你覺得世界上有哪些廠家的平板能夠和iPad勉強(qiáng)一戰(zhàn)?:由于安卓平板大多搭載的是中端處理器,導(dǎo)致性能跟不上,也是銷量低的一大原因。而華為最新發(fā)布的M6平板電腦
由于安卓平板大多搭載的是中端處理器,導(dǎo)致性能跟不上,也是銷量低的一大原因。而華為最新發(fā)布的M6平板電腦硬杠蘋果ipad,不能說有沒有一戰(zhàn)之力,從銷量和價(jià)格來看,華為的平板電腦在19年的出貨量比蘋果要高,而且價(jià)格方面也要比蘋果的要低,選擇產(chǎn)品方面榮耀系列的平板電腦性價(jià)比也較高。華為平板比其他各大廠商而言得益于自家的EMUI系統(tǒng)和對(duì)安卓進(jìn)行了走心的優(yōu)化,實(shí)際使用而言,可能難于和蘋果系統(tǒng)的流常性做對(duì)比。此外華為對(duì)安卓的優(yōu)化使其更加流暢和方便,此外安卓系統(tǒng)的開放性和普及性,華為平板銷量在19年比蘋果要高。
而到了MatePad Pro,多屏協(xié)同也開始在平板顯現(xiàn)出獨(dú)有優(yōu)勢(shì),華為在平板生態(tài)方面做了很多努力,相信華為平板在2020年再創(chuàng)新高。
有沒有一戰(zhàn)之力,那我想具備優(yōu)勢(shì),在19年比蘋果iPad銷量高,這點(diǎn)就足以證明了。
今天如果以iPhone來對(duì)比的話,那么能夠拿出一系列的產(chǎn)品來進(jìn)行參數(shù)對(duì)比。唯獨(dú)是pad市場(chǎng),幾乎形成了iPad一家獨(dú)家的局面,尤其是最近幾年Apple面對(duì)pad產(chǎn)品線做的規(guī)劃,進(jìn)一步的低價(jià)策略加劇壓縮了pad市場(chǎng):
更具性價(jià)比的價(jià)格,結(jié)合Apple的應(yīng)用生態(tài)和系統(tǒng),對(duì)于其他品牌的pad產(chǎn)品簡(jiǎn)直就是降維打擊。
過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),唯一能夠和iPad形成競(jìng)爭(zhēng)的只有三星的pad產(chǎn)品,而且還是在三星的巔峰的時(shí)候。而三星的pad產(chǎn)品能夠與iPad形成競(jìng)爭(zhēng)差異的原因在于:spen,三星早期在note系列獲得市場(chǎng)認(rèn)可之后,很快將這種組合復(fù)制到pad產(chǎn)品線中,但是問題在于當(dāng)時(shí)與ipad之間依然存在著價(jià)格的差異,所以早期三星的pad能夠與iPad形成競(jìng)爭(zhēng)差異的原因在于:1)iPad的價(jià)格較貴;2)三星的pad產(chǎn)品具有一定的差異。但是隨著iPad pro這種形態(tài)的產(chǎn)品出現(xiàn),尤其是Apple開始推出更具性價(jià)比的pad產(chǎn)品之后,三星的pad已經(jīng)沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所以市場(chǎng)又出現(xiàn)了iPad一家獨(dú)大的局面。
我們發(fā)現(xiàn),iPad系列的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)也是iPhone的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至可以說是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域的崛起帶動(dòng)了pad產(chǎn)品的崛起。從三星到華為都是如此。另外一個(gè)需要強(qiáng)化的認(rèn)知是:目前能夠躋身一線的pad的形態(tài)已經(jīng)趨向統(tǒng)一:鍵盤、筆、pad,就是pad從娛樂化的角色過渡到輕量化辦公設(shè)備的角色:iPad、三星的系列、華為的系列均是如此。
華為pad系列與iPad之間的競(jìng)爭(zhēng)差異在于:華為通過多屏協(xié)同的差異,主導(dǎo)了華為系列的產(chǎn)品的生態(tài)整合(我之前的文章里有說過:現(xiàn)在數(shù)字產(chǎn)品最終都是通過生態(tài)協(xié)同與整合來推動(dòng)全系產(chǎn)品線的銷售提升),至少通過多屏協(xié)同的整合,今天使用華為手機(jī)的人就了購買華為電腦或者華為pad的理由。
華為的全系產(chǎn)品介紹里:多屏協(xié)同一直是主打的亮點(diǎn)。
目前,pad市場(chǎng)依然是iPad一家獨(dú)家,我們以京東的銷量來看也是如此。5000元以上的產(chǎn)品線,蘋果仍無對(duì)手。而在2000-5000這個(gè)價(jià)格區(qū)間:目前只有華為能夠與iPad競(jìng)爭(zhēng):
而目前,只有華為一直致力于全系產(chǎn)品的生態(tài)整合與協(xié)同,這個(gè)思路是對(duì)的,也是以智能手機(jī)崛起為契機(jī)撬動(dòng)全系產(chǎn)品的銷售。
以上,謝謝。
聯(lián)想
Kindle?
在閱讀器這個(gè)領(lǐng)域,何止勉強(qiáng)一戰(zhàn)?
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