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青島膠州膠萊街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)共有284家企業(yè)，總用工人數(shù)為9685人。為應(yīng)對延后假期即將結(jié)束、大批企業(yè)即將復(fù)工生產(chǎn)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，該街道采取“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”策略，精準(zhǔn)做好企業(yè)疫情防控，通過“六步走”工作法梯次推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，在確保疫情零輸入的前提下，實現(xiàn)疫情防控期間經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。目前，申請復(fù)工的101家企業(yè)，已驗收7家，其余企業(yè)將在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后陸續(xù)開工復(fù)產(chǎn)。

“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”，是膠萊街道疫情防控指揮部聚焦“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，超前謀劃企業(yè)復(fù)工預(yù)案，建立的企業(yè)復(fù)工防控機(jī)制，著力將疫情防控責(zé)任落實到企業(yè)的每一個部門、每一個環(huán)節(jié)，形成“全企全員防控網(wǎng)”。“一企一作戰(zhàn)圖”將各企業(yè)基本情況、企業(yè)內(nèi)部防控指揮體系、責(zé)任分工、防控任務(wù)、責(zé)任追究制度和廠區(qū)建筑平面圖、檢測卡口的設(shè)置、員工分布情況等全部囊括在內(nèi)�！耙黄笏呐_賬”包括企業(yè)內(nèi)部人員情況登記臺賬、企業(yè)內(nèi)部人員體溫測量臺賬、外來人員登記臺賬、企業(yè)消殺情況登記臺賬，全面敲定了企業(yè)負(fù)責(zé)人、各防控環(huán)節(jié)責(zé)任人和包企業(yè)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任。員工在企業(yè)上班時由企業(yè)全面負(fù)責(zé)管控，下班后由村莊、居住小區(qū)按照“一網(wǎng)十五線”接續(xù)管控，形成了從員工上班到下班后“空間全覆蓋、時間全鏈條”的無縫隙閉環(huán)式管控，把守住疫情輸入的關(guān)鍵部位和疫情擴(kuò)散的所有渠道。

“六步走”工作法，是膠萊街道針對計劃復(fù)工企業(yè)采取的梯次推進(jìn)舉措。對所有申請復(fù)產(chǎn)企業(yè)，均采取“六步走”的步驟，即企業(yè)申請、政府約談、企業(yè)承諾、政府壓實責(zé)任、模擬運營、通過驗收六個步驟，與計劃復(fù)工企業(yè)進(jìn)行一對一約談，簽訂復(fù)工承諾書，對企業(yè)及負(fù)責(zé)人提出防控要求，壓實企業(yè)主體責(zé)任，并對所有返回企業(yè)人員進(jìn)行健康申報或采取隔離措施。

針對已開工企業(yè)，除制定工作預(yù)案和建立“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”外，膠萊街道還全部實行“五對一”“管家式”監(jiān)控，即一名包企領(lǐng)導(dǎo)、一名企業(yè)負(fù)責(zé)人、一名包企干部、一名公安人員、一名衛(wèi)生監(jiān)督員。包企領(lǐng)導(dǎo)每天至少到企業(yè)巡查1次，包企業(yè)干部在企業(yè)進(jìn)行全天值守，衛(wèi)生監(jiān)督員每天2次到企業(yè)進(jìn)行巡診。同時，對企業(yè)的用工提出明確要求，即青島市外員工一律不用、膠州市外員工原則不用、膠州市內(nèi)員工謹(jǐn)慎使用的用工原則；全面加強(qiáng)物資儲備和衛(wèi)生消毒，要求企業(yè)必須配齊口罩、體溫計、消毒水等防護(hù)物資，出入口配備體溫槍，進(jìn)出企業(yè)人員戴口罩、測體溫，實行分餐制，每天至少兩次對生產(chǎn)車間、員工宿舍、衛(wèi)生間、食堂、辦公場所等重點區(qū)域進(jìn)行消毒。

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