從疫情發(fā)酵，到現(xiàn)在，大部分人都待在家里：有些人沒事做，天天刷手機；而有些人，通過互聯(lián)網(wǎng)進行學習，實現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)。
為什么會出現(xiàn)兩種不同的生活狀態(tài)呢？前者，只有上班收入，不上班就不知道做什么；而后者，除了有上班收入，還有下班收入，或者正在學習如何有下班收入。這個所謂的“下班收入”，就是指互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)，指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，做微型創(chuàng)業(yè)。平臺指社交平臺，例如微博、抖音、快手，等等。微型創(chuàng)業(yè)指從0到1，實現(xiàn)人生第一個10萬、30萬，甚至100萬的收入。
這類創(chuàng)業(yè)與其它創(chuàng)業(yè)不同，要先為自己投資。做自己不擅長的領(lǐng)域，即使靠運氣賺了很多錢，也會因為不懂而失去。所以，一定要找到自己在互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢、定位，以及商業(yè)模式。
那么，如何找到自己的優(yōu)勢及定位呢？
這里不得不提到人生藍圖，它是找到幸福的支點。人生藍圖簡單來說，就是“我為誰，解決什么問題，提供什么方法”。
比如，馬云的價值觀是，讓天下沒有難做的生意；他的人生藍圖是，“我為做生意遇到困難的中小企業(yè)，解決生意難做、想提升業(yè)績的問題，提供一系列平臺的方法”。
雷軍的價值觀是，厚道的人運氣不會差；他的人生藍圖是，“我為買便宜東西的普通人，解決買不到好東西的問題，提供小米系列產(chǎn)品的方法”。
過有準備的人生；她的人生藍圖是，“我為想要改變的青年人，解決懶癌、拖延癥反復戒不掉的問題，提供時間效率精力管理的方法”。
我想，大部分人開始的時候，都會覺得很茫然，找不到自己的方向，不能確定自己的人生藍圖。我就是這樣過來的，很能體會這種感受：知道了方法論，但是不知道該怎么做。
如果不能確定人生藍圖，可以先嘗試，確定“我是誰”。例如一個寶媽，有一份工資不高的工作，但是時間相對自由，可以照顧家庭；我有很多愛好：英語、跳舞、書法、太極拳、廚藝，等等，但都只是愛好，不能作為一技之長；我有很多不足：自律性差、懶癌、沒有目標、不敢公眾演講、不會理財，等等；每天都堅持的事情是：早起、寫效率手冊和總結(jié)筆記；優(yōu)點是：愛學習、確定目標后行動力強、喜歡接觸新鮮事物、聽話照做，等等。
根據(jù)“我是誰”，確定了價值觀，是管理好時間，就能掌握人生；人生藍圖是“我為想過自律人生、活出自我的女性和寶媽，解決無目標、無支持、易放棄的問題，提供時間效率精力管理的方法”。
確定了人生藍圖這個大的目標，接下來就要拆解目標，找到實現(xiàn)目標的路徑。思維決定行為，最重要的就是，找到自主學習的硬本領(lǐng)。
這個硬本領(lǐng)的確定，要根據(jù)人生藍圖，可以使用“7個人物法”。按高中低的等級，寫下7個榜樣人物，即想要成為的人；然后列出每個榜樣人物的3項硬本領(lǐng)；綜合21項硬本領(lǐng)，選擇前3項，就是今年要學習的硬本領(lǐng)。
然后，確定學習硬本領(lǐng)的可控時間。最好是選擇在早起時候，因為這個時間是完全屬于自己的，而且效率最高。
人生藍圖之后，就是學習商業(yè)模式，所謂“無模式不創(chuàng)業(yè)”。那么，互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式是什么呢？就是個人品牌+金三角：拉新、留存、轉(zhuǎn)化。
從0到1，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)，首先要找到自己的人生藍圖。那么，找到定位之后，就要利用互聯(lián)網(wǎng)特有的商業(yè)模式，實現(xiàn)變現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，用牛人的話說就是，個人品牌+“金三角”（拉新、留存、轉(zhuǎn)化）。
個人品牌，就是自己的價值觀和定位，這與人生藍圖相關(guān)，昨天已經(jīng)說過。今天重點聊一下“金三角”。
拉新，指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，分發(fā)自己的內(nèi)容，這個內(nèi)容可以是文字、短視頻、直播。也就是說，要有這三種本領(lǐng)，才能實現(xiàn)拉新。
文字是基本，不管是哪種類型的內(nèi)容，爆款軟文都是必備的。
而短視頻，今年的春晚，由抖音和快手兩大短視頻平臺競相贊助，抖音的日活用戶更是達到4億，這是一個巨大的市場。
直播也是一個趨勢，可以說這次疫情更是帶火了直播，今后，每個企業(yè)、機構(gòu)，都會有網(wǎng)紅主播，進行帶貨。
互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)，也就是社交新零售。以上三種拉新方式，都是以社交為基礎(chǔ)的。
根據(jù)馬斯洛的需求理論，經(jīng)濟的發(fā)展、人們的生理和安全需求基本被滿足，而現(xiàn)在，更需要的是社交需求被滿足。
疫情出現(xiàn)以來，人們不能外出，只能靠互聯(lián)網(wǎng)進行社交。
人們通過平臺進行關(guān)注，接下來就要留住這些人，就是留存。
留存的唯一方式就是建立社群。比如說，大家關(guān)注誰誰的微博，會知道她是時間效率精力管理專家，每天堅持早起、寫作。那么被這些個人品牌吸引的人，就會想跟著一起早起、成長、學習、鍛煉。就會組織一系列社群活動，把這些關(guān)注她的人聚集到一起。
最后就是進行轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化什么呢？當然不是吸血鬼咬一下人類的脖子，人類就變成了吸血鬼。這里開一個小玩笑。
大家都知道，比如財富高效能、時間管理、30天下班賺錢，等等；還生產(chǎn)文創(chuàng)，比如書、贏效率手冊、總結(jié)筆記、精力筆記，等等；
課程，就屬于無形產(chǎn)品；文創(chuàng)，就屬于有形產(chǎn)品；時間效率精力專家，就屬于個人品牌。她同時還是一名銷售人。
轉(zhuǎn)化，就是銷售她的產(chǎn)品和個人品牌。
當然，說到轉(zhuǎn)化，從0到1，實現(xiàn)人生第一筆財富。
通過拉新、留存、轉(zhuǎn)化，左手賣無形產(chǎn)品，右手賣有形產(chǎn)品，中間賣個人品牌，這就是互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式。你get到了嗎？
