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      教育培訓 > 我想給小舅子投資個普通的洗車行,我出錢,他出力,五五分利潤,

      我想給小舅子投資個普通的洗車行,我出錢,他出力,五五分利潤,

      2020-10-05 09:03閱讀(67)

      我想給小舅子投資個普通的洗車行,我出錢,他出力,五五分利潤,可以嗎?:這要看你小舅子什么想法了。俗話說,生意好做,伙計難謀。我小舅子是開挖機的。原先在

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      這要看你小舅子什么想法了。

      俗話說,生意好做,伙計難謀。

      我小舅子是開挖機的。原先在浙江給別人打工,16年的時候找到我,說是想買一臺挖機,自己單干,但是沒錢買,想問我借60萬。

      60萬真不是一個小數(shù)目。當時我就說,你看這樣行不行?挖機你自己看著買,不管是新機還是二手機,我拿出60萬算入股,剩余的如果錢不夠,你自己解決,每年按出資比例分紅。而且這個分紅是指凈利潤分紅。你開挖機的工資、機器的維修保養(yǎng)損耗、燒的柴油費用,都算在成本里面,最后只算凈利潤。

      結(jié)果,我小舅子居然不答應。說你能借就借,不能借就算了。參與股份分紅是不可能的。

      那就拉倒!(最后我老婆還是瞞著我借了他15萬。)

      說實話,有60萬,就算存銀行,利息一年也有上萬,總不能60萬白借給你,你賺錢,卻讓我一分不掙還得損失利息吧?

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      我在云南建投集團上班。我們公司租賃挖機,基本上是35000元一個月(250的機型),具體按出勤天數(shù)計算,差不多是1200元/天。公司負責免費供油,機主負責駕駛員工資和挖機維修。

      如果臨時租用,機主自帶油,大多數(shù)都是按480元/小時算。

      一個月基本上按出勤20天算,也就是每月機主得24000。駕駛員工資7000/月,油錢200升/天,維修平均300元/天。

      也就是說,如果按包月(20天)算,一年凈利潤96000。

      如果做臨工,按每月10天,每天8小時算,一年凈利潤112800。

      也就是說,養(yǎng)一臺挖機,請駕駛員開的話,機主一年能掙10萬左右。如果機主自己開,一年能掙18萬左右。

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      我也有這么個小舅子,剛畢業(yè),進工廠兩年了,掙得錢一分沒剩,都花了,這不,因為在公司談戀愛,影響了公司秩序,被老板開了,老丈人看我做買賣干的不錯,就讓我?guī)【俗,其實我也沒啥,做點小生意,也是辛苦錢,但是擰不過他們一家人說,媳婦說那是他弟弟能幫一把是一把,丈母娘也說,有什么經(jīng)驗跟他說說,教教他,把我也吹得和成功人士一樣,小舅子也說什么掙了錢不會忘了我啥的,我架不住就同意了,老丈人出的主意,說現(xiàn)在車那么多,又有什么懶人經(jīng)濟,說讓小舅子先開個洗車店,投資也不大,也就洗洗車,我一開始反對,說現(xiàn)在生意不好做,錢難掙,小舅子沒干過他干不好之類的,結(jié)果他一家人不和我說話,沒辦法我同意了,不過我有個條件,讓小舅子去別的洗車店跟人家學學,干特半年,然后我再給他投資,丈母娘說洗車有啥好學的,洗干凈不就完了嗎,要投就投,別拐歪抹角,我不放心小舅子,又是找地角,又是租房子的,加上裝修,買設備,給他弄了一個小店,能同時洗兩臺車,感覺一切都可以了,就交給小舅子干,一開始很積極,忙里忙外很像那么回事,我也就放心了。過了倆月,我對象和我說,要把店給盤出去,小舅子不干了,我一下就蒙了,這是我?guī)啄陻的錢,感覺打了水漂,我也沒敢去找老丈人,只能打掉牙往肚子里咽,店沒盤出去,雇了個小伙看著,每個月都往里賠,還好有別的生意能給撐著點,過了半年,小店勉強能收支平衡了,雇的小伙也挺不錯聰明能干,說明年就能掙錢,我相信他,沒曾想這事讓我丈母娘知道了,想讓我把店繼續(xù)讓小舅子干著,小舅子也求我好幾天了,我早晨出去買飯的時候就想這事,你說是肉夾饃好吃呢,還是雜糧煎餅好吃。

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      出錢的投資是固定投資,出力的投資是不固定。生意不好倒閉肯定是賠錢。生意好,非常好,矛盾就來了。比如沒月10萬,分你5萬?赡苣銢]什么,但如果20萬分你十萬可能就有矛盾了,如果30萬,分你15萬。矛盾更加突出了,因為??越賺越多,出來出力的越來越累。而你只是固定了投資了一筆錢,也越分越多。

      最好的辦法是學習現(xiàn)在上市公司得模式,假如利潤超過多少獎勵股份。或者直接給錢,以示鼓勵。

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      這個我應該有發(fā)言權,6年前與小舅子合伙開了一個零食鋪,因為當時他還在上班,一切渠道和資源都是我整合的,店鋪開張,他回來守店,因我外地還有一個店,食品店完全交給他打理經(jīng)營,如果只說資金投入的話,謙虛一點說,我55,他45,店鋪經(jīng)營了一年多吧,當然生意不怎么好,我直接退出,期間沒有分過帳,投入的錢,包括店鋪,一起不要了,全棄權了,又過了一年左右,因他談女朋友要去外地,店鋪轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費什么的我也分文未取,幾年后,也就是17年底,又讓他來我這里一起經(jīng)營加工項目,所有的資金,渠道,設備,材料,資源全部我投入,他只過來和我一起干活,所有收入當即五五對分,所有支出我單向支出,年底沖帳平額,今年一個月給他一萬,其余平帳和進貨,年底平分余款,如果嚴謹?shù)膩碓u估利益分配的話,他的利潤率比我多,平時吃飯買單(基本天天中午盒飯),喝水什么的都是我付,作為姐夫,我覺得這是態(tài)度,目前來說,我的基礎比他略微好點,所以幫助自己的親人共同成長是一份責任和榮耀,當然得肯努力,明年準備讓他自己獨立,這是情份,親人間不相互幫助???



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      我不建議你這么去投資,因為什么呢,咱們就事論事啊,你出錢,他出力,掙錢對半分,這好像沒啥毛病啊,但是事情就出在這里,他不出錢,店黃了,他沒有損失,他起身就可以走,你投的錢能抽回來嗎?不能吧,沒把利益綁一起,他就不使勁干,不順心了還可以撂挑子,比如說你投20萬,讓你小舅子投10萬,他想不使勁都不行,畢竟他出血了,店黃了,他也賠本,在利益面前友誼和親情都不怎么重要哦

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      你是二貨嗎?你投資他出力就給他50%?他他媽的能出什么力?你小舅子心想我做不做事都能賺錢,他他媽的還有心思出力嗎?趁早斷了這個念頭,要投資也可以,讓你小舅子先打工,每月根據(jù)他的出勤率發(fā)工資,他又不是你爹又不是你兒子,別到時候出錢討不到好!

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      建議你不要輕易和小舅子合伙,看不到錢是小事。里外不是人是大事。

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      同親戚合作,有好次也壞次,很難合作好,大家好開開心心,不好兩家變成冤家。

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      行與不行,因人而異,個人的氣量和境界不一樣。

      根據(jù)我多年的合伙經(jīng)驗,不是太看好。預測一下將來的問題,你們雙方都會認為自己吃虧了,站在公正的角度,你小舅子吃虧較多,雖然你出的資,雖然你的出發(fā)點很可能是想幫他。

      幾個細節(jié)問題:

      1,你小舅子拿不拿工資,拿多少?雇工人還是你小舅子自己干?這都關乎利益分配!

      2、賬目怎么記錄,核對不核對?還是一切讓你小舅子把持。每日營收款放到誰的賬戶(鑒于是合伙,可以杜絕現(xiàn)金,一切微信支付寶)

      3、多長時間分一次錢

      小舅子心態(tài):

      起初是感激!會持續(xù)一年左右,回本以后大概率會心里失衡,洗車是體力勞動,每洗一輛車他就會想要分給別人一半,矛盾是早晚的。

      像這種靠體力的行業(yè),投資者應該占小股較為合理。

      最終意見,如果是出于幫助,給他投資,成本收回后,適時撤股。如果出于自己也想創(chuàng)業(yè),雇傭你小舅子,將來合適的時候幫他開個分店。

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      大家好,我是子騫職說,很高興與大家一起交流。

      子騫建議最好不要,不然最后倒霉只能是你自己。

      我姐夫有個弟弟,一直游手好閑,也沒個正經(jīng)工作。姐姐的公公想讓姐姐和姐夫給幫襯幫襯,讓他去跑客運車。姐姐和姐夫商量著就這一個弟弟能幫就幫吧,于是就湊錢買了一輛長途客車,辦好了一切手續(xù)讓他去跑。姐姐姐夫明確的很清楚,賺的收益不需要,只要到時候把買車的錢還了就可以。

      然而姐夫的弟弟卻是這樣干的,每天賺的錢全部都去賭博輸?shù)袅,一分錢沒存下,而且還經(jīng)常不去跟車,旅客對他的評價也特別差,最后姐姐姐夫反倒還要去幫忙。沒成想一番好意,換來的卻是夫弟的這樣的舉動,讓姐姐姐夫很是心寒,自那以后就很少管他了。

      總結(jié):跟人合伙做生意,尤其是朋友和親人,一定要分人、分事。這不是勢利,更不是冷酷無情。這既是對自己的保護,更是為了他好。提前說好,最好以書面的形式確定下來,總比事后成了仇人強。

      因此子騫建議盡量不要跟特別要好的朋友、特別親的朋友做生意,以免朋友、親人最后變成了仇人、路人。


      以上就是我的回答,感謝您的閱讀。我是@子騫職說 ,專注人力資源管理,聚焦職場分析,致力分享職場干貨,暢聊職場趣事,歡迎點贊+關注。