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      去年新增逾4000家,實體書店如何成為多元閱讀價值擔(dān)當(dāng)

      2020-01-10 10:42本地資訊

      簡介" 西西弗書店上海首家定制店里,讀者翻閱女性題材專區(qū)書籍 近年來在國家一系列利好政策的支持下,加上全民閱讀活動的持續(xù)推動,我國書店數(shù)量不斷增加。北京圖書訂貨會昨天開幕,中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會主辦的2020中國書店大會發(fā)布《2019-2020中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告...

      "去年新增逾4000家,實體書店如何成為多元閱讀價值擔(dān)當(dāng)

      西西弗書店上海首家定制店里,讀者翻閱女性題材專區(qū)書籍

      近年來在國家一系列利好政策的支持下,加上全民閱讀活動的持續(xù)推動,我國書店數(shù)量不斷增加。北京圖書訂貨會昨天開幕,中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會主辦的2020中國書店大會發(fā)布《2019-2020中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》《2019中國實體書店圖書報告》,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前中國實體書店數(shù)量超七萬家,2019年國內(nèi)關(guān)閉了500多家書店,但新開書店數(shù)量超4000家,書店總量與增加量均居世界第一位。

      中國書店大會還匯聚了全國一線經(jīng)營者、資深出版人探討:走出上揚曲線后,實體書店下一步如何走得更堅實?快速發(fā)展的書店業(yè)能否讓人慢享知識服務(wù)新風(fēng)景?“在書店規(guī)模不斷擴張的同時,書店同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重,全行業(yè)的銷售收入雖有增長,但整體利潤卻在下降。如果離開了政府財政補貼和稅收優(yōu)惠,一些書店恐怕還是有生存問題!敝袊鴷l(fā)行業(yè)協(xié)會理事長艾立民提醒,面對新媒體新技術(shù)的挑戰(zhàn),實體書店需要擴大線下優(yōu)勢,形成新的閱讀場景,發(fā)掘新的閱讀需求。

      校園書店、社區(qū)書店和鄉(xiāng)村書屋異軍突起,門店線下優(yōu)勢有待擴大

      統(tǒng)計顯示,過去一年,國內(nèi)鄉(xiāng)村書店異軍突起,以“文化+”助力鄉(xiāng)村振興;高校書店重現(xiàn)繁榮,大學(xué)出版社社辦書店唱主角;社區(qū)書店繼續(xù)蓬勃發(fā)展,這些都為中國書店業(yè)發(fā)展帶來了新的變革與機遇。來自上海的朵云書院旗艦店、青浦薄荷香文苑、光的空間紹興路店、復(fù)旦經(jīng)世書局,就被業(yè)界視作實體書店兼具顏值與專業(yè),以及深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園的樣本。

      與此同時,實體書店傳統(tǒng)賣場升級改造的力度不斷加大,多個省市的國有新華書店投入大量資金,實現(xiàn)書店環(huán)境改造和功能提升。大型書城相繼落成投入使用,據(jù)統(tǒng)計,目前我國5000平方米以上大書城已有135座,其中一萬平方米以上書城35座。

      對此,書店專家徐智明在解讀報告時談到,實體書店行業(yè)呈現(xiàn)兩個基本態(tài)勢,一是連鎖書店規(guī)模擴張繼續(xù),二是不同規(guī)模書店普遍在業(yè)務(wù)上進行多元嘗試。但一些無法回避的問題也擺在全行業(yè)和書店個體面前:新店開業(yè)速度可能前所未有,很多贏得矚目的新店此后將會很快轉(zhuǎn)向平淡,還是能帶來令人驚喜的營收?書店的營收增長速度是否匹配店面擴張速度?規(guī)模增量到底在哪里?

      去年新增逾4000家,實體書店如何成為多元閱讀價值擔(dān)當(dāng)

      光的空間紹興路店,被視作兼具顏值與專業(yè)的實體書店

      畢竟,目前圖書出版和零售均保持穩(wěn)健增長,但圖書消費的增長,網(wǎng)上書店占據(jù)大半,余下的份額并不足以惠及整個實體書店行業(yè)。年度報告通過對全國5500多家實體書店和3400多家網(wǎng)絡(luò)書店的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,與上一年度相比,國內(nèi)實體書店銷售整體增長5.85%,其中來自實體書店網(wǎng)上平臺渠道的貢獻量不可小覷。另一方面,實體店動銷品種較網(wǎng)店多51.39%,新品量降質(zhì)升,精品策略初見成效。

      對此,資深出版人、百道網(wǎng)董事長程三國在接受記者采訪時談到,目前不少實體書店都是線上線下“雙渠道”經(jīng)營,但在目標群和賣書定位上各有優(yōu)勢——線上更多是“頭部產(chǎn)品”占優(yōu),比如現(xiàn)象級爆款書,顧客直奔目標,“一鍵下單”,購買配給快速便捷;而實體書店更多體現(xiàn)“長尾效應(yīng)”,通過充足的展示空間和陳列邏輯,讓顧客一目了然書店的主題設(shè)置,更容易制造邂逅感,也讓更多品種的書有了“C位”機會!耙虼,實體書店對于出版業(yè)的一大價值在于,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)算法之外,線下店面應(yīng)該是多元化、多樣化閱讀的價值擔(dān)當(dāng)!彼A(yù)言,未來十年,中國將誕生世界上最大的品牌書店,書店將越來越人文化和人性化。

      換句話說,一方面書店的整體功能、經(jīng)營方式和業(yè)態(tài)整合上需更加適應(yīng)新零售和新消費帶來的變化,用新的商業(yè)邏輯推動文化消費再上一個新的臺階;但堅持書店核心價值也是必不可少的,通過變換的書店主題和選品邏輯,專業(yè)的書店能有效串聯(lián)起零散、碎片化的知識,給讀者注入持續(xù)的新鮮感。

      未來書店的核心爆發(fā)力,或在于打造消費者“學(xué)習(xí)場”

      身處大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用時代,知識服務(wù)的新模式開啟,有專家認為,“終身學(xué)習(xí)”的市場規(guī)模正在急速擴容。而書店業(yè)態(tài)的多元多媒和轉(zhuǎn)型升級,正不斷提升人們對文化生活的獲得感、幸福感,未來書店的核心爆發(fā)力,或在于打造消費者“學(xué)習(xí)場”。

      徐智明認為,所謂“學(xué)習(xí)場”,是指通過各種書與非書的內(nèi)容,閱讀與非閱讀的形式,服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)。成為學(xué)習(xí)場的書店,將在保持現(xiàn)有的圖書、文創(chuàng)、咖啡業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,打造“學(xué)習(xí)付費”新業(yè)務(wù)。在營業(yè)時間內(nèi),全天候為消費者提供多樣化的、收費的學(xué)習(xí)場景,讓消費者將線下付費學(xué)習(xí)這種特定的消費活動,與實體書店緊密關(guān)聯(lián),從而獲得一個確定的規(guī)模增量。他暢想,未來全行業(yè)合力開創(chuàng)與線上“知識付費”并列的百億級線下“學(xué)習(xí)付費”市場。而提供學(xué)習(xí)產(chǎn)品的過程,實際上就是“把書上的內(nèi)容變活”的過程,作家、本地各領(lǐng)域?qū)<一蛘吣軌蜉敵鲇袃r值內(nèi)容的人、書店顧客都可以成為書店“學(xué)習(xí)付費”產(chǎn)品的提供者。

      當(dāng)更多的消費者成為“學(xué)習(xí)人群”,卷入的人口規(guī)模遠超傳統(tǒng)的“讀者”,實體書店也能為自己辟出更靈活的施展空間。比如位于上海中心的“最高書店”朵云書院,正是上海世紀出版集團探索新型書店模式的全新嘗試,它精準洞察年輕人打卡式消費的時代需求,以文化地標思維打造實體書店,把書店打造成集合展示人文美學(xué)、城市風(fēng)情、社交休閑等多重功能的公共空間,讓逛書店成為當(dāng)?shù)匕傩盏男律罘绞、外來游客的新旅行模式,為整個書業(yè)提供了全新思路。

      而眼下民營書店連鎖品牌的快速擴張也引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注!柏埖奶炜罩恰睍陝(chuàng)始人徐濤觀察到,西西弗書店馬上將到開出全國300家店這個臨界點,成為中國最大的民營書店!半m然開店速度很快,但其商業(yè)模式和商業(yè)邏輯也都很穩(wěn)健,一定會影響到中國書店版圖,特別是它逐漸對當(dāng)?shù)靥厣珪甑臎_擊,必將引起新的書店思路,讓書店業(yè)變得更豐富多彩!

      “沒有情懷不能做書店,但僅有情懷做不大書店。”幾何書店執(zhí)行董事兼CEO陳曉明提醒,要正視書店的商業(yè)性,培養(yǎng)商業(yè)意識,“書本質(zhì)上是一種經(jīng)過層層工序的商品,正視書店的商業(yè)性,培養(yǎng)消費者的商業(yè)意識,對整個行業(yè)來說都尤為重要!

      作者:許旸

      編輯:衛(wèi)中

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