一是全力沖刺高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。已委托第三方按最新考核標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)1013個居民小區(qū)逐一“過堂”，督促各街道抓好整改，落實小區(qū)覆蓋率的提升（11月上旬完成該項工作）；加快日處理50噸的清涼山餐廚廢棄物集中處理站，以及各街道不少于500公斤/日餐廚廢棄物就地處理設(shè)施的建設(shè)，最大限度提高指標(biāo)數(shù)據(jù)支撐。加強(qiáng)區(qū)部門聯(lián)動，加快推進(jìn)建筑垃圾資源化利用設(shè)施的建設(shè)；做好與省住建廳、市建委的對接溝通，進(jìn)一步明確建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好統(tǒng)報確認(rèn)工作。

二是量化指標(biāo)確保管理類任務(wù)目標(biāo)。通過“每周通報、兩周調(diào)度”的方式，加大違建治理力度，在完成年度任務(wù)的同時，為全區(qū)面上違建治理爭取時間和空間。

三是在落實新街口、龍江、鳳凰等重點片區(qū)整治的基礎(chǔ)上，對違法建設(shè)、水果車占道經(jīng)營、夜市排檔、燒烤攤點等城市管理重難點問題保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢，全力保障國家文明指數(shù)測評和大氣污染防治攻堅戰(zhàn)深入開展。通過“鼓樓停車”微信公眾號、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體加大宣傳，引導(dǎo)市民文明停車，組織開展非機(jī)動車停放勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動，調(diào)動一切可用力量，規(guī)范共享單車管理。繼續(xù)強(qiáng)化與水務(wù)、環(huán)保等部門聯(lián)動，對違規(guī)排污行為實施上限處罰。

3. 決戰(zhàn)沖刺，精準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)

以正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育為強(qiáng)大動力，下苦功夫，用笨辦法，打精細(xì)仗，強(qiáng)化優(yōu)勢，補(bǔ)足短板，調(diào)動一切有利爭創(chuàng)的因素實施精準(zhǔn)爭創(chuàng)。

繼續(xù)落實“晨光行動”。鼓樓的城市面貌是全省的窗口形象，做好城市管理工作是義不容辭的政治責(zé)任，城管系統(tǒng)將用“繡花功夫”做好城市管理，繼續(xù)堅持“晨光行動”，久久為功，夯實管理基礎(chǔ)，確保街巷臟亂差、亂停亂放、違法建設(shè)、占道經(jīng)營等頑疾能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處置，全力打造“省會客廳”形象。

強(qiáng)化隊伍建設(shè)。深入推進(jìn)城管執(zhí)法體制改革，統(tǒng)籌人力，保障從事一線管理和執(zhí)法的人數(shù)不少于在編總數(shù)的85%。配齊配強(qiáng)基層一線執(zhí)法指揮力量，繼續(xù)落實執(zhí)法大隊、街道中隊規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)開展“四賽四評”活動，公正排名，賽出成效，提振精神，提升作風(fēng)，杜絕“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“傳幫帶”等形式，讓年輕干部盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

10月是第四季度的起始月，鼓樓區(qū)城管局即將面臨沖刺目標(biāo)任務(wù)和應(yīng)對秋冬季節(jié)特征的雙重挑戰(zhàn)。鼓樓全體城管人員將發(fā)揚(yáng)實干精神，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；繼承細(xì)的作風(fēng)，提高城管保障水平；強(qiáng)化干事能力，確保干成事不出事，在夯實基礎(chǔ)中推進(jìn)城市管理工作爭先進(jìn)位！

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