奔前途，單位永遠(yuǎn)是大的好，畢竟平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擺在那里�？尚�單位未必就不好，一些不起眼的事業(yè)單位，看起來(lái)沒權(quán)沒勢(shì)沒地位，身在其中的人往往過(guò)得樂呵樂呵的，幸福指數(shù)并不低，只是外人不知道罷了。

舉例說(shuō)明。

我們這里有個(gè)水果辦，是農(nóng)業(yè)局下屬的一個(gè)副處級(jí)二層全額撥款事業(yè)單位，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)指導(dǎo)水果生產(chǎn)和管理。單位不大，總共21個(gè)人，一正三副四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，六個(gè)中層正職，七個(gè)中層副職，剩下四個(gè)小兵。一年下來(lái)，除了每年負(fù)責(zé)在七月份籌辦一個(gè)水果展外，其他時(shí)間都沒有硬性的任務(wù)要求，考核指標(biāo)也不多，平日里想做點(diǎn)事就下下鄉(xiāng)，拿點(diǎn)差旅補(bǔ)貼，不想做事在辦公室遠(yuǎn)程辦公也行。由于工作比較彈性，加上領(lǐng)導(dǎo)比較佛性，這個(gè)單位的人無(wú)一例外都做是朝九晚五上班，全年從不加班，節(jié)假日從不落下，有時(shí)候碰到假期前后請(qǐng)幾天假，還可以湊個(gè)長(zhǎng)假，事情不多，工資照拿，常有休息，生活過(guò)得相當(dāng)滋潤(rùn)。由于空閑時(shí)間比較多，這個(gè)單位的人普遍在外面有副業(yè)，不是幫著家里做事情，就是自己做生意，利用體制優(yōu)勢(shì)和人脈資源開拓市場(chǎng)，不少家境都比較殷實(shí)。

難能可貴的是，這個(gè)單位的人都比較低調(diào)。他們知道自己賺了便宜，所以一般都不在外面夸夸其談吹噓，這么多年來(lái)也沒多少人關(guān)注他們單位。甚至于很多系統(tǒng)內(nèi)的人都不知道這個(gè)單位的存在。這樣的單位可能發(fā)展前途、權(quán)力地位有限，可你能說(shuō)它不好嗎？我看未必。

所以說(shuō)，看一個(gè)單位好不好關(guān)鍵不在單位不行，而在個(gè)人想法。個(gè)人想要前途，想走仕途，無(wú)疑要選大單位，這樣的單位提拔晉升快，反之去一些小單位可能會(huì)更愜意。

我的傾向是小單位。

小單位人少事少，沒那么多的人情世故和勾心斗角，沒那么多的拉幫結(jié)派和爾虞我詐。

我工作在一個(gè)近千人的事業(yè)單位，什么樣的人都有，用三教九流魚龍混雜來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)，做什么事都是聽風(fēng)就是雨，關(guān)鍵有的人傳話傳不明白，還故意搗亂。

比如：前兩天我們單位先后評(píng)選了省里和市里的先進(jìn)個(gè)人。先評(píng)選的省里的，上級(jí)給了一個(gè)名額，所以每個(gè)科室派代表共同選舉，經(jīng)過(guò)公示后上報(bào)了。過(guò)了一個(gè)星期又要評(píng)選市級(jí)個(gè)人，在評(píng)選開始前，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，某某已經(jīng)參評(píng)省級(jí)先進(jìn)，這次就從候選人里撤出，大家從其他人里評(píng)出市級(jí)先進(jìn)。評(píng)選完事后，某某的科主任就給領(lǐng)導(dǎo)打電話，說(shuō)我有事沒能參會(huì)，可我聽說(shuō)把我們科某某的省級(jí)先進(jìn)取消了？為什么要把我們科某某給撤下來(lái)，這是大家選舉的結(jié)果，誰(shuí)都沒有權(quán)利撤下來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)一聽這就是有人在搞事情，想當(dāng)好人可沒傳明白話，非常生氣，就給這個(gè)主任訓(xùn)了一頓，讓他自己好好地先了解清楚了再提意見。后來(lái)這個(gè)科主任通過(guò)其他人了解到事情原委后，向領(lǐng)導(dǎo)賠禮道歉，整的自己里外不是人。

再用我們一位老科長(zhǎng)的故事來(lái)說(shuō)說(shuō)大單位的煩心事吧！

古道鎧甲，軍旅二十余載，如今已轉(zhuǎn)身離開。對(duì)于過(guò)往和現(xiàn)在，有些許的感知與收獲，和你共同分享！想了解軍營(yíng)、職場(chǎng)的有關(guān)話題，請(qǐng)關(guān)注本人頭條號(hào)。

題主的問(wèn)題：事業(yè)編前提下，在一個(gè)大單位工作好還是在一個(gè)小單位工作好？

我的回答：

無(wú)論是什么單位，只要其體系內(nèi)部組織類型屬于金字塔一樣界限分明的科層制管理體系，所處平臺(tái)等級(jí)的高低，對(duì)身處其中的成員的影響，將是全方面的。

我來(lái)給你分析一下大單位和小單位各自的優(yōu)勢(shì)和不足，你自己體會(huì)一下。

大單位：人手充足，方便摸魚，多條人脈，難于出頭

大單位我自己待過(guò)，雖然不是編內(nèi)，但是也有一定的發(fā)言權(quán)。剛畢業(yè)的時(shí)候，我進(jìn)了我們當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)三甲醫(yī)院，這可以說(shuō)是一個(gè)名副其實(shí)的大單位了，兩個(gè)院區(qū)，編內(nèi)編外，總計(jì)2000多號(hào)職工。我屬于藥劑科，整個(gè)科室有9個(gè)部門，100余號(hào)人。

在這個(gè)單位，其實(shí)也不能說(shuō)好摸魚，因?yàn)樾б姹容^好，病人比較多，加上各種各樣的等級(jí)評(píng)審、檢查，總感覺有忙不完的事情。但是這些額外的事情是每個(gè)人都有的嗎？不是，在這種大集體里面，很容易摸魚。如果你不想著出人頭地，只想干好自己的活，領(lǐng)領(lǐng)工資，那總能找出一些能力強(qiáng)的人，讓他們頂在你的前面。很不幸，但是我就是頂在我們科前面的人之一。各種各樣的比賽、檢查，院內(nèi)的，市里面的，省里面的，我都是被推出來(lái)的那個(gè)。這就需要我犧牲很多自己的個(gè)人時(shí)間干這些事情。

干了這些事情，好處在于認(rèn)識(shí)更多的人，擴(kuò)寬了自己的人脈，起碼以后看個(gè)病能夠找個(gè)熟人。但是也僅僅就這些了。當(dāng)然，提升了自己也算是一個(gè)好處吧。

我認(rèn)為小單位更好。

雖然事業(yè)編和公務(wù)員都是鐵飯碗，但二者之間還是有本質(zhì)的差別，事業(yè)編的主攻方向是加薪，公務(wù)員的主攻方向是升職。

作為一名事業(yè)編，應(yīng)該向“錢”看，把更多的精力花在加薪上面。大單位忙碌的上班是上班，小單位清閑的上班也是上班，能舒舒服服躺著把錢賺了，為什么要去加班拼命呢？反正工資都是一樣的。

具體來(lái)說(shuō)說(shuō)小單位的好處:

我覺得要看情況分析：

一、升職方面

大單位人員多，除了辦公室、業(yè)務(wù)骨干以外，與領(lǐng)導(dǎo)接觸較少，職務(wù)提升機(jī)會(huì)較少。小單位人員少，與領(lǐng)導(dǎo)接觸多，職務(wù)比較容易提升。

二、加薪方面

作為事業(yè)單位人員，特別是專業(yè)技術(shù)人員，加薪的渠道是職稱晉升，在大單位事業(yè)人員人員多，崗位職數(shù)多，小單位職數(shù)少，職稱相對(duì)不好晉升。

已經(jīng)進(jìn)入體制內(nèi)，干自己喜歡的工作就是最理想的。

第一，在大單位職務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)相比小單位要大。

第二，待遇差不多，在大單位有大單位的好，在小單位有小單位的好。

最終根據(jù)個(gè)人因素做決定。

只要你不在基層單位，怎么著都行吧。

切身體會(huì)，小單位更好。

拿本人單來(lái)說(shuō)，以前隸屬于二級(jí)事業(yè)局，局機(jī)關(guān)就8個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)基本不管下面單位的事物，下屬單位有需要局領(lǐng)導(dǎo)支持或出面的事，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)參與，單位自主權(quán)很大。

現(xiàn)在上級(jí)局和幾個(gè)相關(guān)局合并到一起，成立了新的部門，局機(jī)關(guān)人員一躍突破100人，加上各下屬單位，近300人。

合并后各種考核制度、管理制度全部由局里制定，并開始上下班刷卡考勤 。

不是說(shuō)考勤不好，機(jī)關(guān)事業(yè)單位出差或者下鄉(xiāng)辦事的頻次較高，如果按照上下班考勤來(lái)辦，那在下鄉(xiāng)或出差日的午休階段怎么算，是否可以直接回家，下午上班時(shí)間再接著出差[捂臉]，當(dāng)然，這是玩笑話。