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文|北牧

編|謝翊

將視線瞄向“詩和遠方”的融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌，繼續(xù)著他的邊界探索。

10月27日，融創(chuàng)中國與清華大學(xué)、青島市人民政府及西海岸新區(qū)管委分別簽署重要協(xié)議，確立在青島西海岸新區(qū)合作共建“清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心”。這是一個明確的信號，憑借地產(chǎn)起家的孫宏斌，正在吹響進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的號角。

據(jù)了解，這座醫(yī)學(xué)中心位于青島市西海岸新區(qū)，總建筑面積達42萬平方米，由兩家醫(yī)院、一個醫(yī)學(xué)教育中心、一個精準醫(yī)學(xué)研究中心和一個智慧醫(yī)療研究中心組成。融創(chuàng)表示，為打造出能覆蓋全人群、全生命周期，集醫(yī)療、科研、教學(xué)和預(yù)防于一體的醫(yī)學(xué)中心，計劃投資約45億元用于場地建設(shè)。

簽約儀式的當天，孫宏斌率先向清華大學(xué)捐助10億元資金。這位清華學(xué)子在畢業(yè)34年后，用這種方式表明了投資大健康產(chǎn)業(yè)的決心。

01 為什么進軍醫(yī)養(yǎng)行業(yè)？

依靠收并購，馳騁房地產(chǎn)市場的孫宏斌，從不吝嗇投資每一筆能賺來錢的生意。盡管已經(jīng)躋身頭部房企行列，但在他看來，誰也無法判斷將來。他曾表示，今后五年的中國房地產(chǎn)行業(yè)不存在暴漲，更不會暴跌。于是從2017年，他便鎖定消費升級行業(yè)，開始關(guān)注大文化、大健康和大娛樂項目。

在孫宏斌看來，醫(yī)養(yǎng)行業(yè)是一個大體系、大市場，和教育、文化、旅游一樣，需要長期投入�！巴ㄟ^這個項目，我們希望和清華大學(xué)長期合作，形成在醫(yī)療康養(yǎng)方面的核心優(yōu)勢，這也符合融創(chuàng)投資美好生活的邏輯�！�

其實早在2013年，國務(wù)院在《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中表示，到2020年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

2016年10月，國家又發(fā)布了“健康中國2030”規(guī)劃綱要，以“共建共享，全民健康”為指導(dǎo)路徑，倡導(dǎo)社會、行業(yè)和個人多層次廣泛參與，推動健康產(chǎn)業(yè)消費升級，發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，鼓勵模式創(chuàng)新。

在上萬億的市場藍海面前，很少有企業(yè)不心動。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年，包括萬達、恒大、遠洋、佳兆業(yè)等在內(nèi)的20余家房企通過投資新設(shè)或收購的方式，布局醫(yī)療和大健康板塊。面對媒體關(guān)于融創(chuàng)相較其他房企“核心能力在哪里”的疑問，孫宏斌表示，“原本沒有，現(xiàn)在與董院長合作之后就有了�！�

清華大學(xué)早前提出“三個統(tǒng)籌”原則，即醫(yī)教研統(tǒng)籌、公益化與社會化統(tǒng)籌和醫(yī)療預(yù)防康養(yǎng)統(tǒng)籌。中國工程院院士、清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院院長董家鴻認為 ，清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心將被建設(shè)為一個成國際級醫(yī)學(xué)中心，成為“健康中國”的新標桿�！耙�達到這樣的目標，我們希望與融創(chuàng)這樣有實力、有情懷的企業(yè)合作，為全社會提供更好更有普惠性的醫(yī)療服務(wù)�！�

02 融創(chuàng)的業(yè)務(wù)邊界

縱橫商界二十余年，孫宏斌十分清楚，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入下半場。在“房住不炒”的政策下，今年以來，銀根收緊的表現(xiàn)都在預(yù)示著房地產(chǎn)市場不能繼續(xù)保持在高速增長的通道。特別是對于大企業(yè)而來說，為了分攤風險，需要尋找更多可以實現(xiàn)指數(shù)型增長的機會。

孫宏斌把這種機會放在消費升級里去找。2018年底，融創(chuàng)文化集團成立，與地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)和文旅共同組成融創(chuàng)的四大戰(zhàn)略板塊。孫宏斌稱，這是按照消費升級的邏輯去做的。而此番加入醫(yī)養(yǎng)大軍，在孫宏斌看來，投資的邏輯依舊圍繞投資消費升級和美好生活，“醫(yī)療是實現(xiàn)這兩個方向的必要條件�！�

孫宏斌一直說，融創(chuàng)沒有多元化，有的只是房地產(chǎn)+。他認為專業(yè)做好一個主業(yè)是非常重要的。據(jù)了解，在距離青島200多公里的威海市南海新區(qū)，融創(chuàng)正在開發(fā)國際生態(tài)健康城項目，計劃打造一所集醫(yī)療設(shè)施、康養(yǎng)中心、星級康養(yǎng)酒店、油畫藝術(shù)中心、綜合商業(yè)區(qū)、配建生活服務(wù)區(qū)為一體的大型康養(yǎng)綜合服務(wù)社區(qū)。

此次融創(chuàng)與清華大學(xué)合力打造國際領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)中心，不僅是融創(chuàng)向健康產(chǎn)業(yè)邁出的重要一步，似乎也是一家千億級房企的投石問路。

雖然開發(fā)商介入醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)，有雄厚的資金實力作支撐，而且還能將醫(yī)療資源與住宅社區(qū)相結(jié)合，實現(xiàn)雙贏，但是在投入與產(chǎn)出比方面，醫(yī)療行業(yè)不同于房地產(chǎn)行業(yè)“周轉(zhuǎn)快、高利潤”的模式，存在投入回報周期長、專業(yè)度高等特點。這就導(dǎo)致目前大部分進入醫(yī)療行業(yè)的房企，尚沒有找到一個成熟的商業(yè)模式和運營模式。不過，孫宏斌表示，主要是看長遠的投資。

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