我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)豬(吃了睡，睡了吃)一樣的領(lǐng)導(dǎo)。但狗(哈巴狗，寵物狗)一樣的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)的就多了。可以說(shuō)是舉不勝舉，多如牛毛。

狗的“優(yōu)點(diǎn)”就是“通人性”。忠于主人，不嫌家貧�！叭秉c(diǎn)”就是除了忠于“主人”外，對(duì)任何人都是\"汪汪”叫，甚至見(jiàn)任何人都是張口就咬。不管你是忠臣，良民還是奸臣，盜賊。概莫例外(就事論事，對(duì)事不對(duì)人。請(qǐng)不要對(duì)號(hào)入坐)。

感受就是提高警惕，擦亮眼睛。手握棍棒，敢咬就打。

不否認(rèn)有豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，那應(yīng)是在論資排輩或強(qiáng)調(diào)出身純紅之時(shí)。他講話(huà)無(wú)主題、沒(méi)要點(diǎn)，東拉西湊，順馬游強(qiáng)；安排工作也是讓人要多累就有多累，有多次做完了工作被上級(jí)否定后，推到重來(lái)，可他還蠻有道理。干十幾年事，沒(méi)當(dāng)過(guò)先進(jìn)。退休了，家庭也是不溫不火。遇這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你要取得五分成績(jī)，最少要付出十分努力。你提建議無(wú)效，他不會(huì)承認(rèn)自己能力不足。

我就曾經(jīng)遇到過(guò)一位豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)。具體什么感受？恨不得一個(gè)飛毛腿，把他踢飛了。

這位豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，就像是一輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)什么世面似的，既不愿意跟別人打交道，也不喜歡出門(mén)去交流學(xué)習(xí)，成天就只龜縮在自己的辦公室里，閉門(mén)造車(chē)，坐井度日。

所以，他做出的很多主意或決策，往往都是非常搞笑、非常不接地氣的。毫無(wú)疑問(wèn)，執(zhí)行以后，往往也是沒(méi)有結(jié)果的。

盡管這樣，這位豬領(lǐng)導(dǎo)還十分的自信，當(dāng)然這是他自己自認(rèn)為的。其實(shí)，我們?cè)谒�旁邊的人，早就用自以為是、剛愎自用�?lái)形容他了，只是他并不知道而已。

還有，這豬領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論什么時(shí)候，從來(lái)都不愿意、不喜歡幫助別人，哪怕你就是他最認(rèn)可的下屬也是如此�？墒悄�，他卻又很喜歡顯擺自己曾經(jīng)，或者可能幫助過(guò)別人。這一點(diǎn)，讓很多他身邊的人都非常反感。

此外，他還非常地媚上。在他眼中，如果他是一個(gè)單位的副職，那這個(gè)單位的正職就是他的領(lǐng)導(dǎo)，而不是共事班長(zhǎng)，那絕對(duì)是要唯馬首是瞻的。甚至，他作為副手，明明正職所做的決定是不太妥的、是存在問(wèn)題的，他也不敢提出自己的意見(jiàn)和建議來(lái)，而只是盲目、機(jī)械地去執(zhí)行。

但這位豬領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)很明顯的優(yōu)點(diǎn)，就是記憶力好，工作中方方面面的數(shù)字都記得非常牢，報(bào)數(shù)報(bào)得門(mén)兒清。這個(gè)特點(diǎn)給他的人生幫上了大忙，讓一個(gè)個(gè)偶爾才抽空聽(tīng)聽(tīng)他匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)以為他工作很行、能力很強(qiáng)，所以一次一次地提拔和重用了他。但真正了解他的人，往往就簡(jiǎn)單的一句話(huà)：他家祖墳一次次地冒煙了。

正因?yàn)檫@豬領(lǐng)導(dǎo)有這么多的不同尋常的特點(diǎn)，所以，在他領(lǐng)導(dǎo)和管理下的單位和部門(mén)結(jié)局都很慘，不是單位被合并了，就是部門(mén)被撤了，或者，要不就是那個(gè)單位或部門(mén)的負(fù)責(zé)人莫名其妙地被擠挪走了。

這樣的事情后來(lái)發(fā)生得太多了，所以，同事們就給這豬領(lǐng)導(dǎo)安了個(gè)綽號(hào)，叫“滅絕師太”。叫了好多年，一直叫到他退休。

去年底，這位豬領(lǐng)導(dǎo)正式退休了。據(jù)說(shuō)最后給他餞行送別的人總共也沒(méi)幾個(gè)，原來(lái)的同事或下屬能不去的都沒(méi)去，場(chǎng)面冷冷清清的，去了的人也不知道該說(shuō)些啥。

俗話(huà)說(shuō)，為官一任，造福一方；當(dāng)官不為民作主，不如回家賣(mài)紅薯。說(shuō)實(shí)在的，現(xiàn)實(shí)中，像我遇到的這位一樣、真的跟豬差不多的領(lǐng)導(dǎo)，還真不多見(jiàn)。

人的一生，工作幾十年時(shí)間，遇到這么一位豬領(lǐng)導(dǎo)，也真的是“三生有幸”了。

盡管，豬領(lǐng)導(dǎo)退休了，不知道其他人還惦不惦記著他，反正我是非常惦著他的。一個(gè)人，尤其還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，居然能蠢到跟豬一樣，如此少見(jiàn)，能不遭人惦記嗎？

你說(shuō)有遇到一兩個(gè)豬領(lǐng)導(dǎo)還有可能，但是不可能一群都是豬領(lǐng)導(dǎo)吧？

確實(shí)有些外行領(lǐng)導(dǎo)，瞎指揮的，這個(gè)不論是電影電視還是電視劇里，大家都對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)恨的咬牙切齒。

現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)有這樣的豬領(lǐng)導(dǎo)，但是這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)跟我們一樣，他也痛恨豬領(lǐng)導(dǎo)，而且他也認(rèn)為他的領(lǐng)導(dǎo)是豬領(lǐng)導(dǎo)，而不明白自己就是豬領(lǐng)導(dǎo)。

我有個(gè)同學(xué)，是國(guó)企里的銷(xiāo)售骨干，每年為公司爭(zhēng)取幾千萬(wàn)的訂單，后來(lái)，集團(tuán)調(diào)了一個(gè)豬領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)，業(yè)務(wù)能力不行，搶權(quán)整人但是很厲害。他做了幾個(gè)豬頭事情：

第一，不讓銷(xiāo)售骨干出差，天天在公司開(kāi)會(huì)寫(xiě)報(bào)告，目的就是不讓這些銷(xiāo)售骨干接觸客戶(hù);

第二，招一些學(xué)生兵或者調(diào)自己人過(guò)來(lái)，到處去接觸客戶(hù)，搞不定的時(shí)候讓銷(xiāo)售骨干出面。客戶(hù)非常不適應(yīng)，很多訂單都不下了;

第三，調(diào)整績(jī)效制度，主要目的是降低銷(xiāo)售骨干的收入。

就這幾招，所有的銷(xiāo)售骨干都被逼走了，我同學(xué)沒(méi)辦法，只能自己開(kāi)公司，把原來(lái)的客戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)了。

你們說(shuō)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是豬領(lǐng)導(dǎo)嗎？但是，豬領(lǐng)導(dǎo)的存在最大的根源還是高層更大的豬領(lǐng)導(dǎo)，或者制度存在缺陷，才會(huì)有這樣的豬領(lǐng)導(dǎo)存在，根源不解決，豬領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)會(huì)在。

但是也不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都是豬領(lǐng)導(dǎo)，肯定有聰明的，只是屈服于權(quán)力或者制度，不得不成為豬領(lǐng)導(dǎo)而已。

在職場(chǎng)當(dāng)中有的時(shí)候魚(yú)龍混雜，也正是因?yàn)槿绱耍�遇到一個(gè)豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)還是比較正常的，但是如果你說(shuō)你遇到了一群像豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，那就是你的不正常了。

想一想，任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層面的人物，去率領(lǐng)大家完成業(yè)績(jī)，而在你的眼里，這群像豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，卻能夠帶動(dòng)好整個(gè)公司的發(fā)展，那你想想到底誰(shuí)是蠢豬呢？只能說(shuō)是你自己看錯(cuò)了他們。

笑話(huà)別人的時(shí)候，你要想想自己是不是才是最可笑的一個(gè)，人貴有自知之明，千萬(wàn)不要去耍小聰明。 要知道沒(méi)有任何一個(gè)蠢人能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，更不可能有一大群人都當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。

職場(chǎng)當(dāng)中鋒芒畢露并不是一件好事，有些人你看上去蠢，實(shí)則是大智若愚，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層面的人，一個(gè)一個(gè)的都是比較有智慧的，不然怎么可能會(huì)在眾多人群當(dāng)中脫穎而出成為領(lǐng)導(dǎo)呢？

另外一方面，做人一定要先反思自己，再去否定別，多反思反思自己為什么感覺(jué)對(duì)方的能力到不到位，是否是自己和對(duì)方差異太大了，所以才導(dǎo)致看不出對(duì)方的能力在哪里。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，三人行必有我?guī)煛?

話(huà)說(shuō)回來(lái)，職場(chǎng)當(dāng)中總是有些人感覺(jué)自己懷才不遇，也因此看誰(shuí)都不順眼，遇到領(lǐng)導(dǎo)安排的問(wèn)題總感覺(jué)漏洞百出沒(méi)有意義。

其實(shí)呢？只是紙上談兵，自己理論知識(shí)或許很強(qiáng)，但是一到實(shí)踐的時(shí)候就總是出現(xiàn)各種紕漏自詡不凡，這樣的人確實(shí)應(yīng)該反思反思自己是否是做的到不到位了。

最后我想強(qiáng)調(diào)一下，不要輕視任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，一定有他的過(guò)人之處，要么能說(shuō)會(huì)道，要么說(shuō)到做到。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，只能說(shuō)你自己不善于是一個(gè)學(xué)習(xí)的人。

首先，請(qǐng)你不要隨便侮辱豬這種可愛(ài)的動(dòng)物，它們除了吃就是睡，與人無(wú)害，與世無(wú)爭(zhēng)，從來(lái)都沒(méi)有架子，從來(lái)不要住大房子，從來(lái)不挑母豬年不年輕、漂不漂亮，也從來(lái)不要求吃好的，好不容易長(zhǎng)滿(mǎn)了一身肉，馬上就面臨著被屠戮，被端上人類(lèi)的餐桌。小時(shí)候上小學(xué)語(yǔ)文課本上有一邊課文叫《豬渾身都是寶》，歷數(shù)了豬肉，豬皮，豬血，豬下水……都有用。確實(shí)，連豬糞都是上好的肥料。你干嘛把那些無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)和豬整到一塊去？你和那樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起一定比和豬在一起要更痛苦。所以，請(qǐng)對(duì)可愛(ài)的豬留點(diǎn)口德吧。

回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們做一個(gè)假設(shè)：為什么豬也能成為領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗�能吃，是因�(yàn)樗�能睡，是因�(yàn)樗�長(zhǎng)的可愛(ài)，還是因?yàn)樗�長(zhǎng)了一副豬腦子。

豬也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，天下怪談也，但是實(shí)際工作中，的確豬成為了領(lǐng)導(dǎo)，豬帶領(lǐng)猴子等精兵強(qiáng)將，為公司沖鋒殺敵陷陣。

題主問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前，了解過(guò)你的豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，是如何當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的嗎，為什么聰明如題主的人，反而成為豬的下屬。

豬能成為領(lǐng)導(dǎo)，任用他的領(lǐng)導(dǎo)也是豬嗎，豬的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也是豬嗎……以此推類(lèi)，你們公司的領(lǐng)導(dǎo)也是豬，題主作為一只精明的猴子，進(jìn)入了豬圈，這說(shuō)明了什么問(wèn)題，題主是不是也長(zhǎng)了一副豬腦子？

\"獵頭葩葩說(shuō)\"揶揄題主一番，并不是真心譏諷題主，建議題主不要有\(zhòng)"領(lǐng)導(dǎo)是豬的想法\"。

當(dāng)你有這種想法的時(shí)候，你在領(lǐng)導(dǎo)面前的行為表現(xiàn)，你在領(lǐng)導(dǎo)面前的言談舉止，會(huì)不經(jīng)意間告訴領(lǐng)導(dǎo)\"領(lǐng)導(dǎo)，你就是一頭蠢豬，太笨了\"，豬也是有想法思想的的，豬也有壞的時(shí)候，也許題主到時(shí)候自己反而變成碼頭待宰的蠢豬，悔之晚矣！

所以，當(dāng)遇到那頭蠢豬的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，你表現(xiàn)得要比他還要蠢，比他要蠢的可愛(ài)，這個(gè)才是精明猴子的做法。豬當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)肯定有他的理由，尊重領(lǐng)導(dǎo)才是職場(chǎng)上生存的第一要?jiǎng)?wù)。

END: 職場(chǎng)風(fēng)云亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關(guān)注“獵頭葩葩說(shuō)”。

歡迎在評(píng)論中發(fā)表不同的觀點(diǎn)，保證答題皆為原創(chuàng)，如果喜歡，\"關(guān)注\"，\"點(diǎn)贊\"，\"轉(zhuǎn)發(fā)\"一下，謝謝。

點(diǎn)擊頭像關(guān)注我，也許遇到職場(chǎng)中另一個(gè)疑惑焦慮的你。

感謝激請(qǐng)！在以前的公司上班，遇到過(guò)豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)。

記得是，夏天的時(shí)候溫度比較高。我在玻璃廠上班，干的都是體力活，流汗、消耗體力、餓的快。大家要吃飽充足，才有勁工作。

這批貨，等著發(fā)貨比較緊。廠里管的不怎么嚴(yán)格比較輕松，組長(zhǎng)和我們一起干，吹牛、打屁、沒(méi)有關(guān)系的，只要手上活不要停，就可以的。幾個(gè)老爺們?cè)谝黄鸶傻臒峄鸪�天�?/span>

這幾天吃的都是訂餐，等到去吃中午飯的時(shí)候，看見(jiàn)一大桶，綠豆湯，幾提大饅頭，和你一大包咸菜�？吹揭院竺扇α恕＿@是什么情況，誰(shuí)出的主意，讓我們吃著個(gè)。

心里都不爽了，干的都是力氣活，讓我們喝湯，吃饅頭。根本不行啊！饅頭飽的快，餓的也快啊。我們讓組長(zhǎng)去找負(fù)責(zé)人，問(wèn)一問(wèn)伙食，怎么會(huì)這樣子。

沒(méi)過(guò)多久，主任來(lái)了，同事都在抱怨中午伙食問(wèn)題。當(dāng)時(shí)主任說(shuō)了一句話(huà)，讓我們都很無(wú)語(yǔ)！主任說(shuō)到：我是考慮天氣熱，給大家解暑。有個(gè)同事氣氛的說(shuō)；我們干的都是體力活，消耗量大，給這吃肯定是不行的，吃了只是飽一會(huì)，餓“”的快，咸菜加大米飯都比著強(qiáng)。

我們一起抱怨，主任也沒(méi)有辦法了，讓我們先吃著，會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，主任走了之后。我們?nèi)コ燥埩耍�我們的組長(zhǎng)也沒(méi)有說(shuō)話(huà)，想到了都是一起打工的也沒(méi)說(shuō)什么。

等到下午上班的時(shí)候，過(guò)了兩個(gè)多小時(shí)，餓了。讓我們組長(zhǎng)去找主任，告訴他，在沒(méi)有吃的就沒(méi)有力氣干活了。組長(zhǎng)去找主人了，估計(jì)主任也要去找財(cái)務(wù)。我們等了一個(gè)小時(shí)左右，有人打電話(huà)給組長(zhǎng)，讓他去拿吃的，這下心情好多了。

組長(zhǎng)回了的時(shí)候，看見(jiàn)他抱著方便面晃悠晃悠過(guò)來(lái)，我的個(gè)親姥姥啊！是泡面，有位同事說(shuō)到：有一碗泡面吃就不錯(cuò)了，比沒(méi)有吃的強(qiáng)多了，要是不給你買(mǎi)吃的，你還能怎么辦。

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看到這個(gè)問(wèn)題，我的第一感覺(jué)就是題主已經(jīng)處于很危險(xiǎn)的境地了，這絕不是危言聳聽(tīng)，如果再不改變這種觀念，再不懸崖勒馬，很快就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰！

我敢肯定，這是一個(gè)眼高手低的年輕人，只有這樣的年輕人，才會(huì)有這樣的想法，才會(huì)如此鄙視自己的領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)如此狂妄！

一個(gè)在職場(chǎng)的人，可能會(huì)遇到一個(gè)豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，這不稀奇，因?yàn)槿魏稳后w里都會(huì)混進(jìn)個(gè)別濫竽充數(shù)的人。但是，當(dāng)一個(gè)人，說(shuō)自己遇到一群豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，恰恰是在告訴別人，自己就是一頭自以為是的豬。

我這不是罵人，而是為了警醒！從來(lái)沒(méi)有一個(gè)一無(wú)是處的人能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，哪怕就是阿諛?lè)畛�，也是需要口才和厚臉皮的，也是需要一定的交際能力的，也是有一定的才能作為底色的。

有些剛進(jìn)入職場(chǎng)的人，自我感覺(jué)太好，憑著自己的名牌大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)歷和文憑，意氣風(fēng)發(fā)不可一世，其實(shí)，這是沒(méi)有吃過(guò)虧遭遇挫折。說(shuō)到底，還是太嫩了，才會(huì)不知道天高地厚。

當(dāng)一個(gè)人有了一定的職場(chǎng)經(jīng)歷后，碰過(guò)壁有了幾次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，才知道職稱(chēng)并非是想象的那么簡(jiǎn)單，并不是學(xué)校里學(xué)習(xí)那么單純。人的能力是多維度的組合和綜合，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可能業(yè)務(wù)不如你，但人家的管理能力強(qiáng)，但人家的人脈資源廣，但人家的凝聚力和黏性強(qiáng)，這些不是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)就可以超越的。

在職場(chǎng)，只有發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，特別是領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，把不同領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，聚合一處，學(xué)習(xí)并實(shí)踐之。不斷地反思自己，找自己的不足，這時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處那么多，而自己的不足更是那么多。達(dá)到這樣的境界時(shí)，這個(gè)人離脫穎而出可以說(shuō)是之日可待！

而那些眼睛長(zhǎng)在額頭上，看領(lǐng)導(dǎo)都是豬，看同事，豬都不如的人，一輩子都將在自怨自艾中度過(guò)，一輩子都會(huì)覺(jué)得自己懷才不遇。其實(shí)，這個(gè)世界上，從來(lái)就沒(méi)有過(guò)懷才不遇的事情，只能是從來(lái)就沒(méi)有才，自以為是有才罷了！

看到這個(gè)標(biāo)題，覺(jué)著挺有意思！如果碰到豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，那就把自己也變成一頭豬唄！反正都是混吃混喝嘛，能掙到錢(qián)就行！再說(shuō)了 如果領(lǐng)導(dǎo)真的像豬，就算你再努力他們也不會(huì)看到，他們只知道訓(xùn)斥和高高在上 跟你擺著個(gè)臭架子，好像自己有多大的本事，實(shí)際就是一個(gè)廢物！聰明有智慧的領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)自己的員工絕對(duì)有很強(qiáng)的親和力，不會(huì)用權(quán)力壓人，就像姐妹弟兄一樣，有商有量，氣氛愉悅，產(chǎn)量提高，收益有增無(wú)減；就像有些聰明有智慧的家長(zhǎng)一樣，教育自己的孩子，他們一定會(huì)降低自己的身份，由家長(zhǎng)變成孩子的同學(xué)或者朋友，來(lái)教導(dǎo)自己的孩子，不給孩子任何壓力，但也不慣著孩子，用恰當(dāng)巧妙的方法，讓自己的孩子變的越來(lái)越優(yōu)秀！所以 您一比較就知道，豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶出什么樣的員工，有智慧的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)帶出什么樣的員工！生活就像一位老師，它在各行各業(yè)會(huì)教會(huì)我們很多東西，當(dāng)然這里也離不開(kāi)智慧的人，智慧的人讓不聰明的您，會(huì)變的聰明一些，也會(huì)讓不開(kāi)竅的您，變的竅竅都通！