我對國產(chǎn)海鷗相機有著很特殊的感情，因為上中專時開始接觸攝影，最早用的就是父親的海鷗單反旁軸相機，后來才是數(shù)碼相機，我攝影的基礎(chǔ)都是用海鷗膠片機練出來的。在那個膠片相機為王的年代，海鷗相機也是國產(chǎn)相機中的佼佼者，而且可以直接使用許多日本生產(chǎn)的鏡頭，價格也能夠接受。2000年開始，數(shù)碼相機進入市場，從幾十萬像素到幾百萬再到幾千萬像素，一路高歌猛進，其方便性經(jīng)濟性直觀性，都大大超越了傳統(tǒng)膠片相機，而事實上，雖然都稱為相機，但傳統(tǒng)膠片相機與數(shù)碼相機完全是兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品，主要是感光成像部分，數(shù)碼相機是電子產(chǎn)品，而在數(shù)碼相機起步的階段，中國并不掌握成熟的數(shù)碼感光成像技術(shù)，老牌的傳統(tǒng)膠片相機制造廠 ，根本也想不到相機會脫離膠片，變成了家電產(chǎn)品，自身既不具備研究數(shù)碼成像技術(shù)的條件，也不會想到會與相關(guān)科研部門聯(lián)合開拓研發(fā)這種技術(shù)，因此，面對數(shù)碼相機帶來的歷史換代大潮，沒有什么變被動為主動的應(yīng)變能力和條件，只能等到擁有相關(guān)技術(shù)后，才能進入這塊新市場，2011年，上海海鷗數(shù)碼相機有限公司成立，但是這個時候，國外主流相機品牌已經(jīng)早已轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)碼相機，技術(shù)也日益成熟，連索尼這樣的非傳統(tǒng)相機制造企業(yè)，也加入到數(shù)碼相機市場的分食行列，數(shù)碼相機市場先機已經(jīng)失去了，縱然國人再有海鷗相機品牌情懷，但市場更迭階段的默默無聞，無疑相當(dāng)于讓出市場份額，消費品是最容易喜新厭舊的群體，沒有什么產(chǎn)品在市場上露面，也沒有什么過硬技術(shù)或產(chǎn)品抓住消費者眼球，再多的情懷也是大江東去浪淘盡，沒入洪流無蹤跡。一個品牌，在被漸漸淡忘后，想重新?lián)碛惺袌龇蓊~，談何容易，在時代進步更新的大潮前，固步自封、因循守舊、循規(guī)蹈矩只能慢慢被淹沒在時間的長河里，在新的技術(shù)革命時代，其實沒有什么行業(yè)界線，跨界擠掉原來業(yè)者取而代之，已經(jīng)變成常態(tài)，柯達都倒掉了，海鷗等傳統(tǒng)膠片相機品牌，只是在重復(fù)著柯達的經(jīng)歷，這為我們上了一節(jié)有些悲涼慘烈的市場課，這是時代發(fā)展的一個縮影，無論我們在情感能否接受，都要面對，唯一讓我們能夠從中受益的，就是感悟到一個不同以往的新時代的到來，和其中各種規(guī)則的顛覆和變化，但與時俱進，是每個時代都必須要堅持的，也是每個時代，包括可及與不可及的未來，予我們的重要指導(dǎo)。

這個題目顯得有些夸張，使用了不太妥當(dāng)?shù)男稳菰~。

當(dāng)然，這個問題也可以提給西德，你沒看錯，西德，這是因為在兩德統(tǒng)一前，西德的萊卡、祿來、福倫達、依康一大堆品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去了，西德已經(jīng)沒有相機工業(yè)了。

這個問題也可以提給東德，同樣，百佳、潘太康、耶那一大堆品牌基本上死了。

法國、英國一大堆品牌也死了。

俄羅斯/蘇聯(lián)的卓爾基、基輔、澤尼特一大堆品牌也死了。

同樣是日本，死了的也是一大堆: 啟能、雅西卡、瑪米亞、美能達……

即使是在產(chǎn)的日本品牌，也只有索尼、佳能能夠生產(chǎn)CMOS傳感器。

所以，題主的問題已經(jīng)不是什么“國產(chǎn)品牌”的問題了。

沒有數(shù)碼相機的核心技術(shù)，不敗才是怪事。