為什么日本人還在用那些老掉牙的科技產(chǎn)品,比如翻蓋手機(jī)和傳真機(jī)呢?:日本人喜歡使用老掉牙的科技產(chǎn)品,最直接的表現(xiàn)就是日本人特別喜歡使用翻蓋手機(jī)。那這到底
日本人喜歡使用老掉牙的科技產(chǎn)品,最直接的表現(xiàn)就是日本人特別喜歡使用翻蓋手機(jī)。那這到底是什么原因呢?
首先,這和日本人的折疊文化有關(guān),翻蓋手機(jī)能在日本盛行,和日本的民族特性脫不了關(guān)系,從衣服、錢包、雨傘、折疊自行車這些就可以看出來,占用較小的位置,卻非常實(shí)用。其實(shí)在東南亞,很多民族都對(duì)翻蓋手機(jī)喜愛有加,這可能也跟東亞人民的思維方式有關(guān),不是直來直去,而是喜歡“拐彎抹角”。
其次就時(shí)日本人比較注重隱私,翻蓋手機(jī)的麥克距離嘴巴很近,這樣就算用很小的聲音也能讓對(duì)方聽到,同時(shí)也不會(huì)打擾周圍的人。翻蓋手機(jī)在收到信息時(shí),如果用戶在沒有時(shí)間看的情況下,別人也沒有辦法通過屏幕看到什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,相比于外屏手機(jī),翻蓋手機(jī)就能很好的保護(hù)隱私。這也更加符合日本人不張揚(yáng)、含蓄的性格特征。
最后就是日本的電話費(fèi)用比較高,對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間坐電車上下班的人來說,發(fā)送信息或者郵件就成為打發(fā)時(shí)間最好的方式,日本人每個(gè)人每天幾乎都會(huì)發(fā)送大量的郵件,而且他們更喜歡鍵盤九宮格的打字方式,不僅快速準(zhǔn)確性還非常高。這些可能就是日本人比較喜歡翻蓋手機(jī)的原因吧。
隨著iPhone和其它智能手機(jī)大面積普及。國(guó)人的生活也越來越方便了。 畢竟用手點(diǎn)一點(diǎn)身邊的問題就能輕松解決的生活誰(shuí)不愛啊。
不過小伙伴們知道么?我們的鄰國(guó)日本雖然號(hào)稱亞洲黑科技國(guó)家。但是日本人卻很少用智能手機(jī)。反而還用著功能手機(jī) 比如翻蓋 滑蓋 鍵盤手機(jī)等等。那么日本人不用智能手機(jī)是因?yàn)樗麄儑?guó)家的黑科技都是假的么。還是另有隱情。今天小編就來給大家分析一下,首先小編需要說明一下 日本人用iphone的也不少。
不過很多人還是在用著功能手機(jī)。這些人并不是沒錢 也不是刻意復(fù)古 是因?yàn)榱?xí)慣了。在日本 翻蓋手機(jī)的銷量要比IPHONE這種智能手機(jī)多很多。日本人喜歡九宮格鍵盤和全鍵盤手機(jī)。這種手機(jī)能夠讓他們十分流暢的打字。并且效率很高 甚至有些日本人在口袋里面就能進(jìn)行盲打等等。
除此之外 日本在工業(yè)品和電子消費(fèi)品這些領(lǐng)域較為封閉。自己形成了特殊的體系。導(dǎo)致國(guó)外智能手機(jī)品牌在日本很難打開銷量。不過 如果你去日本賣翻蓋手機(jī)。并且有一套適合日本人的銷量方法 也許會(huì)賺大錢。另外 日本的手機(jī)設(shè)計(jì)廠商認(rèn)為翻蓋手機(jī)在日本會(huì)一直流行。所以 一般都會(huì)在翻蓋手機(jī)的基礎(chǔ)上作出硬件升級(jí)。
大家看到日本人還在用翻蓋機(jī)可能很LOW.但其實(shí)人家的手機(jī)配置可能不低于咱們呢。最后日本人特別喜歡用紅外發(fā)射和NFC近場(chǎng)發(fā)射功能。他們的日常購(gòu)物 吃飯等活動(dòng)都會(huì)依賴NFC功能。這些功能在智能機(jī)上看似已經(jīng)淘汰。但在日本確有很大的發(fā)展空間。怎么樣小伙伴們看到這里是不是覺得日本在手機(jī)方面非常奇葩呢。
家里有親戚移民日本,那里現(xiàn)在年輕人智能手機(jī)其實(shí)很多,智能手機(jī)也大多是有娛樂和社交需求的,也有精英人士用智能手機(jī)來延伸戶外辦公,但是功能機(jī)絕對(duì)是人手一部,因獨(dú)特的體系,在日本功能機(jī)的使用是非常便捷方便的,日常支付,出行差旅,社交,生活服務(wù)等等都非常完善,不比智能機(jī)差,反而拿來就用的功能機(jī)比智能機(jī)少操心,且日本選擇一款手機(jī)也和國(guó)內(nèi)不大一樣,國(guó)內(nèi)注重外觀和配置,但日本注重手機(jī)和手機(jī)所隸屬的運(yùn)營(yíng)商服務(wù),資費(fèi)等,而不只是手機(jī)本身,還有多數(shù)年輕人擁有兩部手機(jī),功能和智能各一部,用來分別處理生活工作與社交娛樂需求,千萬(wàn)不要以為日本都是功能機(jī),其實(shí)我們都一樣,日本人骨子里對(duì)效率的崇尚也是功能機(jī)必備的屬性,所謂極簡(jiǎn)主義,用最簡(jiǎn)單的方式,達(dá)到最直接的結(jié)果是信仰,也有強(qiáng)烈的地域色彩,其日本本土資源匱乏,地少人多,所以也要處處考慮最小投入,最快最大化利益結(jié)果,題外話也說一點(diǎn),日本智能手機(jī)品牌占有率大概是1iPhone,2Sony,3moto與其他品牌,至于三星的用戶很少,不知道三星是不是也對(duì)日本區(qū)有過歧視性條款……
日本經(jīng)歷了大約20年的停滯期。你可以看看這個(gè),它完好的記錄了“日本失去的十年”。
雖然被稱為“失去的十年”,但實(shí)際上,這段時(shí)期超過了15年甚至更久。
造成這十年損失的部分原因,是日本為了保護(hù)企業(yè)不受外界競(jìng)爭(zhēng)的影響,而奉行了極為嚴(yán)格的企業(yè)保護(hù)政策。而這種保護(hù),使得在日本經(jīng)營(yíng)的公司在推行現(xiàn)代化建設(shè)方面毫無動(dòng)力。
如果公司沒有必須實(shí)行現(xiàn)代化的動(dòng)力,他們就不會(huì)去做。而迫使企業(yè)不斷向前的動(dòng)力,來自競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
我最喜歡的例子,發(fā)生在印度。
你所看到的汽車是“印度斯坦大使”。這輛車是1954年在英國(guó)設(shè)計(jì)的。1958年,印度斯坦汽車公司買下了這個(gè)設(shè)計(jì),并開始批量生產(chǎn)。
印度以極高的貿(mào)易保護(hù)主義壁壘阻止了來自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。沒有人能在印度制造并銷售汽車,政府把他們?nèi)s跑了。
照片中的這輛車……在2014年以前,一直都只在印度生產(chǎn)、出售。在長(zhǎng)達(dá)55年的時(shí)間里,幾乎沒有任何變化。因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng),也不存在被同行撬走顧客的可能,所以沒有任何改進(jìn)和完善的理由啊。
同樣的事情也發(fā)生在日本。自上世紀(jì)80年代以來,日本市場(chǎng)一直處于被過度保護(hù)的狀態(tài)。這就是從上世紀(jì)80年代至今,日本還在使用這些老掉牙產(chǎn)品的原因。
直到2010年,日本才停止生產(chǎn)磁帶。而我從90年代上高中的時(shí)候,就再?zèng)]見過誰(shuí)還會(huì)聽磁帶了。
直到2016年,日本才停止生產(chǎn)錄像機(jī)。而我只在2000年幫我父母收拾車庫(kù)的時(shí)候,見過一次錄像帶。
我再舉一個(gè)銀行業(yè)的例子吧。日本政府嚴(yán)格控制著日本的銀行。你大可以談?wù)撈渲械睦祝怯行〇|西你可能并不了解。
你的銀行卡只能在一臺(tái)ATM機(jī)上使用,而且這臺(tái)ATM機(jī)必須和你及你的銀行在同一地區(qū)。如果你開車到了另外一個(gè)城市,你的卡就用不了了,而且在下午6點(diǎn)以后也不能使用。這就好比你有一個(gè)洛杉磯銀行的賬戶,但是當(dāng)你到了圣迭戈,你的卡就用不了了。
為什么會(huì)這樣?因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)啊。如果美國(guó)PNC銀行能在日本開設(shè)分行的話,他們首先要做的就是在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)24小時(shí)全天候服務(wù)。這將迫使所有的銀行要么升級(jí)服務(wù),要么眼睜睜的看著客戶流失。
(注:上述與事實(shí)不符哈。那篇文章我是在《紐約時(shí)報(bào)》上看到的,看來它已經(jīng)過時(shí)了,要么就是寫錯(cuò)了,嗯,他們干得出來……)
總之,這就是我不贊成利用保護(hù)主義政策來阻止競(jìng)爭(zhēng)的原因了。解決國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,還是競(jìng)爭(zhēng)。
日本經(jīng)歷了大約20年的停滯期,有一部紀(jì)錄片講這一段時(shí)期,將其稱為“失去的十年”。
雖然被稱為“失去的十年”,但實(shí)際上,這段時(shí)期超過了15年甚至更久。
造成這十年損失的部分原因,是日本為了保護(hù)企業(yè)不受外界競(jìng)爭(zhēng)的影響,而奉行了極為嚴(yán)格的企業(yè)保護(hù)政策。而這種保護(hù),使得在日本經(jīng)營(yíng)的公司在推行現(xiàn)代化建設(shè)方面毫無動(dòng)力。
如果公司沒有必須實(shí)行現(xiàn)代化的動(dòng)力,他們就不會(huì)去做。而迫使企業(yè)不斷向前的動(dòng)力,來自競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
我最喜歡的例子,發(fā)生在印度。
你所看到的汽車是“印度斯坦大使”。這輛車是1954年在英國(guó)設(shè)計(jì)的。1958年,印度斯坦汽車公司買下了這個(gè)設(shè)計(jì),并開始批量生產(chǎn)。
印度以極高的貿(mào)易保護(hù)主義壁壘阻止了來自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。沒有人能在印度制造并銷售汽車,政府把他們?nèi)s跑了。
上圖的這輛車,在2014年以前,一直都只在印度生產(chǎn)、出售。在長(zhǎng)達(dá)55年的時(shí)間里,這車幾乎沒有任何變化。因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng),也不存在被同行撬走顧客的可能,所以沒有任何改進(jìn)和完善的理由啊。
同樣的事情也發(fā)生在日本。自上世紀(jì)80年代以來,日本市場(chǎng)一直處于被過度保護(hù)的狀態(tài)。這就是從上世紀(jì)80年代至今,日本還在使用這些老掉牙產(chǎn)品的原因。
直到2010年,日本才停止生產(chǎn)磁帶。而我從90年代上高中的時(shí)候,就再?zèng)]見過誰(shuí)還會(huì)聽磁帶了。
直到2016年,日本才停止生產(chǎn)錄像機(jī)。而我只在2000年幫我父母收拾車庫(kù)的時(shí)候,見過一次錄像帶。
我再舉一個(gè)銀行業(yè)的例子吧。日本政府嚴(yán)格控制著日本的銀行。你大可以談?wù)撈渲械膬?yōu)缺點(diǎn),但是有些東西你可能并不了解。
你的銀行卡只能在一臺(tái)ATM機(jī)上使用,而且這臺(tái)ATM機(jī)必須和你及你的銀行在同一地區(qū)。如果你開車到了另外一個(gè)城市,你的卡就用不了了,而且在下午6點(diǎn)以后也不能使用。這就好比你有一個(gè)洛杉磯銀行的賬戶,但是當(dāng)你到了圣迭戈,你的卡就用不了了。
為什么會(huì)這樣?因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)啊。如果美國(guó)PNC銀行能在日本開設(shè)分行的話,他們首先要做的就是在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)24小時(shí)全天候服務(wù)。這將迫使所有的銀行要么升級(jí)服務(wù),要么眼睜睜的看著客戶流失。
總之,這就是我不贊成利用保護(hù)主義政策來阻止競(jìng)爭(zhēng)的原因了。解決國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,還是競(jìng)爭(zhēng)。
團(tuán)隊(duì)的力量就是人小跑得快,人多跑得慢……
中國(guó)人用智能手機(jī),最不文明就是中國(guó)
這是國(guó)民性格,和先進(jìn)落后無關(guān),英國(guó)人還在使用普通信件,閑在家里還在聽收音機(jī)。
這點(diǎn)還是我來回答吧。日本用翻蓋手機(jī)的人通常還有一臺(tái)智能手機(jī)。智能手機(jī)是個(gè)人的,而翻蓋手機(jī)是公司給配的。舉個(gè)我曾經(jīng)就職的公司例子,日本公司同一法人簽約的翻蓋手機(jī)之間通話,只要交每個(gè)月固定基本費(fèi)用即可。給客戶打電話費(fèi)用也直接走公司帳。就算在國(guó)內(nèi)出差也可以正常用于工作。另外,公司規(guī)定下班或休息天可以關(guān)機(jī)公司的翻蓋手機(jī),也形成了工作和個(gè)人生活的分開。
我也想用翻蓋手機(jī),哪有啊 三星還太貴
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