大家好，我是花開不敗依舊帥的默默。

《平凡的榮耀》中李經(jīng)理的項(xiàng)目存在問題，孫弈秋和高思聰做出了不同的選擇，那究竟是誰對誰錯(cuò)呢？

在最新的劇情中，公司安排孫弈秋和高思聰?shù)人拿�新人進(jìn)行見習(xí)。而孫弈秋和高思聰被分到了一組。他們的見習(xí)導(dǎo)師就是李經(jīng)理。這位李經(jīng)理唯一的優(yōu)點(diǎn)就是，老好人，非常善良。這一天，他們兩人跟隨李經(jīng)理來談項(xiàng)目。當(dāng)孫弈秋和高思聰被李經(jīng)理帶到該項(xiàng)目的公司時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)該公司正在與其他投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，高思聰發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)并對李經(jīng)理提出建議，高思聰想要帶著孫弈秋一起離開，他覺得上司出丑不希望下屬看到，所以他選擇離開。而孫弈秋卻不這么認(rèn)為，他看著李經(jīng)理慌忙無措的樣子，決定回去幫助李經(jīng)理。最終在孫弈秋的幫助下，成功幫李經(jīng)理渡過難關(guān)。孫弈秋也得到了上司的賞識。而高思聰還在原地踏步。

那么孫弈秋與高思聰兩人做出的不同的選擇，到底是誰對誰錯(cuò)呢？當(dāng)然，在電視劇中表現(xiàn)出是孫弈秋的選擇占據(jù)上風(fēng)，所以孫弈秋的做法是對的。

但是在現(xiàn)實(shí)中，我覺得高思聰?shù)淖龇ǜ鼘σ恍�。我為什么這么說呢？因?yàn)楦鶕?jù)劇情，李經(jīng)理虛心接受了新人孫弈秋的意見。才讓孫弈秋有了得到上司賞識的機(jī)會。如果李經(jīng)理不是那么好說話，我估計(jì)就是另外一種結(jié)局了。因?yàn)樵谌粘Ｉ�活中，像李�?jīng)理這樣能虛心接受下屬意見的上司并不多。這點(diǎn)其實(shí)在這部電視劇里也得到了體現(xiàn)。那就是能源組的蘭千翊的遭遇，雖然她的想法都沒有錯(cuò)。但是就是不被上司待見。也從側(cè)面反映了當(dāng)今職場的現(xiàn)狀。

認(rèn)為我說的還不錯(cuò)的小伙伴�？梢渣c(diǎn)點(diǎn)關(guān)注哦！愛你們！

• {面對別人出現(xiàn)的差錯(cuò)，自己就算再怎么明哲保身也不為過，可貴的是能夠“雪中送炭”、伸出援手！}

面對問題，不同的人會做出不同的選擇，也就因此而造成不同的結(jié)果，至于誰對誰錯(cuò)？誰又能說出個(gè)服眾的所以然呢？

“金宸資本”科技部李超負(fù)責(zé)的項(xiàng)目“悅享視頻”出現(xiàn)問題：創(chuàng)始人竟然利用“金宸資本”的這塊招牌來進(jìn)行同行間的抬價(jià)操作，這讓負(fù)責(zé)這次項(xiàng)目的李超非常被動，但這是他的項(xiàng)目，無論最后如何，都要他來負(fù)責(zé)解決這次的問題！

而負(fù)責(zé)和李超一起來見習(xí)的孫弈秋和高思聰在見識過這件事情之后又做出了哪些決定呢？

高思聰：通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)是不想讓下屬插手，因?yàn)檫@對領(lǐng)導(dǎo)來說是恥辱，是需要自己解決的問題。

孫弈秋：感同身受的理解李超的難處，并一股腦的插手了這件事，對于促成這單合同的簽約起到了不可忽視的重要作用。

現(xiàn)在來分析下高思聰?shù)淖龇ā��?u>他的做法完全是按照職場上的潛規(guī)則來做事“自己的錯(cuò)自己解決”，別人最好不要碰，更不要有什么私下操作。所以他沒有做任何行動，而是轉(zhuǎn)身離開！

而孫弈秋的做法則更像是學(xué)校里同學(xué)的“互幫互助”，正是因?yàn)樗季S的簡單和經(jīng)歷的欠缺，導(dǎo)致了他的這次莽撞的替代李超擅自做決定的行為。

現(xiàn)在，來說說“對”與“錯(cuò)”之分：

筆者認(rèn)為誰都沒有錯(cuò)，高思聰是按照他的經(jīng)驗(yàn)在做事，所以他認(rèn)為他做得對，而他的做法也正是大多數(shù)職場人的做法——就算是筆者，也會選擇這樣的做法。

而孫弈秋也是按照他的人生經(jīng)驗(yàn)在辦事，他的出發(fā)點(diǎn)是好的，并且結(jié)果也是好的，但這有個(gè)前提——這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是李超！若是隨便換個(gè)人？恐怕孫弈秋的后果可就難了！

借用【火影】鼬神的話：“每個(gè)人都依靠自己的知識和認(rèn)識，卻又被之所束縛，還將這些稱之為現(xiàn)實(shí)。但知識和認(rèn)識是非常曖昧的東西，那個(gè)現(xiàn)實(shí)也許只不過是鏡中花水中月。人們都生活在自我意識之中！”

其實(shí)，每個(gè)人都在做自己認(rèn)為對的事情，只是，做決定所產(chǎn)生的后果則讓具體的行動人來承擔(dān)，倘若連承擔(dān)后果的勇氣都沒有，那么，【天道】“葉馮劉”三人就是影視劇中例子的真實(shí)寫照。

筆者@精默人，深耕影視，旁更熱點(diǎn)，歡迎關(guān)注！若有志同道合之輩，也可一道暢游影視的無涯之海！

職場上的選擇是沒有對和錯(cuò)的，因?yàn)檎驹诓煌�人的角度，不同人的位置上看這個(gè)問題都是不一樣的。

劇情里面孫奕秋和高思聰都是職場新人，但是兩人的背景和學(xué)歷，經(jīng)歷都有著天與地的區(qū)別，預(yù)示著兩人的在職場上行走的風(fēng)格不會是一樣的。

高思聰復(fù)旦大學(xué)本碩畢業(yè)，聰明，思維縝密，加上之前很多同類型企業(yè)的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓他在處理公司的事情和關(guān)系的時(shí)候都游刃有余。

而孫奕秋高中畢業(yè)，之前做服務(wù)員，快遞員等接觸的人群跟高思聰接觸的人群差別太大了。所以孫奕秋做事情更多是由情感，感性地出發(fā)。

李經(jīng)理，四組的林經(jīng)理對他的評價(jià)就是一個(gè)非常善良的人，很有責(zé)任心，其他業(yè)務(wù)能力他們是用一個(gè)懦弱來形容的。

所以在這個(gè)事件中，高思聰保持他的思維縝密和關(guān)系處理原則，不趟這趟混水�；�本現(xiàn)實(shí)的職場中，很多人是這樣選擇的，所以高思聰沒有錯(cuò)。不可否認(rèn)，高思聰會在職場上混的非常好，將來是曲總的角色。

孫奕秋，也是出于善良和責(zé)任主動去幫忙了，李經(jīng)理也非常感謝他的幫忙，兩個(gè)善良的人走在一起。孫奕秋也沒有錯(cuò)，他的職場風(fēng)格決定了他的選擇，這也沒有錯(cuò)。

沒有絕對的對與錯(cuò)，思聰也是為了給李經(jīng)理面子，不讓他在下屬面前難堪，也給了李經(jīng)理自己處理的決定。把自己作為一個(gè)局外人來看待，當(dāng)然在有的人眼里顯得他有點(diǎn)過于冷漠。

奕秋，很熱心，一心想幫助李經(jīng)理，也算是幫助了李經(jīng)理。但是現(xiàn)實(shí)生活中有可能會造成李經(jīng)理的困境，比如在客戶那里顯得他無情，在上司那里又覺得他無能。處理不好也是會很麻煩。

就像老吳說的，可以幫助，不能替人做選擇。我覺得你可以拍下對方公司犯錯(cuò)的證據(jù)，然后看看李經(jīng)理處理后的結(jié)果，不要直接把證據(jù)上傳給李經(jīng)理的上司。根據(jù)李經(jīng)理的處理結(jié)果再提出合理化的建議，如果李經(jīng)理還沒有處理好，可以再上報(bào)上司決定。

個(gè)人感覺思聰很像現(xiàn)實(shí)職場流水線生產(chǎn)出來的職業(yè)人士。

他把職場中好的和壞的都理解的很到位也努力在踐行，他是這些明暗交替的規(guī)則的受益人，也是受害者，如果后期沒有領(lǐng)悟和轉(zhuǎn)變，他將是今天的馬建國，馬建國也會是明天的他。

他們在職場中，也會有喜怒哀樂，也會有得失，他們的未來會發(fā)展的很好，企業(yè)上升發(fā)展階段從不缺少這樣的人，但是一旦企業(yè)有個(gè)風(fēng)吹草動，他們就是要密切留意的對象。

自私、獨(dú)、只講利益，沒有感情……總之吧，讓人喜歡不起來。

不知道他們喜不喜歡自己。

我個(gè)人很不認(rèn)同思聰?shù)倪x擇。

至于弈秋的選擇呢，需要兩面看，一個(gè)是他是忠于企業(yè)、忠于組織的，也沒有惡意。

問題就出在，他越位了！

這個(gè)項(xiàng)目，從他們?nèi)齻�(gè)一同從辦公室里出來的那一刻，就是一個(gè)臨時(shí)的Team，李經(jīng)理是Team leader，他和思聰是Team member，他既沒有阻止思聰?shù)碾x開，也沒有和李經(jīng)理交換看法和意見，直接就越級報(bào)告，這是很大的問題。

幸運(yùn)的是，他遇對了人。

對的人有三個(gè)：

1. 余總。大局觀和控場能力滿星，從一開始她就沒有把事情逼得走向極端，沒有讓公司丟了一個(gè)好項(xiàng)目和毀掉一個(gè)好的項(xiàng)目，她在斡旋，在挽救，公司利益、合作伙伴、李經(jīng)理和孫弈秋她一個(gè)都沒有放棄。
2. 李經(jīng)理。這個(gè)人怎么說呢，是一個(gè)大奇葩，職場中根本活不過第三集的存在。但是這個(gè)角色真的是個(gè)十絕大好人，合作伙伴實(shí)質(zhì)性的背叛他不計(jì)較，還愿意犧牲自己給他們換取機(jī)會，孫弈秋的做法是要挨打的，他反而去致謝。這算是職場佛系員工中的活菩薩級的存在了。
3. 吳總和孫經(jīng)理，這倆不用說了。就算出問題，會為孫弈秋去彌補(bǔ)和挽回，因?yàn)樗慕M，是可以放心的把后背將給對方的！

總體來看，六十分及格，孫弈秋45分，思聰君，呃25分，還是可以給的，但是我覺得給高了，卻又不能再低了……