平面視覺(jué)設(shè)計(jì)方案，并籌備、執(zhí)行、總結(jié)。

如今，在京東生鮮電商、盒馬鮮生等新零售生鮮的進(jìn)攻下，單純的水果已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化，在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)、用戶(hù)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，才是實(shí)質(zhì)。而事實(shí)上，無(wú)論什么行業(yè)，賣(mài)什么東西，這些都是必須考慮到的，誰(shuí)能更好地服務(wù)用戶(hù)，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)，站住腳跟。

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