做事不要怕，靜下心來一步一步干！

要有做事流程，本身要沉得住氣不毛燥，細(xì)心是必須。懂?dāng)?shù)字邏輯概念。是否繁瑣和產(chǎn)品種類，細(xì)分要求有關(guān)。只要沉下心來，把每一個(gè)數(shù)字盤準(zhǔn)了，不會(huì)太難，當(dāng)面對(duì)經(jīng)年累月大數(shù)據(jù)，你會(huì)非常有成就感，條理清晰，感覺公司脈絡(luò)都掌握在自己手里！

你好，我雖沒做過文員，但我十來年的職業(yè)生涯都在車間里度過，對(duì)車間的所有崗位都十分了解，也包括車間文員。

我個(gè)人認(rèn)為只是數(shù)據(jù)收集、整理、轉(zhuǎn)換工作，并不十分繁瑣。

根據(jù)你提的問題，你可能既將上崗車間統(tǒng)計(jì)員，或者打算嘗試這個(gè)崗位。

哪么你現(xiàn)在職位可能并不高，鑒于這種情況，我還是十分推薦你去做車間統(tǒng)計(jì)文員，原因有三：

本人做過十多年的車間統(tǒng)計(jì)，對(duì)車間統(tǒng)計(jì)有一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，車間統(tǒng)計(jì)處在廠統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的中層，上有廠級(jí)統(tǒng)計(jì)，下有生產(chǎn)班組統(tǒng)計(jì)，工作崗位設(shè)在車間辦公室，縱向受廠統(tǒng)計(jì)科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、工會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)，橫向受車間黨支部書記、車間主任領(lǐng)導(dǎo)。不同企業(yè)，業(yè)務(wù)的繁簡不一樣，職責(zé)也不盡相同，有些企業(yè)比較小，業(yè)務(wù)簡單，不設(shè)這個(gè)崗位，職責(zé)由其他人員兼任。如果你的廠設(shè)了車間統(tǒng)計(jì)，證明你的廠有一定的規(guī)模，車間統(tǒng)計(jì)并不十分繁瑣，在每月頭、未結(jié)數(shù)的時(shí)候較忙。我所在車間統(tǒng)計(jì)的職責(zé)主要有：

一、在上級(jí)各部門和車間黨支部書記、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本車間的統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)任何報(bào)表，檢查和督促生產(chǎn)班組統(tǒng)計(jì)員工作，包括日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、進(jìn)倉單、員工產(chǎn)量表、考勤表、安全檢查表等的填寫工作。

二、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地為上級(jí)各部門搜集統(tǒng)計(jì)資料，主要有車間旬報(bào)表、月報(bào)表、計(jì)件工資表、各生產(chǎn)班組定額完成表、勞動(dòng)生產(chǎn)率表等。有完整的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)資料要?dú)w檔保存。

二、月末按照廠的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)制定的單價(jià)，計(jì)算計(jì)件員工的計(jì)件工資，和非計(jì)件員工的計(jì)時(shí)工資，并及時(shí)上報(bào)送生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)。

四、支持車間黨支部書記、車間主任的工作，為他們安排生產(chǎn)提供數(shù)字資料，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

做車間統(tǒng)計(jì)，要首先明白車間統(tǒng)計(jì)的職責(zé)，從我理解和接觸到的，是這樣，從字面上來說，也就是車間的數(shù)據(jù)庫，每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)零件，你作為數(shù)據(jù)庫的“庫管”就得啥都清楚，從生產(chǎn)流程，到任務(wù)執(zhí)行，你要不清楚這些，就沒法把數(shù)據(jù)整合清楚，你這亂了，車間整個(gè)就亂了。舉個(gè)例子，多年前在一家工廠，我們部門隔壁就是生產(chǎn)部，有一個(gè)五十來歲的車間統(tǒng)計(jì)，讓我眼界大開，從車間數(shù)據(jù)，到車間每個(gè)角落都了如指掌，所以我們就經(jīng)常在一起聊天，也是因?yàn)楣ぷ鞯木壒�，我那�?huì)還兼職銷售內(nèi)勤，所以好多事要和車間對(duì)接，幾乎每天早晨都要和“老爺子”切磋一番，從生產(chǎn)，訂單到家長里短，都要聊聊，我突出的印象就是車間的事，沒有他不清楚的，那段時(shí)間真是受益匪淺，梳理數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)流程清楚，車間那個(gè)小配件壞了都得找他，找不到還能告訴你去哪買，這就是本事。

車間統(tǒng)計(jì)員是指負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)與班組行政管理的文職人員。工作與自已能力息息相關(guān)，個(gè)人能力強(qiáng)工作就會(huì)順暢一些。

車間統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容一：

一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；

二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新；

三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；

繁瑣程度跟生產(chǎn)線內(nèi)容和規(guī)模相關(guān)，但是不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模如何，大體工作框架是一樣的。所以比起具體工作內(nèi)容，我們先把大致流程捋通了，再自己構(gòu)建好一個(gè)大致框架，然后再往框架里填具體工作內(nèi)容，這樣再繁瑣的事都會(huì)變得清晰有調(diào)理。下面拿一個(gè)小規(guī)模的工廠文員舉例，希望能對(duì)你有幫助。

A廠是一家生產(chǎn)玻璃裝飾燈的廠家，有五條生產(chǎn)線，分別是：負(fù)責(zé)毛坯的燈工車間、負(fù)責(zé)鍍色的電鍍車間、負(fù)責(zé)噴色的噴漆車間、負(fù)責(zé)雕刻圖案的雕刻車間以及負(fù)責(zé)裝燈的包裝車間。生產(chǎn)文員的工作從接到合同開始，首先分析合同，客戶下單的產(chǎn)品毛坯類型、尺寸，給到燈工生產(chǎn)毛坯。再細(xì)分產(chǎn)品電鍍、噴色、雕刻、裝燈要求等一一給到相關(guān)車間。單獨(dú)一個(gè)訂單看是很清爽的，但是訂單多了如果沒有理清就容易出亂子，所以需要做個(gè)excel表，比如燈工車間，表頭可以是產(chǎn)品類型、產(chǎn)品尺寸、下單數(shù)量、下單日期、出貨數(shù)量、出貨日期、剩余要做數(shù)量，使用公式：剩余要做數(shù)量=下單數(shù)量-出貨數(shù)量，這樣燈工車間的數(shù)據(jù)就一目了然了。繁瑣嗎？看著似乎挺簡單的，但是如果沒有捋清數(shù)據(jù)，單量大的時(shí)候會(huì)非常令人頭疼，但是只要捋順了數(shù)據(jù)就會(huì)清清爽爽。

不同工廠，不同規(guī)模具體操作肯定是千差萬別的。但是萬變不離其宗，只要捋清流程搭好框架，再繁瑣的工作，后期都會(huì)很輕松了。

本人雖然沒有做過車間統(tǒng)計(jì)文員，但因?yàn)樵诠�廠里面工作對(duì)車間統(tǒng)計(jì)文員也有一定的了解。一般來說現(xiàn)在對(duì)車間統(tǒng)計(jì)文員的學(xué)歷有一定要求，要高中或職高以上學(xué)歷，而且要求一定的電腦技能，特別是會(huì)用Excel做表格或能熟練的運(yùn)用函數(shù)運(yùn)算。車間統(tǒng)計(jì)文員的事情大約有根據(jù)車間各人的生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)核對(duì)生產(chǎn)報(bào)表與ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否一致，數(shù)據(jù)與報(bào)表有誤時(shí)及時(shí)更正，并告知生產(chǎn)主管和員工；負(fù)責(zé)車間辦公和勞保用品的統(tǒng)計(jì)，申領(lǐng)，派發(fā)；協(xié)助主管處理生產(chǎn)員工的請(qǐng)假和辭職等工作，工作范圍比較大，事情也有點(diǎn)繁瑣，需要有耐心和細(xì)心。

想做就做，不想做就可以辭職，不管干什么行業(yè)？首先要自己感興趣，不管干什么職位，首先要站得住腳

工作都是一樣，相對(duì)產(chǎn)線固定工作的枯燥乏味，要好一點(diǎn)。適合女孩子。

事情不多