果真推行的話，絕對是中國職業(yè)聯(lián)賽的百年大計(jì)。說實(shí)話，現(xiàn)在的俱樂部就是大企業(yè)、房地產(chǎn)包養(yǎng)的二奶，根本沒有市場生存能力，也沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃。當(dāng)然，改名字只是開始，俱樂部向社區(qū)下沉，才是今后俱樂部發(fā)展的終極方向。

（阿爾濱之殤。）

第一、阿爾濱之殤不希望重演。大家估計(jì)還知道大連有只叫做阿爾濱的球隊(duì)，那幾年企業(yè)投錢大買特買，但企業(yè)經(jīng)營不行了，球隊(duì)就馬上降級，到現(xiàn)在影子都沒了。這就是，俱樂部缺乏獨(dú)立性的悲哀。

第二、俱樂部應(yīng)該有自己的文化、自己的生存能力。歐美及日本已經(jīng)證明，足球俱樂部作為營利性組織機(jī)構(gòu)，是有廣泛市場的，只要遵循足球規(guī)律，找到自己的市場土壤，就有強(qiáng)盛的生命力。比如，歐洲就有好多百年俱樂部。這樣的足球俱樂部，才能夠真正的發(fā)展足球，為足球人謀福利。

第三、改名字只是開始，下沉社區(qū)是方向。中國足球其實(shí)是很缺乏群眾基礎(chǔ)的，不然也不會存在國家隊(duì)只能從300多人里面選的情況。改名字，就是為了拜托大企業(yè)二奶身份，真正的為自己的市場去服務(wù)。而足球最大的市場就是社區(qū)。因此，俱樂部下沉社區(qū)，是中國職業(yè)俱樂部的發(fā)展方向。

希望能夠順利推行吧！

從長遠(yuǎn)看，這個(gè)政策對職業(yè)來的發(fā)展是絕對有利的。但從短期看，可能有一些投資者會退出足球圈，把自己的球隊(duì)轉(zhuǎn)賣，因?yàn)樗麄兺顿Y足球的目的更多是為自己的企業(yè)答廣告。

縱觀歐洲五大聯(lián)賽的球隊(duì)，人家早就實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)名字的中性化，但俱樂部本身的商業(yè)價(jià)值卻做得很大，俱樂部的名氣也更加響亮，絲毫沒有因?yàn)橹行曰�的名字受到影響！�?yīng)該說，中性化的俱樂部名字，是一個(gè)足球聯(lián)賽成熟的標(biāo)志。

對于中超來講，中超球隊(duì)最缺的就是球迷文化。因?yàn)榍蜿?duì)經(jīng)�！鞍峒摇保�俱樂部名字與企業(yè)捆在一起，球迷會覺得俱樂部與自己聯(lián)系不緊密。而中性化的球隊(duì)名字，有利于積淀深厚的球迷文化，也有利于一支球隊(duì)在城市扎根，與這座城市融入在一起，而不是產(chǎn)生一些“流浪者”隊(duì)。

　　這還會有爭議嗎？當(dāng)然有利，不僅有利，而且大大有利。我們的聯(lián)賽是1994年開始職業(yè)化改革的，日本人是1993年開始職業(yè)化改革的，幾乎是同一年代的事。但是，日本人在1995年，也就是職業(yè)化之后兩年，就下達(dá)了規(guī)定，強(qiáng)制要求所有俱樂部使用中性化名稱，而不是投資人的企業(yè)名作為俱樂部名稱。而我們中國，即便到了職業(yè)化已經(jīng)第24個(gè)年頭了，才把這個(gè)職業(yè)聯(lián)賽最基本的要求提上議事日程。長期以來，各種企業(yè)名稱冠名的俱樂部充斥著中國聯(lián)賽，一個(gè)企業(yè)走了，另一個(gè)企業(yè)來了，球隊(duì)名稱也隨之改變，成為了習(xí)慣，有人戲稱中超其實(shí)就是“企業(yè)聯(lián)賽”。這種習(xí)慣造成的惡果就是俱樂部文化建設(shè)的缺失，所謂百年俱樂部，看上去在中國根本就是難以實(shí)現(xiàn)的事情。所以這個(gè)遲到了24年的政策，將在中國推行開來，將會讓所有的俱樂部把文化建設(shè)放在自己的首位，把俱樂部作為主體來真正經(jīng)營，而不是以企業(yè)的視角，以企業(yè)作為主體來經(jīng)營。具體的中性名政策還未出臺，還要看最終的效果，但我相信中性名改革將會對捋清俱樂部傳承歷史、積淀文化內(nèi)涵有著決定性的作用。

這是現(xiàn)在足協(xié)做的最正確的一件事情

中國職業(yè)足球現(xiàn)在完全靠著房地產(chǎn)企業(yè)的輸血才活著，短期想把房地產(chǎn)企業(yè)名稱換成中性化名稱恐怕還有難度，但從長遠(yuǎn)來看，要想足球俱樂部長遠(yuǎn)的活下去而不是靠著房子賣得好才能夠活下去，隊(duì)名中性化聯(lián)賽發(fā)展才是一條非常正確的道路。

企業(yè)冠名，讓球隊(duì)就像沒有歸屬感，今天礦泉水賣得好，球隊(duì)就是礦泉水隊(duì)，明年酒賣得好，就是白酒隊(duì)，再下一年汽車賣得好，那球隊(duì)就是汽車隊(duì)，這幾年房地產(chǎn)賣得好，好賺錢球隊(duì)都是房地產(chǎn)隊(duì)。幸虧沒有一年哪個(gè)養(yǎng)豬的冠名了球隊(duì)，那是不是需要叫佩奇隊(duì)呢�，F(xiàn)在中國職業(yè)足球還沒有更名字的球隊(duì)真的數(shù)不出幾支來，也許老板都沒換，但老板賣得東西不一樣，名字就得換過。

另外在中國足球還有一個(gè)神奇的現(xiàn)象，流浪球隊(duì)。上海浦東、上海中遠(yuǎn)、上海國際、陜西浐灞、貴州人和、北京人和，這是一支球隊(duì)，打一槍換個(gè)地方而已。還有大連毅騰、煙臺毅騰、哈爾濱毅騰、浙江毅騰，這個(gè)不錯(cuò)，毅騰一直沒變，可是那里都不是他的主場，哪里好搞錢哪里去。

球隊(duì)中性化名字應(yīng)該會更有利于球隊(duì)招商，任何一支企業(yè)給球隊(duì)贊助的時(shí)候，肯定不愿意去贊助一支帶著企業(yè)名稱的球隊(duì)，那他贊助的是球隊(duì)還是企業(yè)呢。比如說恒大，我想贊助的時(shí)候，我是給球隊(duì)錢，還是給了恒大錢，我再牛逼的企業(yè)也得排在恒大的后面。英超豪門曼聯(lián)，他們的贊助商已經(jīng)多達(dá)60多家，包括阿迪達(dá)斯、雪佛蘭、瑞訊、GULF海灣石油等知名品牌，涉及運(yùn)動(dòng)服裝、汽車、銀行、潤滑油等諸多領(lǐng)域。因此，改中性名字，對于各支球隊(duì)來說是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，如果能把握好機(jī)會，中國的俱樂部也將有可能以獨(dú)立法人的身份存在，而不是某一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)，不是只讓某一個(gè)企業(yè)買單，讓各個(gè)贊助商處在一個(gè)平等的合作地位，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)球隊(duì)自給自足。

不過球隊(duì)名稱中性化后，搞不好會成為動(dòng)物園聯(lián)賽，什么大鯊魚啊、華南虎、東北虎、金錢豹、雄獅、大象什么都出來了，不過這也沒有什么不好，這也是一種球隊(duì)的文化。

無論是從球隊(duì)文化建設(shè)的角度出發(fā)，還是從吸引投資商的方向考量，隊(duì)名中性化都是可以帶來諸多好處的，這也是一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽走向成熟的標(biāo)志之一。

中國足球需要做的事很多，球隊(duì)名稱中性化，有實(shí)際意義嗎？是當(dāng)期最迫切需要解決的問題？市場是有規(guī)律的，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。新政的實(shí)施已經(jīng)得到了市場應(yīng)證，幾家俱樂部退出，值得足協(xié)反思。足協(xié)涉及的范圍很廣，不只是聯(lián)賽，還要考慮校園足球，業(yè)余足球，人材培養(yǎng)，比賽規(guī)則等。聯(lián)賽事務(wù)最好交給俱樂部聯(lián)盟來商議，搞自治，足協(xié)加以引導(dǎo)。足球的蛋糕做大了，對足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有利。

短期來說，弊大于利，甚至是不切實(shí)際的一廂情愿。當(dāng)然長期來說，還是利大于弊。

短期，甚至說10年內(nèi)，如果改成中性名稱，球隊(duì)目前最大的一個(gè)廣告資源“冠名權(quán)”將蕩然無存，起碼80%以上的投資人將減少這一部分的投入，為什么？因?yàn)槟壳巴顿Y足球，就是為了宣傳自己的主業(yè)。俱樂部也將減少最大的一塊收入，想想對一家俱樂部的損失有多大？另外，就目前中國足球各級別職業(yè)聯(lián)賽單薄的商業(yè)開發(fā)和收入結(jié)構(gòu)，冠名權(quán)、廣告贊助、門票和轉(zhuǎn)播版權(quán)等，已經(jīng)年年入不敷出，如果抽掉最大的一塊“冠名權(quán)”收益，我想很多俱樂部會瀕臨破產(chǎn)。

有球迷說，蘇寧收購了國米，也沒有改名叫蘇寧��？國米所在的足球環(huán)境，足球水平之高、底蘊(yùn)之深厚、世界球迷分布之廣、商業(yè)運(yùn)作能力發(fā)展之成熟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是國內(nèi)足球俱樂部所不能相比的。歐洲很多成熟的俱樂部，其實(shí)幾乎每年都是有盈利的。（不要再說足球不能賺錢，只是你的水平太低、足球文化太差，賺不了錢）

那怎么做才能實(shí)現(xiàn)中性化，而又能夠讓俱樂部健康地經(jīng)營下去？

首先，提高球員的水平，尤其是國內(nèi)球員的水平，讓比賽競技水平更高，這是根本。比賽變得精彩，吸引越來越觀眾，那么門票收入、轉(zhuǎn)播、廣告贊助肯定是隨之提高。

其次，大力發(fā)展青訓(xùn)，大大降低隊(duì)員轉(zhuǎn)會費(fèi)和工資。因?yàn)閮?yōu)秀的國內(nèi)隊(duì)員奇缺，導(dǎo)致目前球員身價(jià)嚴(yán)重虛高，加上水平又低，也導(dǎo)致俱樂部為了追求短期成績，不惜代價(jià)引進(jìn)外援，屢屢創(chuàng)造世界紀(jì)錄。整個(gè)球隊(duì)的轉(zhuǎn)會費(fèi)和工資奇高，也導(dǎo)致俱樂部的運(yùn)營成本太高（據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中超球隊(duì)的成本構(gòu)成，80%以上支出都是球員和教練員的工資），嚴(yán)重收支失衡。而如果俱樂部自己培養(yǎng)青少年球員，雖然每年也要幾百萬，但是只要出產(chǎn)1-2個(gè)能打上主力的隊(duì)員，節(jié)省的轉(zhuǎn)會費(fèi)和工資將是數(shù)千萬計(jì)的。而且，如果有優(yōu)秀的年輕球員賣出去，轉(zhuǎn)會費(fèi)也是一筆客觀收入。所以，中國的根本問題，還是在青訓(xùn)。

最后，中國足協(xié)開放商業(yè)運(yùn)營權(quán)。其中，被廣大球迷詬病最大的，是各隊(duì)的球衣和裝備被耐克低價(jià)、長期壟斷。球衣贊助，是歐洲成熟俱樂部一塊很大的收入，而到了這里，俱樂部每年除了拿到球衣裝備，只有幾百萬的分紅，這也是國安與耐克硬抗的根本。據(jù)了解，世界上沒有一個(gè)主流聯(lián)賽，它整個(gè)球衣和裝備是被一個(gè)品牌買斷的。俱樂部的收入被限制，收入結(jié)構(gòu)也就無法優(yōu)化。

綜上，只有通過各種商業(yè)運(yùn)作，收入提高了，大力發(fā)展青訓(xùn)讓成本降低，收支平衡到了可以抵消“冠名費(fèi)”的空缺，你才有底氣、有條件、有空間去實(shí)現(xiàn)“中性化”。否則，一切都是空談。

不過，以足協(xié)的調(diào)性，真的很難抓摸，那一天突然就宣布要中性化的政策，也不一定是吧？

不按規(guī)律辦事、不切實(shí)際強(qiáng)制、沒有計(jì)劃亂指揮，痛苦的還是投資人和球迷

應(yīng)該是一件足協(xié)可以做好的好事，當(dāng)然也是件小事，但小事做好也不容易啦！

體育球隊(duì)的名稱叫中性化名字還是普遍的國際慣例了。NBA最明顯，啥火箭隊(duì)啦！湖人隊(duì)啦、什么狼、什么獨(dú)行俠啥的。其實(shí)挺好！還有點(diǎn)象征意義、還多了點(diǎn)文化感覺、還有了歷史感覺，真的不錯(cuò)！ 同時(shí)也擺脫了球隊(duì)贊助商、老板變遷給球隊(duì)名稱帶來的大變化。

回到中國足球，這么改的作用有的，但不是太大。舉個(gè)例子吧！

1.先說不變的泰山和申花吧！山東魯能泰山最早叫濟(jì)南泰山將軍隊(duì)，后來改為山東魯能泰山隊(duì)，此后一直未變，不容易�。� 中性名字就是山東泰山隊(duì)�，F(xiàn)在的綠地申花隊(duì)肯定就是一直叫上海申花隊(duì)了。 這種已經(jīng)有一定歷史底蘊(yùn)的老牌球隊(duì)，發(fā)展比較平穩(wěn)，改不改名其實(shí)沒啥，申花還是申花，沒人叫綠地的！

此處還包含國安哈！哈哈。

2. 還有一些隊(duì)，起步較晚，且一起名就是背后金主的名字。例如房地產(chǎn)資助的球隊(duì)，廣州恒大淘寶隊(duì)、河北華夏幸福隊(duì)、天津權(quán)健隊(duì)等等。這些球隊(duì)改名就有點(diǎn)小為難了，因?yàn)樯�？人家玩足球要的就是個(gè)名聲嘛！ 像河南建業(yè)這房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)壓根也不算太重視足球，就是為了和政府搞好關(guān)系云云，然后投錢搞足球也基本不掙錢，再不冠名，那就更沒啥動(dòng)力啦！ 這還不算最為難的。

3.最為難的就是流浪隊(duì)啦！比如北京人和隊(duì)，他的前身是上海中遠(yuǎn)隊(duì)，當(dāng)年、當(dāng)年、當(dāng)年.....哎！不提當(dāng)年也罷！后來變成陜西浐灞、貴州茅臺，如今流落到京，在國安和北控底下混日子，很難說能否呆下去呢！ 改成啥名字也不好使�。� 實(shí)在不成也學(xué)國外叫 ： 流浪者隊(duì)也有點(diǎn)不好聽��！

不管咋說，還是有好處的一件事！要支持。

其實(shí)這對老俱樂部來說也沒什么，比如山東魯能，原來叫山東泰山，泰山將軍，魯能泰山，上海申花，一直叫上海申花，這些俱樂部本身就是省隊(duì)轉(zhuǎn)變來的，經(jīng)過這些年聯(lián)賽也有自己的俱樂部文化，梯隊(duì)建設(shè)相對叫健全。只是對后來新進(jìn)的俱樂部，靠買買堆起來的俱樂部，的免費(fèi)廣告作用有些問題，因?yàn)榫銟凡康奈幕�不是一年兩年能建起來�?，而是靠長期積累的。

必須！這一點(diǎn)我絕對支持足協(xié)。

贊助不是冠名，因?yàn)榍蜿?duì)不是你一個(gè)企業(yè)的，而是社會的。中國足球俱樂部贊助或者獨(dú)資后就成你們家的了？這是中國足球的無恥操作，當(dāng)然這也促進(jìn)了中國足球俱樂部的發(fā)展，但這是中國足球發(fā)展過程的一個(gè)階段，不會也絕不可能是長期讓一個(gè)企業(yè)霸占。以恒大為例，整個(gè)廣州恒大就姓許了，廣州球迷還特意為了這個(gè)許氏家族呼喊“萬歲”嗎？廣州足球是廣州人和廣州球迷的，雖然廣州恒大為了廣州、為了中國足球作出不朽貢獻(xiàn)，可這些榮譽(yù)絕不姓“許”！

我的疑問是為什么足協(xié)現(xiàn)在才看到這一點(diǎn)，為什么直到今天才說中國足球聯(lián)賽的球隊(duì)要有中性名字，球員背后要印名字。

亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，球隊(duì)擁有永遠(yuǎn)的名字非常重要，比如廣州恒大拿過七個(gè)聯(lián)賽冠軍兩個(gè)亞冠冠軍，如果以后恒大集團(tuán)和淘寶不再贊助，贊助商換成了王老吉，以后叫做廣州王老吉隊(duì)，這恐怕會嚴(yán)重影響恒大的輝煌在球迷心中的延續(xù)性，廣州王老吉隊(duì)去到亞冠比賽，外國球隊(duì)外國球迷恐怕也很多都不知道這就是當(dāng)年那只強(qiáng)大的恒大隊(duì)，所以，球隊(duì)有一個(gè)永恒的中性名字太重要了，這樣才能成為百年球隊(duì)，永遠(yuǎn)的球隊(duì)，上港和恒大都需要新名字，國安魯能申花倒是可以沿用自己的中性名，中超也是有這樣的有底蘊(yùn)有遠(yuǎn)見的球隊(duì)的。