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“我們按照辦事處要求，嚴(yán)格控制外來返工人員，要求員工上崗必須戴口罩，一天三次測量體溫，不允許出廠，每日做好登記”青島正雨食品機械公司負責(zé)人說道。

為復(fù)工生產(chǎn)，正雨食品機械已做好周密的防疫措施，一部分辦公用房騰出來用于職工住宿，一人一間；餐廳實行分餐制，一人一桌；企業(yè)專業(yè)消毒分隊定時在車間、宿舍、餐廳和道路等重要場所進行消毒……“類似這樣已正常生產(chǎn)的企業(yè)在膠西已經(jīng)有483家”膠西街道辦事處經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心主任逯順升說。

近幾天來，企業(yè)迎來復(fù)工潮，膠西街道辦事處堅持兩手抓，一手抓防控疫情，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)。

一是要求企業(yè)建立疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把責(zé)任落實在每一個環(huán)節(jié)，每道工序，每個崗位，確保職工健康和企業(yè)安全雙贏。申報復(fù)工的企業(yè)要制定科學(xué)合理、操作性強的生產(chǎn)實施方案和疫情處置應(yīng)急方案，報辦事處審批，通過后即可簽訂復(fù)工保證書，開工生產(chǎn)。

二是包企干部下沉一線，三級網(wǎng)格保生產(chǎn)。成立15個由15名副局級以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭的幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組，組織125名機關(guān)干部下沉到企業(yè)一線，定人、定企、定責(zé)，建立“科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化、單元式”的防控體系，建立“領(lǐng)導(dǎo)干部—包企干部—企業(yè)管理人員”三級管理模式，全力幫助企業(yè)在確保疫情防控的情況下順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是發(fā)揚“店小二”精神，努力為企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運用視頻會議、微信和郵件等形式，與企業(yè)密切聯(lián)系，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)中具體問題，同時以此減少檢查中人員頻繁流動帶來的風(fēng)險。

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