作者│記者 門國鋒

編輯│張瀟丁

茨威格說：“一個人生命中最大的幸運(yùn)，莫過于在他生命途中即在他年富力強(qiáng)的時候發(fā)現(xiàn)了自己的使命�！�

這句話用在青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司身上再恰當(dāng)不過。坐擁為生物醫(yī)療領(lǐng)域多種場景提供低溫存儲解決方案的商業(yè)模式，直擊行業(yè)痛點(diǎn)，正處于“年富力強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期；依托海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌練就的青島科創(chuàng)板首股身份，為青島布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和推動新舊動能轉(zhuǎn)換開辟一條新路徑，這將超過海爾生物登陸資本市場本身，承擔(dān)起為這座正在發(fā)力科創(chuàng)的青春之島強(qiáng)力賦能的使命。

在這一過程中，有一個現(xiàn)象值得我們深思，就是在科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新日趨快速甚至激進(jìn)的時代，為什么反倒是海爾這樣一個老牌企業(yè)為青島城市創(chuàng)新活力持續(xù)的貢獻(xiàn)著驚喜？

海爾生物成為青島科創(chuàng)板首股是出乎預(yù)料和眾望所歸的矛盾結(jié)合體。

“出乎預(yù)料”是因為2018年10月24日在中歐國際交易所D股市場上市交易，海爾已經(jīng)實現(xiàn)了在A股、H股、D股的三地上市，即便如此，海爾卻依舊可以如變魔術(shù)一般繼續(xù)從家底兒中拿出可以登陸科創(chuàng)板的“新寶貝”。

“眾望所歸”的則是海爾生物登陸資本市場的初心始終未改，在過去幾年一直持續(xù)發(fā)力，營業(yè)收入、利潤、商業(yè)模式等為資本市場所高度青睞，這一切都是科創(chuàng)板的“剛需”，海爾生物樣樣做到精湛。

作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)療領(lǐng)域投入研發(fā)資金量大、技術(shù)門檻要求高，很多企業(yè)望而卻步，但以此作為回報的則是突破壁壘之后迎來的廣闊市場前景。而在過去的“十年磨一劍”中，海爾生物練就了一身“好本領(lǐng)”：打破國外壟斷，突破生物醫(yī)療低溫技術(shù)，榮獲行業(yè)內(nèi)唯一的國家科技進(jìn)步獎；市場份額位居國產(chǎn)品牌公司首位，并成為世界衛(wèi)生組織（WHO）、聯(lián)合國兒童基金會（UNICEF）的長期采購供應(yīng)商；參與起草世界衛(wèi)生組織（WHO）國際標(biāo)準(zhǔn)……

更重要的是，海爾生物集納了海爾的優(yōu)秀基因。這其中有一個細(xì)節(jié)就是，海爾生物的主業(yè)是為生物樣本庫、血液安全、疫苗安全、藥品及試劑安全等場景提供低溫存儲解決方案。30多年前，正是海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏通過舉起大錘砸爛不合格冰箱，一手締造了海爾對品質(zhì)卓越追求的基因，而低溫制冷一直是海爾的核心競爭力所在。

伴隨著海爾生物誕生到快速成長再到登陸資本市場還隱藏著一個背景，就是海爾“人單合一”模式開始于2005年，海爾生物起步于2006年。“人單合一”模式具有廣闊的內(nèi)涵并且持續(xù)演進(jìn)，但其核心始終如一，就是讓員工和用戶激發(fā)企業(yè)活力。海爾在金融、醫(yī)療、物流等新領(lǐng)域均有布局，佼佼者除了除了登陸科創(chuàng)板的海爾生物，還有成為獨(dú)角獸的日日順，以及高速逆襲筆記本市場的雷神。作為伴隨著“人單合一”模式演進(jìn)周期成長起來的海爾生物，最大限度的吸取了海爾最優(yōu)秀的基因。

海爾生物踏入科創(chuàng)板陣營之于青島還有特殊的意義。生物醫(yī)療一直是青島力圖大有作為的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但研發(fā)周期長、投入大等制約著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在這種背景下，登陸科創(chuàng)板可以通過資本手段讓企業(yè)快速做大做強(qiáng)。海爾生物的技術(shù)目前已經(jīng)實現(xiàn)了對世界領(lǐng)先級水平的超越，再插上資本的翅膀，將會誕生更大的影響力。與此同時，海爾生物依托海爾生態(tài)品牌體系的創(chuàng)業(yè)模式也為青島其他老牌企業(yè)布局新經(jīng)濟(jì)提供了新樣板，老牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力激發(fā)是青島城市經(jīng)濟(jì)活力的重要潛力點(diǎn)，一直為政企兩界所期待。

這是一個科創(chuàng)的時代，青島這座城市也以前所未有的姿態(tài)迎接科創(chuàng)。7月18日，青島科創(chuàng)母基金正式揭牌成立，預(yù)期規(guī)模500億元，首期規(guī)模120億元，第一次出資20億元。將重點(diǎn)聚焦新一代信息技術(shù)、醫(yī)藥健康、智能制造、節(jié)能環(huán)保、新能源智能汽車、新材料、人工智能、腦科學(xué)與類腦科學(xué)、量子信息科學(xué)與技術(shù)、現(xiàn)代種業(yè)、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域。

青島企業(yè)近年來頻頻資本市場，2019年前8月就有8家公司A股首發(fā)上市，但上市總量與同類城市相比仍然差距較大。在改革開放40多年的發(fā)展歷程中，青島構(gòu)建了優(yōu)良的制造業(yè)體系，在當(dāng)前背景下，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主打方向的科創(chuàng)板將為高科技制造業(yè)提供騰飛機(jī)會，也是檢驗青島科技型企業(yè)成色的試金石。

仔細(xì)剖析海爾生物的成長路徑，無疑可以為我們一種啟示：企業(yè)巨頭一定要在時代的創(chuàng)新巨變中緊盯趨勢。正如張瑞敏所言：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。”這也是青島科創(chuàng)板首股誕生在海爾的原因，這種努力不是一朝一夕，而是過去三十年間不斷的創(chuàng)新變革、緊盯時代節(jié)拍的產(chǎn)物。

而這種緊盯時代節(jié)拍的精神在海爾生物的前瞻布局中已經(jīng)得到完美的詮釋。按照規(guī)劃，海爾生物積極推動低溫存儲與新一代信息技術(shù)的深度融合，率先創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)血液管理與疫苗智慧接種，引領(lǐng)生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革。這種引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的能力將讓企業(yè)在很長的一段時間內(nèi)保持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的位置，甚至是引領(lǐng)新一期的全球產(chǎn)業(yè)變革。

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