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位于中云街道的青島三弘精密器械公司成立于1997年，是由韓國(guó)三弘株式會(huì)社投資興建的外商獨(dú)資企業(yè)，該公司生產(chǎn)的氣壓棒（辦公椅中間升降軸）目前在世界同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平。

為指導(dǎo)三弘精密做好復(fù)工前的防控措施，中云街道積極指導(dǎo)企業(yè)建立起“一圖兩表五臺(tái)賬”；創(chuàng)新會(huì)“e”模式，利用中云“e家親”線上手段解決企業(yè)復(fù)工前的相關(guān)問題；下沉機(jī)關(guān)干部到企業(yè)一線，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫助企業(yè)解決復(fù)工后存在的困難；向企業(yè)發(fā)放了指導(dǎo)返崗員工做好個(gè)人防護(hù)的《返崗復(fù)工防護(hù)建議》，包含員工在食堂用餐、乘坐電梯、參加會(huì)議、與同事交流等21個(gè)方面需要注意的事項(xiàng)，切實(shí)保障企業(yè)每一位員工的健康安全。

復(fù)工生產(chǎn)前，三弘精密依托“一圖兩表五臺(tái)賬”，對(duì)員工實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)魯人員等情況。同時(shí)，建立企業(yè)應(yīng)急指揮部，在廠區(qū)設(shè)立留觀室，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

復(fù)工生產(chǎn)后，公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，通知員工分批次的返程上班，家在本地且健康狀況良好的，先來(lái)上班；省內(nèi)員工和有接觸外來(lái)人員記錄的員工按要求做好隔離觀察14天后再來(lái)上班；省外員工不得返崗上班。同時(shí)，動(dòng)態(tài)更新“一圖兩表五臺(tái)賬”，目前，建立人員動(dòng)態(tài)表420份，人員健康安全統(tǒng)計(jì)表420份，疫情期間行程查詢情況檔案395份。嚴(yán)格落實(shí)員工一日三測(cè)溫制度，在員工進(jìn)場(chǎng)前、中午午餐前、下班離場(chǎng)前進(jìn)行逐人測(cè)溫并做好臺(tái)賬記錄；實(shí)行廠區(qū)封閉管理，落實(shí)24小時(shí)人員值守，對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記；對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域每日進(jìn)行4次消殺作業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)車間的通風(fēng)換氣，保持空氣流通；要求所有員工自備午餐，在各自崗位進(jìn)行就餐，避免人員聚集；強(qiáng)化物資供應(yīng)，配備醫(yī)用外科口罩6000個(gè)，韓國(guó)KN94口罩2000個(gè)，額溫槍8個(gè)，84消毒液80升，75%酒精125升等。

在中云街道辦事處跟進(jìn)指導(dǎo)，三弘精密高度重視、認(rèn)真落實(shí)下，企業(yè)人員復(fù)工率達(dá)到了95%，訂單完成率和發(fā)貨率達(dá)到去年同期的90%，目前公司運(yùn)營(yíng)情況良好，盈利正常。

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